

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文檔簡介
1、<p><b> 摘 要</b></p><p> 近幾年來我國的經(jīng)濟一直處于飛速發(fā)展的狀態(tài),而經(jīng)濟的發(fā)展以及國內(nèi)外的形勢變化隨之也為我們的商業(yè)銀行業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)。就是我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)需要有更進一步的發(fā)展,而且要把現(xiàn)在存在的問題進行探索并解決。這一方面是由于我們國家居民的消費水平在不斷增加,我們居民的財力在不斷地上升,而且大多數(shù)的居民生活水平已經(jīng)在小康水平有些
2、家庭也已經(jīng)在小康之上了,而且出現(xiàn)在小康之上的家庭還占不少。另一方面就是我們國家自從2001年12月加入WTO組織之后,經(jīng)濟的形式也在不斷地跟國際相連接,而國外的個人理財發(fā)展已經(jīng)非常的好了。</p><p> 關(guān)鍵詞: 商業(yè)銀行 個人理財 對策</p><p><b> 目錄</b></p><p><b> 一、前言4&
3、lt;/b></p><p> (一)該課題的理論背景及意義4</p><p> (二)研究的內(nèi)容與步驟、方法和研究措施4</p><p> 二、商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀6</p><p> (一)國外商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展6</p><p> (二)我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)6
4、</p><p> 三、我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)問題建議10</p><p> ?。ㄒ唬?對于我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)存在的問題10</p><p> ?。ǘ?如何解決我國商業(yè)銀行個人理財存在的問題10</p><p> 四、結(jié) 論13</p><p> 五、感 謝13</p>
5、;<p> 六、參考文獻14</p><p><b> 前言</b></p><p> 該課題的理論背景及意義</p><p> 我國商業(yè)銀行的個人理財業(yè)務(wù)是從20世紀90年代末開始發(fā)展起來的。而且現(xiàn)在的銀行利潤的增長在一定上還是有難度的,需要開拓新的領(lǐng)域來發(fā)展,而個人理財這個業(yè)務(wù)對于商業(yè)銀行的吸引也是越來越大,而這塊
6、巨大的肥肉也為我國商業(yè)銀行帶來了巨大的機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)濟的飛速發(fā)展,為我們金融行業(yè)帶來了一個強大的物資支持,即同時也為個人理財帶來了巨大的市場發(fā)展。但是從我們國家商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展的方面看來,我們的個人理財業(yè)務(wù)還是存在很多問題的,但是主要的問題還是在建議和設(shè)計咨詢等方面,現(xiàn)在的網(wǎng)銀什么也是對柜臺地一些手續(xù)的簡單化,不沒有很好的把在線的金融產(chǎn)品帶到主要的業(yè)務(wù)中去。</p><p> 而且受到我國一些政策和法規(guī)
7、的限制,我們的個人理財業(yè)務(wù)沒有得到好好的發(fā)展,在和一些發(fā)達國家相比還是有很大的差距,時也不能很好的保證客戶利潤的持續(xù)和資產(chǎn)的增長。</p><p> 自從我們國家人WTO以來,我們的經(jīng)濟不斷地對外開放,居民的財富也在不斷地增長,我們對于個人理財?shù)乃枷胍苍诓粩嗟厣钊?。與此同時,對于銀行來說,來自于同行的競爭也在不斷地上升和擴大,而且這競爭不僅僅是我們本國的銀行,還有一些海外銀行的加入。對于銀行業(yè)來說,消費群體也是
8、在不斷地擴展,在新的層次和領(lǐng)域。但是與國外的銀行相比,我們國家的商業(yè)銀行的個人理財業(yè)務(wù)還是處于起步階段,我們還是有著很多的問題。</p><p> 本文主要是針對于我們國家商業(yè)銀行的個人理財業(yè)務(wù)的問題做分析,并研究出一些對策。</p><p> 研究的內(nèi)容與步驟、方法和研究措施 </p><p><b> 主要內(nèi)容</b></p
9、><p> 研究我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)存在的問題,以及對于問題我們應(yīng)該怎么來解決它。我們通過查找大量的文獻資料,從中得到有效的資料,并從其中整理出對本篇論文有用的信息。 </p><p><b> 研究步驟</b></p><p> 根據(jù)自我興趣,在閱讀大量文獻的基礎(chǔ)上確定論文題目。</p><p> 理清思路,明
