供應鏈協同的供應商選擇與銷售預測.pdf

1、北美跨產業(yè)商務標準聯合會提出了協同規(guī)劃、預測與補貨(CPFR)，吸收了促銷計劃、例外處理、多層協作和同步化等理念和工作流程。CPFR是一種以需求導向為理念的擴張供應鏈，提供了一整套工作流程，該流程以提高消費者價值為共同目標，通過供應鏈企業(yè)的相互協作，共享標準化信息，制定目標計劃，展開市場預測與有效的生產和庫存管理，根據需求動態(tài)及時補貨，以提高整個供應鏈的業(yè)績和效率，體現了供應鏈協同管理的思想。 CPFR的理念及方法具有諸多方面的

2、優(yōu)勢，正在被供應鏈企業(yè)所接受，供應鏈主導企業(yè)具有實施CPFR的動力。但是，基于協同的CPFR體系及其工作流程仍然屬于可接受的理念體系而尚未達到實用，其流程中所涉及的諸多手段和方法仍有待進一步深化及解決。 國內外研究表明，供應鏈協同的理論及方法主要涉及戰(zhàn)略層及策略層中的理念、思想、體系及其建模，其定量分析主要涉及供應鏈的庫存協同，這包括基于實證的分析及基于仿真的實驗。在這些研究成果中，未見供應鏈主導企業(yè)及其上下游企業(yè)的整體協同的實

3、用分析，未見協同環(huán)境下的供應商選擇中的多層分析，未見供應鏈企業(yè)的影響因子在銷售預測及需求信息中的作用分析及其利用。 信息論的發(fā)展已取得了長足進步并在眾多自然與社會領域得到了延伸及應用，但其與管理領域之間的關系，其在經濟信息及管理行為中可能的表達方式尚有待研究。再者，在文獻中少見供應鏈協同的本質及基礎的論述，也少見供應鏈企業(yè)在協同過程中信息在此到底起到何種推動作用的論述。同時，信息在供應鏈協同中的表達形式問題也未在以往的研究成果中

4、加以顯現。對此加以研究，則有可能對供應鏈協同中的信息及其表達方式加以概括和總結，描繪出一個大致的概貌及方向；將其與實際中的物理信息及其特征進行比較和分析，就有可能使供應鏈協同研究領域逐步上升到哲學高度。 本文正是基于以上目的，在供應鏈協同環(huán)境下，從協同規(guī)劃、預測與補貨的具體工作流程入手，同時引入信息論對其進行系統(tǒng)研究，為供應商選擇及供應鏈銷售預測提供新的理論基礎及方法，也是協同規(guī)劃、預測與補貨的重要補充內容，對促進供應鏈管理理論

5、與方法的創(chuàng)新與發(fā)展，對將信息論延伸至管理領域并獲得相應的表達方式及合理的解釋具有重要的理論與現實意義。 研究內容分六章撰寫，從三個方面展開：(1)說明了供應鏈管理及供應鏈協同的理論、概念及內容，闡明了協同規(guī)劃、預測與補貨體系及工作流程及其對供應鏈協同的支持作用，依據協同規(guī)劃、預測與補貨的工作流程提出問題；闡述了信息論的基礎理論及研究范疇，依據信息論對經濟信息的來源及處理進行了分析；論述了相關理論及方法的研究狀況及進展；基于研究背

6、景及研究目的給出了論文的研究路線和內容，提出了本文研究的理論基礎。(2)在供應鏈協同環(huán)境下，以供應鏈協同協議及其對應的供應商選擇理論及方法為基礎，依據對不同制造型企業(yè)管理人員的多輪次調查與訪談的實際結果，建立了一個新的供應商選擇的層次式經濟信息濾波模型，對應于信息的收集與發(fā)布、供應商選擇、供應商動態(tài)評價三個階段并建立了指標體系，得到了指標體系的權重及重要性排序的綜合解釋，探討了供應商選擇過程及結果與信息論之間的關系及對應的表達方式。(3

7、)以供應鏈協同理論及預測方法為基礎，分析了時間序列預測的相關理論與方法，探討了影響因子在時間序列預測中的作用，提出基于影響因子的供應鏈層次式預測方法并進行了實證研究，闡述了供應鏈層次式預測及其影響因子分析過程及結果與信息論之間的關系及對應的表達方式。 論文的整體構架有很強的連貫性及交叉性，全文以供應鏈協同為主要目標，以協同規(guī)劃、預測與補貨的具體工作流程為切入點，以供應商選擇及供應鏈銷售預測為主要研究內容，體現其對供應鏈協同的支持

8、作用，以信息論貫穿，形成了一個相對完整的整體機理和實證檢驗體系。 研究結果表明：(1)供應鏈協同是經濟活動的一部份，供應鏈協同信息是經濟信息的一部份，信息論對供應鏈協同信息的理解及處理具有支持作用，供應鏈協同信息的基礎結構是基于產品及服務的分類分層，供應鏈協同信息的搜尋是獲得信息資源及決策優(yōu)化信息依據的關鍵，需要依據優(yōu)化的指標對供應鏈協同活動進行信息搜尋、分類、篩選及聚合。(2)層次式經濟信息濾波模型定義了供應商選擇的信息搜尋標

9、準，有利于屏蔽供應商選擇及評價過程中不同階段的信息干擾及噪聲，有利于增大供應商選擇中有效信息的獲取概率，有利于對動態(tài)變化的供應商信息進行過濾、篩選、處理及實時調整；模型的建立與應用是分階段分模塊進行經濟信息濾波的一個拓展，模型中的指標體系即為供應商選擇中的有效信息集，各層次指標間兩兩比對的均值即為供應商選擇中的信息相對重要性程度，各層次指標排序的結果即為供應商選擇中的有效信息集信息分量的重要性排序。(3)基于影響因子的供應鏈層次式預測方

10、法的實質是，將供應鏈需求與銷售預測按層級劃分，在相同層級中再按不同區(qū)域來源劃分，逐級向上進行預測，即對不同來源及不同級別的對象，分別抽取直接相關的影響因子并在預測中加以利用。實證研究表明，不同層次的影響因子對供應鏈銷售預測具有重要作用，對其加以利用可以大大提高預測精度并體現協同的思想；經濟及管理領域的影響因素是經濟及管理行為中的噪聲，實際中可以將其量化并加以有效利用；基于影響因子的層次式預測方法有利于供應鏈有效信息的分類分層搜索與提取，

11、有利于對供應鏈的隱含或顯著信息加以利用，有利于將供應鏈企業(yè)可能存在的負面約束條件加以正面利用，有利于將供應鏈視為一個信息整體來加以管理，是分層次分模塊進行經濟信息濾波的一個拓展。論文討論了信息論對經濟信息的理解及處理所具有支持作用，指出供應鏈協同信息的基礎結構是基于產品及服務的分類分層；提出了供應商選擇的層次式經濟信息濾波模型，定義了供應商選擇的信息分層搜尋標準，得到了信息的收集與發(fā)布、供應商選擇、供應商動態(tài)評價這三個階段的指標體系、權