從美學(xué)角度談企業(yè)文化建設(shè)

1、<p>　　論文關(guān)鍵詞：美學(xué)；企業(yè)文化建設(shè)；審美效果 論文摘要：人類文明始終都凝結(jié)著不同時(shí)代人們的審美追求，任何文化都反映著不同時(shí)代人們的審美理想。追求美是人類最早發(fā)展起來(lái)的最強(qiáng)烈的社會(huì)需求，人們的消費(fèi)行為從來(lái)都是受他們所處時(shí)代的審美觀念所支配的。企業(yè)文化作為社會(huì)亞文化的一種形態(tài)，對(duì)之進(jìn)行美學(xué)探討不僅具有理論意義，更是一個(gè)重要的實(shí)踐課題。 企業(yè)在社會(huì)上美譽(yù)度的高低，很大程度上取決于企業(yè)文化能否和社會(huì)的審美

2、觀念相契合。因?yàn)?，追求美是人類最早發(fā)展起來(lái)的最強(qiáng)烈的社會(huì)需求，人們的消費(fèi)行為從來(lái)都是受他們所處時(shí)代的審美觀念所支配的?；诖?，美國(guó)藝術(shù)設(shè)計(jì)師羅維曾告誡企業(yè)界：“丑貨滯銷”。美國(guó)商業(yè)界也流傳著“美是銷售成功的鑰匙”的口號(hào)?？梢?，從美學(xué)角度討論企業(yè)文化建設(shè)不僅具有理論意義，對(duì)企業(yè)來(lái)說，更是一個(gè)重要的實(shí)踐課題。那么，企業(yè)文化如何來(lái)體現(xiàn)美學(xué)精神呢？ 一、企業(yè)設(shè)計(jì)要追求“愉悅?cè)恕钡膶徝佬Ч?企業(yè)設(shè)計(jì)是企業(yè)文化理念的直接體現(xiàn)，與人們的日

3、常生活密切相關(guān)，企業(yè)設(shè)計(jì)水平在很大程度上影響著人們的生活質(zhì)量，甚至有可能引領(lǐng)社會(huì)的審美時(shí)尚。 從企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境來(lái)說，廠區(qū)、廠房、工作臺(tái)是員工</p><p>　　心物的層次，還沒有真正達(dá)到關(guān)心人的境界?，F(xiàn)代企業(yè)要提升管理水平，就應(yīng)注重構(gòu)建以美學(xué)精神為主導(dǎo)的企業(yè)文化，在企業(yè)管理過程中體現(xiàn)“解放人”的美學(xué)情懷。具體來(lái)說，“解放人”有三方面的含義。 [1][2]下一頁(yè)

4、 一是確立人的主體地位，不把人淪為工具。以美學(xué)精神為主導(dǎo)的企業(yè)文化首先要確立人高于一切的價(jià)值觀，維護(hù)人的尊嚴(yán)，不把人當(dāng)工具看待、當(dāng)工具役使。20世紀(jì)美國(guó)著名哲學(xué)家馬爾庫(kù)塞在研究發(fā)達(dá)工業(yè)社會(huì)意識(shí)形態(tài)時(shí)發(fā)現(xiàn)，雖然現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)特別強(qiáng)調(diào)人權(quán)意識(shí)的社會(huì)，但人作為一種單純的工具、人淪為物被奴役的狀態(tài)并沒有得到根本改觀，而是被一種高度合理化的、效率極高的、前途遠(yuǎn)大的文明外表掩蓋著，并在這種形式中繼續(xù)著。他深刻地指出：“發(fā)達(dá)工業(yè)文明

5、的奴隸是受到抬舉的奴隸，但他們畢竟還是奴隸?！笨梢姡嬲_立人高于一切的價(jià)值觀，改變把人淪為工具的狀況，并非易事。有些企業(yè)為追求經(jīng)濟(jì)利益而不顧人的生命安全甚至瞞報(bào)事故的惡性做法，就是把人淪為工具的赤裸表現(xiàn)。 二是豐富人的精神世界，改變單調(diào)的生活。現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)是一個(gè)高度自動(dòng)化的社會(huì)，科學(xué)技術(shù)使企業(yè)生產(chǎn)變</p><p>　　來(lái)負(fù)面影響，如果企業(yè)在遇到危機(jī)時(shí)能本著對(duì)國(guó)家和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以公開、透明、及時(shí)、

6、有效的恰當(dāng)方式來(lái)解決，并認(rèn)真做好善后處理，也會(huì)挽救甚至提升企業(yè)形象。但不少企業(yè)在處理危機(jī)時(shí)，不是真正朝著挽救企業(yè)形象的方向做努力，而是企圖瞞天過海，不向上級(jí)匯報(bào)實(shí)情，不向媒體披露真相，不向受害者說明情況，甚至威脅知情者、欺騙調(diào)查組、破壞現(xiàn)場(chǎng)、拿錢封口，結(jié)果是企業(yè)被摘牌、資產(chǎn)被查封、領(lǐng)導(dǎo)受處罰、國(guó)家受損失。這些“震驚人”而非“感動(dòng)人”的事例應(yīng)該讓那些熱衷于靠形象包裝制造“轟動(dòng)效應(yīng)”的企業(yè)清醒了。 以上所論僅是一點(diǎn)兒粗淺之見，不妥之處，