10、確課題研究的目的及提出問題。</p><p> 閱讀文獻,收集資料。</p><p> 進一步研究文獻,擬寫開題報告。 </p><p> 利用初步數(shù)據(jù)撰寫論文初稿,根據(jù)老師意見反復(fù)修改直至定稿。</p><p><b> 研究方法</b></p><p> (1)文獻研究法,通過查閱文
11、獻獲得有效資料,并從中整理出對本篇論文有用的信息。</p><p> ?。?)對比分析法。通過對各類理財產(chǎn)品的對比,并從中分析出對我有用的資料內(nèi)容。</p><p> (3)財務(wù)數(shù)據(jù)分析。通過一些期刊文獻資料中理財數(shù)據(jù)的分析,對比出對于寫文章有用的資料。</p><p><b> 研究措施</b></p><p>
12、 從網(wǎng)站和圖書館查找各類期刊和文獻資料,去商業(yè)銀行查看他們的一些理財產(chǎn)品,并從中尋找對自己有用的東西。請教其他同學(xué)、指導(dǎo)老師,盡可能利用其有效資源,開展該課題的探討研究。</p><p> 商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀</p><p> 國外商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展</p><p> 國外的個人理財業(yè)務(wù)已經(jīng)很是發(fā)達,尤其是在經(jīng)濟發(fā)達國家。</p>
13、<p> 以美國為例:在過去幾年里,美國的銀行業(yè)個人理財業(yè)務(wù)平均利潤率高達35%,年平均盈利增長率約為12%-15%。美國商業(yè)銀行用超市的經(jīng)營理念取得了很大的成功;不少美國銀行的營業(yè)場所比以前變得更易于與顧客溝通,人們對金融服務(wù)的要求也越來越多。2001年,美國商業(yè)銀行的存款增長了40%,達到了113億美元,總收入上漲了34%,凈收益增加了29%。</p><p> 而瑞士銀行為了發(fā)揮比較優(yōu)勢,它
14、加大了私人銀行和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的投入,收購了美洲銀行的歐洲和亞洲私人銀行業(yè)務(wù),并擴充了旗下華寶公司(UBS Warburg Dillon Read)的交易大樓,使它成為歐洲最大的證券交易場所,還收購了百慕大有名的全球資產(chǎn)管理公司(Global Asset Management),并將其并入它的私人銀行。2000年,瑞士銀行集團在兩方面繼續(xù)進行業(yè)務(wù)調(diào)整:一是收縮瑞士本土的業(yè)務(wù),擴充美國市場的業(yè)務(wù),出售幾家業(yè)務(wù)重心在瑞士的機構(gòu),收購幾家美國公
15、司,完善集團在美國的業(yè)務(wù)布局;二是繼續(xù)收縮保險業(yè)務(wù),再一次出售原來持有的幾家保險公司股份,同時加大在電子網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)業(yè)務(wù)的投入,成為第一家能夠提供全面的網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的瑞士銀行。2003年和2004年,瑞士銀行集團沒有進行大的收購行動,它的主要工作是加大自身具有比較優(yōu)勢的私人銀行和資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)的投入,同時擴大代理外匯交易和債券交易的市場份額。瑞士銀行集團寧愿選擇利潤率偏低但收益穩(wěn)定的業(yè)務(wù),在客戶取舍上,瑞士銀行集團重點拓展高凈值(HNW)
16、客戶,即不止是關(guān)注客戶的交易規(guī)模,也同樣關(guān)注它們?yōu)楣編淼睦麧?,所以它重點發(fā)展私人銀行業(yè)</p><p> 我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)</p><p> 個人理財?shù)亩x與目的</p><p> 個人理財又被稱為“私人理財”、“私人銀行業(yè)務(wù)”、“家庭理財”、“家庭金融”等,最早出現(xiàn)在瑞士,之后在美國,歐洲以及亞洲的日本、香港等經(jīng)濟發(fā)達的國家和地區(qū)也相應(yīng)出現(xiàn)了這個
17、業(yè)務(wù),并迅速得到了推廣。現(xiàn)在已經(jīng)成為一項世界各地銀行業(yè)的一項主要的業(yè)務(wù)了。個人理財業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行為個人客戶提供的財務(wù)分析、財務(wù)規(guī)劃、投資顧問、資產(chǎn)管理等專業(yè)化服務(wù)活動。對于商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)到目前為止還沒有一個統(tǒng)一的說法。我個人認為,商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)就是銀行人員通過其手頭的客戶資源和其專業(yè)知識,以及對于市場經(jīng)濟方面的經(jīng)驗和認知,對于客戶手頭的閑暇資金做投資,當(dāng)然初中是為了使客戶賺錢并自己也可以從中得到一筆錢,但是有時也會使客戶賠
