中國(guó)民生銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf

1、私人銀行服務(wù)是專(zhuān)門(mén)向富貴階層提供的一攬子高級(jí)別的金融業(yè)務(wù)。私人銀行服務(wù)在外國(guó)的歷史悠久,比中國(guó)早四百年之多,在眾多地方都擁有著顯而易見(jiàn)的優(yōu)勢(shì),而我國(guó)的私人銀行服務(wù)僅僅處于起步階段。近年來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)一直保持高速增長(zhǎng),富裕人群規(guī)模不斷擴(kuò)大,對(duì)于財(cái)富保值增值的需求也在不斷增加,為私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了很好的基礎(chǔ),在這種形式下,我國(guó)商業(yè)銀行也相繼建立了自己的私人銀行部門(mén)。但是隨著中國(guó)金融市場(chǎng)的全方位開(kāi)放,西方銀行也相繼瞄準(zhǔn)了中國(guó)的私人銀行這個(gè)

2、市場(chǎng),因?yàn)樗N(yùn)含著巨大潛力,所以也成為了國(guó)內(nèi)外銀行競(jìng)相爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。由于中國(guó)有著根深蒂固的傳統(tǒng)理念,私人銀行發(fā)展被其嚴(yán)重約束,這種傳統(tǒng)的理念存在著一定的缺陷,因此發(fā)展受到制約,在發(fā)展私人銀行服務(wù)中受到桎梏。中國(guó)民生銀行就是在這種背景下,于零八年七月建立了私人銀行的事業(yè)部,發(fā)展這方面的業(yè)務(wù)。本文的研究對(duì)象是民生銀行私人銀行業(yè)務(wù),主要對(duì)一家國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行私人銀行入手,通過(guò)深入解剖來(lái)透視整個(gè)行業(yè)存在的問(wèn)題,并在一定程度上試著提出有針對(duì)性的對(duì)策,以

3、使民生銀行私人銀行業(yè)務(wù)更好的開(kāi)展。
　　論文首先在概念上概述了私人銀行服務(wù)的相關(guān)知識(shí),這也作為整篇文章的理論依據(jù)。其次系統(tǒng)的分析了國(guó)內(nèi)外目前發(fā)展私人銀行的現(xiàn)狀,我國(guó)尚屬于初步發(fā)展階段,存在著許多不足和問(wèn)題,如何借鑒國(guó)外私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),來(lái)不斷完善國(guó)內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù),是本文研究的一個(gè)重要方面。再次,本文主要應(yīng)用SWOT分析法,對(duì)中國(guó)民生銀行開(kāi)展私人銀行業(yè)務(wù)所處的優(yōu)劣勢(shì),面臨機(jī)遇與潛在威脅進(jìn)行全面的分析,并對(duì)民生銀行的私人銀行案例

4、進(jìn)行深刻剖析,從而更全面的了解民生銀行的私人銀行在國(guó)內(nèi)發(fā)展的狀況和存在的問(wèn)題。最后,通過(guò)論述,對(duì)民生銀行私人銀行業(yè)務(wù)提出有針對(duì)性的建議和策略。綜上說(shuō)述,我國(guó)發(fā)展私人銀行與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比,尚且屬于初級(jí)階段,外資銀行搶占中國(guó)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)銀行發(fā)展不成熟,中國(guó)股份制商業(yè)銀行私人銀行面臨著許多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我國(guó)私人銀行如何憑借吸收西方成熟經(jīng)驗(yàn),解決自己的問(wèn)題,找到一條最適合的開(kāi)展方向。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,民生銀行私人銀行只有不斷克服各種困難,完善自己