大慶煉化公司清潔生產(chǎn)管理模式研究.pdf

1、清潔生產(chǎn)是控制環(huán)境污染，大大減輕末端治理負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的一項(xiàng)根本措施。它要求企業(yè)在生產(chǎn)過程中，進(jìn)行科學(xué)的改革和嚴(yán)格的管理，使生產(chǎn)過程中排放的污染物達(dá)到最小量化。清潔生產(chǎn)是企業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、最終實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益“雙贏”的根本途徑。
　　大慶煉化公司是集煉油、潤(rùn)滑油、化工、化纖、塑料樹脂于一體的綜合性煉化企業(yè)，積極推行清潔生產(chǎn)管理，無論是從經(jīng)濟(jì)角度，還是從環(huán)境和社會(huì)角度，都是必要的。近幾年

2、，公司積極推廣清潔生產(chǎn)管理，也取得了一定的成效，但還存在一定不足，沒有形成系統(tǒng)科學(xué)的管理模式，需要盡快加以研究解決。本文首先分析研究了大慶煉化公司在清潔生產(chǎn)管理中存在的問題和不足，并對(duì)問題進(jìn)行了深層次分析，從分析中得出了煉化公司清潔生產(chǎn)管理的未來發(fā)展方向；其次，以目標(biāo)管理理論為基礎(chǔ)提出了大慶煉化公司清潔生產(chǎn)管理模式原則、目標(biāo)的論述，總結(jié)得出了模式的構(gòu)建因素，并在此基礎(chǔ)上，提出了大慶煉化公司的清潔生產(chǎn)管理模式具體設(shè)計(jì)內(nèi)容，從組織制度體系、