18、錢,因為理財雖然風(fēng)險不大,但畢竟風(fēng)險還是有的。</p><p> 有一句話說得好,所謂“你不理財,才不理你”。在現(xiàn)在這個社會,物價在飛快的上漲,我們手里的錢貶值的越來越快?,F(xiàn)在大部分的人手里都會有一點閑錢,然而把錢放在銀行,則每天都看著它在貶值,且銀行的存款利率也是極低的,雖然四大行銀行在我們國家到目前為止還是比較保險的。所以我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)出現(xiàn)了,它的出現(xiàn)是為了給我們一些有閑錢的人帶來一個理財賺錢的好
19、方法。個人理財相對于股票什么的,它的風(fēng)險還是比較的小,而且對于銀行存款的利率還是要高一些。而且個人理財,一般是由理財經(jīng)理來幫你,這樣大大方便了我們一些不懂理財有想要理財?shù)娜?。通常情況下,個人理財可以為客戶有效的賺一些錢但又不至于冒很大的風(fēng)險??偟膩碚f,我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)的出現(xiàn)是為了為大部分的人提供一個可以理財又不用冒太大風(fēng)險的一個比較好的業(yè)務(wù) 。</p><p> 我國個人理財業(yè)務(wù)的分類</p>
20、;<p> 商業(yè)銀行按管理運作方式可以分為以下的幾類:</p><p> 理財顧問服務(wù):專門的金融結(jié)構(gòu),包括銀行、證券、保險、第三方金融機構(gòu)。財務(wù)咨詢服務(wù)是為個人客戶提供專業(yè)服務(wù),銷售及儲蓄存款,信貸產(chǎn)品,產(chǎn)品介紹,促銷和推廣活動,一般業(yè)務(wù)咨詢除外。客戶接受財務(wù)顧問提供的建議以及財務(wù)管理服務(wù),管理和使用自己的資金,并承擔(dān)因此帶來的風(fēng)險和利益。</p><p> 綜合性金
21、融服務(wù):是指商業(yè)銀行按照事先約定與客戶的投資和資產(chǎn)管理的計劃和方案,接受客戶端的基礎(chǔ)上,客戶授權(quán)銀行提供金融服務(wù)。在綜合金融服務(wù)中,客戶授權(quán)銀行,銀行按照合同對客戶的資產(chǎn)進行投資和管理,而對于投資風(fēng)險和回報是按照合同或者是客戶的可承受范圍進行回報和承受的。</p><p> 我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)問題</p><p> 首先,我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)在銀行的業(yè)務(wù)中占據(jù)是比較少的,雖然
22、這個占據(jù)百分比正在逐年的上升,但是總體還是不夠明顯。</p><p> 其次,雖然我們現(xiàn)在個人理財產(chǎn)品的數(shù)量挺多的,但是真正的在實際運用的還是比較的少,成不了一定的規(guī)模。</p><p> 再次,我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)的操作技術(shù)含量極低,就是提供基本的網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù),并沒有很好地去發(fā)揮出這一塊的隱藏的巨大財富。</p><p> 最后,我們國家現(xiàn)在的金融產(chǎn)品
23、的同質(zhì)化很嚴重。雖然現(xiàn)在各個商業(yè)銀行有自己的一些理財產(chǎn)品的名字,但是其實拋開它們的名字,從技術(shù)的角度來說理財產(chǎn)品其實都是大同小異的,都沒有自己的獨特之處。面對不同客戶的要求也是缺乏臨場應(yīng)對能力。以興業(yè)銀行為例;</p><p> 2015年興業(yè)銀行理財產(chǎn)品一覽表:</p><p><b> 興業(yè)銀行獲獎情況:</b></p><p> 興
24、業(yè)銀行榮獲“2014全國最佳銀行理財品牌”、“2014中國最佳開放式銀行理財產(chǎn)品”、“2014中國最佳固定收益類銀行理財產(chǎn)品”、“2014中國最佳穩(wěn)健收益型銀行理財產(chǎn)品”和“2014最具成長性互聯(lián)網(wǎng)金融理財產(chǎn)品”、榮獲《第一財經(jīng)日報》2012年金融價值榜(CFV)“最佳合作價值托管銀行”獎、蟬聯(lián)和訊網(wǎng)2012年第十屆財經(jīng)風(fēng)云榜“2012年度最佳托管銀行”和《經(jīng)濟觀察報》2011-2012年度中國卓越金融獎“年度卓越托管服務(wù)銀行”等<
