多品種聯(lián)合采購(gòu)決策研究.pdf

1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈演愈烈，企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越小，越來(lái)越多的企業(yè)由原來(lái)向銷(xiāo)售要利潤(rùn)轉(zhuǎn)而向采購(gòu)環(huán)節(jié)要利潤(rùn)，這是一種擴(kuò)大利潤(rùn)空間和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效戰(zhàn)略。聯(lián)合采購(gòu)是近年來(lái)發(fā)展起來(lái)的新型采購(gòu)模式，它可以降低企業(yè)的成本，提高企業(yè)的利潤(rùn)，同時(shí)對(duì)企業(yè)的采購(gòu)也有著重要的作用。本文以聯(lián)合采購(gòu)聯(lián)盟為研究對(duì)象，以聯(lián)合采購(gòu)聯(lián)盟的形成為研究主線，結(jié)合當(dāng)前聯(lián)合采購(gòu)聯(lián)盟的實(shí)踐，借鑒已有的研究成果，對(duì)聯(lián)合采購(gòu)聯(lián)盟的建立及聯(lián)合采購(gòu)的采購(gòu)決策展開(kāi)了研究。 首先，通過(guò)

2、對(duì)聯(lián)合采購(gòu)聯(lián)盟形成的動(dòng)因、阻礙、競(jìng)爭(zhēng)合作理論及形成的可行性的分析，并遵循聯(lián)合采購(gòu)的原則，建立了聯(lián)合采購(gòu)聯(lián)盟，其過(guò)程分為九個(gè)階段：企業(yè)對(duì)聯(lián)合采購(gòu)的判斷；形成聯(lián)合采購(gòu)的合作企業(yè)的選擇；聯(lián)合采購(gòu)物資的確定；建立基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的聯(lián)合采購(gòu)系統(tǒng)；采購(gòu)物品庫(kù)的管理；供應(yīng)商的評(píng)價(jià)；訂貨請(qǐng)求及處理與賬務(wù)管理；到貨處理；對(duì)聯(lián)合采購(gòu)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。 其次，盡管聯(lián)合采購(gòu)聯(lián)盟是否形成取決于多方面的因素，但經(jīng)濟(jì)因素應(yīng)是其形成的主導(dǎo)因素。論文根據(jù)供應(yīng)商的多寡、有