民生銀行公司業(yè)務(wù)競爭力研究.pdf

1、公司業(yè)務(wù)是現(xiàn)代商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的重要組成部分，公司業(yè)務(wù)所帶來的收益是銀行效益的基礎(chǔ)?，F(xiàn)代商業(yè)銀行的絕大部分利息收入與中間業(yè)務(wù)收入都來源于公司客戶，可以說，公司業(yè)務(wù)的發(fā)展直接決定了銀行的效益狀況。本文根據(jù)銀行公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營特點，并結(jié)合對其他主要競爭力評價范式，提出了針對銀行公司業(yè)務(wù)競爭力狀況的評價范式—SPAB分析范式。本文以民生銀行公司業(yè)務(wù)的競爭力狀況作為研究對象，運(yùn)用SPAB分析范式從規(guī)模競爭力、產(chǎn)品競爭力、績效競爭力以及品牌競爭力四個方

2、面對民生銀行公司業(yè)務(wù)的競爭力狀況進(jìn)行了實證分析。 通過分析，本文認(rèn)為民生銀行的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在民生銀行的規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平更高、民生銀行對部分公司業(yè)務(wù)的開展更為有效以及部分業(yè)務(wù)的產(chǎn)品設(shè)置更加全面。而民生銀行的競爭劣勢則主要體現(xiàn)在整體規(guī)模競爭力不足、整體績效水平不高、業(yè)務(wù)收入水平偏低等幾個方面，其中整體規(guī)模競爭力不足尤為突出。 從總體上看民生銀行的競爭優(yōu)勢主要是一種結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢，即在整體比較的過程中，通過某幾項效益指標(biāo)或產(chǎn)品指標(biāo)