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文檔簡介
1、本文在研究供應鏈管理環(huán)境下供應商與制造商之間新型關系的基礎上,強調對供應商進行科學管理的必要性,在前人研究的基礎上,提出了供應商選擇與評價的指標體系,并利用線性權重法進行了定量分析,同時闡述了績效管理和供應商持續(xù)改進的具體做法,以便為企業(yè)對供應商進行有效管理提供一定的參考和指導。 論文首先介紹了本文的研究背景,結合實際強調了對供應商進行科學管理的必要性,然后介紹了供應鏈和供應商管理的已有研究成果,作為供應鏈的源頭,供應商對企業(yè)發(fā)
2、展起著舉足輕重的作用,提出應根據供應商的類型、制造商與供應商之間的關系類型采取不同方式進行供應商管理。接下來在研究和總結前人研究成果的基礎上,分析了供應商選擇和評價的要素組成,構建起供應商的選擇與評價模型,并提出通過線性權重法對供應商進行選擇與評價。同時闡述了供應商的績效管理和供應商持續(xù)改進的方法和步驟,可以通過業(yè)績評估、激勵等方式把供應商和制造商緊密地結合起來。最后通過A制藥公司實施供應商管理的案例分析,進一步驗證了本文提出的指標體系
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