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1、073025422紀(jì)添成建設(shè)監(jiān)理企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展研究目錄摘要...............................................................................................................................……1ABSTRACT...........................................……,........
2、...................................................……,二,…31緒論.............................................................................................................................……61.1企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展研究的背景及意義..............
3、...........................……,........................……61.2戰(zhàn)略理論綜述........................................................................................................……61.2.1企業(yè)戰(zhàn)略的概念二,.................................
4、.........................................................……61.2.2企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究的意義.............................................................................……71.3本文企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展研究的思路................................................
5、............................……91.4本文研究的內(nèi)容及方法.............................……,....................................................……91.4.1本文研究的內(nèi)容.............................................................................
6、................……91.4.2研究方法....................……,................……,.…,..................................................……92我國建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀及特點...........................................................................……10
7、2.1建設(shè)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展及現(xiàn)狀..................................................................................……102.1.12007年全國建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分布情況..........................................……102.1.22007年全國建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)地區(qū)分布情況......................
8、....................……H2.1.32007年全國建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)按專業(yè)工程類別分布情況......................……122.1.42007年全國建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)按工商登記類型分布情況......................……132.1.52007年工程監(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員....……,.......................................................…
9、…132.1.62007年工程監(jiān)理企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員..........................................................……142.1.72007年工程監(jiān)理企業(yè)注冊執(zhí)業(yè)人員.……,..................................................……142.1.82007年工程監(jiān)理企業(yè)財務(wù)收入情況...............................
10、...........................……142.1.92007年全國工程監(jiān)理收入排名..............……,.............................................……巧2.2我國建設(shè)監(jiān)理行業(yè)存在的問題..........................................................................……162.2.1我國的建設(shè)
11、監(jiān)理行業(yè)長期在市場保護與市場規(guī)律之間徘徊................……,二162.2.2我國建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的高端人才培養(yǎng)與梯隊貯備建設(shè)滯后.......................……162.2.3建筑市場主體對監(jiān)理行業(yè)的認(rèn)識存在誤區(qū)...............................................……172.2.4我國建設(shè)監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)收費和市場規(guī)則仍需進(jìn)一步調(diào)整和規(guī)范.......……172.2.
12、5品牌監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展仍受到地區(qū)保護壁壘的制約...................................……182.2.6我國建設(shè)監(jiān)理企業(yè)的服務(wù)產(chǎn)品仍然單一...................................................……182.3上海市工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司簡介......……,.,...........……,...........……,.......……183戰(zhàn)略分析…,.....
13、..........................................................................................................……203.1宏觀環(huán)境分析......................................................................................……,.........……2
14、03.1.1政策與法律環(huán)境...........................................................................................……20073025422紀(jì)添成建設(shè)監(jiān)理企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展研究摘要1988年以來,我國的建設(shè)監(jiān)理咨詢企業(yè)在政策和市場的雙重推動下,得到了蓬勃的發(fā)展,在取得較好經(jīng)濟效益和社會效益的同時,從建設(shè)項目功能、安全、質(zhì)量、投資等多個角度為我國建筑行
15、業(yè)的健康、規(guī)范、有序的發(fā)展起到了重要的作用。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展與深化,特別是中國入世后參與到經(jīng)濟全球化的進(jìn)程中,投資、經(jīng)營主體和需求都發(fā)生了很大的變化。我國建設(shè)監(jiān)理企業(yè)如何更好地適應(yīng)市場并健康、持續(xù)發(fā)展,成為一個在關(guān)鍵時期值得研究的重要命題。本文在大量查閱和分析相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,綜合運用企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理學(xué)原理和人力資源管理等相關(guān)學(xué)科的理論知識及其分析工具和方法,以上海市工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司為研究樣本,先后對建設(shè)監(jiān)理企業(yè)所面臨的外部
16、環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行了分析,并對我國建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了分析和建議。外部環(huán)境中,國家政策對工程建設(shè)推行“強制監(jiān)理制”等的保護、國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展并長期向好,我國入世后參與到全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程中,國家面對金融危機出臺的拉動內(nèi)需計劃等為監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展帶來了良好的機遇。而國外咨詢企業(yè)參與市場競爭,行業(yè)人力資源建設(shè)落后、供給緊缺,投資、經(jīng)營主體對服務(wù)產(chǎn)品要求日益提高等對建設(shè)監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展造成了一定的威脅。本文通過分析,得出了外部環(huán)境中機
17、會大于威脅的論斷。內(nèi)部條件中,企業(yè)品牌資源、專家資源、市場資源、人才潛在資源、本地潛在資源和知識潛在資源等又構(gòu)成了發(fā)展優(yōu)勢。同時缺乏國際品牌、沒有成熟戰(zhàn)略合作伙伴、財務(wù)會計管理能力弱、執(zhí)行力不足和資源風(fēng)險管理能力差等又導(dǎo)致企業(yè)管理能力不足、效率不高,阻礙著企業(yè)的長期發(fā)展。雖然目前存在的問題較多,但這些問題都可以通過企業(yè)拓展思路、創(chuàng)新工作得到有效扭轉(zhuǎn)。因此,本文通過分析,得到了內(nèi)部條件中優(yōu)勢大于劣勢的結(jié)論。本文在上述分析及結(jié)論的基礎(chǔ)上,通
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