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1、隨著科學技術(shù)的進步和生產(chǎn)力的發(fā)展,政治、經(jīng)濟、社會環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,企業(yè)為了降低成本、增強競爭力,開始實行供應鏈管理。供應商是供應鏈的端點,他們的業(yè)績直接影響需求企業(yè),進而會影響整條供應鏈的業(yè)績。供應商的選擇是企業(yè)在實施生產(chǎn)經(jīng)營管理中很重要的一個環(huán)節(jié)。過去,企業(yè)與其供應商的關(guān)系是對立的,而供應鏈管理強調(diào)的是一種協(xié)同、集成的思想,要求企業(yè)凝造自己的核心能力,去和供應商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。 然而,在供應鏈一體化環(huán)境下,企業(yè)建立戰(zhàn)略
2、伙伴關(guān)系會帶來比傳統(tǒng)環(huán)境下更大的風險,除了存在供應商的傳統(tǒng)供貨風險,如:環(huán)境風險、績效風險和違約風險,還將面臨一些新的風險因素,如:業(yè)務結(jié)構(gòu)能力風險、信任風險和信息風險。這就使得供應鏈管理中的供應商選擇比傳統(tǒng)條件下更為重要,也更為復雜,只有解決好這個問題,才能有效地規(guī)避風險,使企業(yè)獲益,實現(xiàn)合作雙方共贏。 本論文以供應鏈管理理論與風險控制理論為基礎(chǔ),針對供應商選擇問題進行分析,綜合考慮采購成本與風險因素,研究供應鏈一體化環(huán)境下有
3、效的供應商選擇的方法。論文主要分為六部分: 第一章主要介紹論文選題背景、研究方法、研究內(nèi)容、選題意義與創(chuàng)新點。 第二章主要梳理相關(guān)理論的國內(nèi)外文獻及研究成果,包括風險控制相關(guān)理論、供應鏈風險理論和供應商選擇研究現(xiàn)狀,并從中發(fā)掘研究不足和研究機會。 第三章研究供應商選擇的風險因素,首先介紹了供應商與需求企業(yè)之間關(guān)系模式的演變,然后分析了供應商選擇風險的生成機理,進而總結(jié)出傳統(tǒng)環(huán)境下供應商選擇的風險以及供應鏈一體化環(huán)
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