25、;/p><p> 從上面的一些資料可以看出,興業(yè)銀行的個人理財產(chǎn)品對應(yīng)的一些資料及對于風(fēng)險的程度。可以看出,興業(yè)銀行個人理財是在一定程度上有了改變,市場的反應(yīng)程度和利益也是比較好的,但是不得不說即使興業(yè)銀行是有些 好的,但是我們國家總體還是存在著問題的。</p><p> 我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)問題建議</p><p> 對于我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)存在的問題&
26、lt;/p><p> 我們國家的商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)雖然近幾年來發(fā)展的比較迅速,就像興業(yè)銀行的個人理財業(yè)務(wù)在近幾年發(fā)展也是比較的可以。但是不得不說的是,我們商0業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)還是存在問題的,一些根深蒂固的問題一下子還是解決不了的,要靠我們長期去努力。</p><p> 首先,我們的現(xiàn)在的風(fēng)險管理還是存在著很大的漏洞,比如說有信貸員冒名、以假名發(fā)放貸款等。尤其特別是,許多基層農(nóng)村商業(yè)銀行
27、。</p><p> 其次,現(xiàn)在我們的理財產(chǎn)品與實際的風(fēng)險與收益的定位還是有些不太合適,有些個理財產(chǎn)品,它其實并沒有很高的收益,但是商家為了追求銷售額,還是會夸大其產(chǎn)品的利益;還有些產(chǎn)品它其實在近期的風(fēng)險是比較大的,但是理財人員就是會故意避開;</p><p> 再次,現(xiàn)在我們商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)的內(nèi)部審核制度、監(jiān)管力度還是不夠,雖然我們銀行是有內(nèi)部審核什么的,但是對于商業(yè)銀行個人理財
28、這一塊的審核還是力度不夠的,而且我們對于理財業(yè)務(wù)的統(tǒng)計分析報告也是不夠重視,雖然我還是在對理財產(chǎn)品的統(tǒng)計分析報告。</p><p> 最后,我們國家就與發(fā)達國家的理財人員來說,我們國家的理財人員還是沒有到達正規(guī)化、規(guī)?;蛯I(yè)化的水平程度。臨時從其他崗位調(diào)過來的情況時有發(fā)生,我們所以只能停留在幫助客戶管理資產(chǎn)等方面,很難從其他方面去開展更深層次理財業(yè)務(wù)。</p><p> 如何解決我國
29、商業(yè)銀行個人理財存在的問題 </p><p> 個人理財業(yè)務(wù)作為商業(yè)銀行一項高利潤的新興業(yè)務(wù),在快速發(fā)展的同時,蘊含著潛在風(fēng)險,如不高度重視,并加以防范,極有可能會產(chǎn)生比銀行傳統(tǒng)負債業(yè)務(wù)大得多的損失。因此商業(yè)銀行應(yīng)秉承“規(guī)范與發(fā)展并重、創(chuàng)新與完善并舉”的原則,通過界定性質(zhì)、分類規(guī)范、嚴格風(fēng)險揭示、完善內(nèi)控制度等辦法,提高自身風(fēng)險管理水平。 </p><p> 建立完善的風(fēng)險管理體系
30、 </p><p> 未來,銀行風(fēng)險管理的組織體系應(yīng)從兩個層面進行調(diào)整:首先是要適應(yīng)商業(yè)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)變化,逐步建立董事會管理下的風(fēng)險管理組織架構(gòu)。其次,在風(fēng)險管理的執(zhí)行層面,要改變行政管理模式,逐步實現(xiàn)風(fēng)險管理橫向延伸、縱向管理,在矩陣式管理的基礎(chǔ)上實現(xiàn)管理過程的扁平化。與此同時,商業(yè)銀行應(yīng)針對理財產(chǎn)品的特點,采用切實有效的風(fēng)險計量、監(jiān)測、控制和處理方法,建立理財業(yè)務(wù)風(fēng)險管理體系,并將理財業(yè)務(wù)風(fēng)險納入全行的整體
31、風(fēng)險管理體系之中,形成風(fēng)險管理部門、個人金融部門和理財中心各有側(cè)重、分工明確、相互支撐的風(fēng)險管理架構(gòu)。 </p><p> 合理確定理財產(chǎn)品的收益與風(fēng)險, 實現(xiàn)銀行與客戶的“雙贏” </p><p> 理財產(chǎn)品的收益與風(fēng)險是理財業(yè)務(wù)發(fā)展中的關(guān)鍵問題, 而收益與風(fēng)險的核心問題是理財產(chǎn)品的定價, 但理財產(chǎn)品的定價是我國商業(yè)銀行至今未能很好解決的一個問題。從國際領(lǐng)先的銀行經(jīng)驗看, 理財業(yè)務(wù)定
32、價有一個重要方法稱為風(fēng)險預(yù)算, 即需要理財?shù)目蛻羰紫纫鞔_銀行其自身可承受的風(fēng)險水平, 銀行再根據(jù)其風(fēng)險承受能力提供相應(yīng)的收益率報價。如客戶不承擔(dān)風(fēng)險, 即風(fēng)險預(yù)算為零, 銀行就提供保本型產(chǎn)品; 如客戶風(fēng)險預(yù)算為10% , 銀行就根據(jù)10%的最大損失率為其設(shè)計產(chǎn)品組合, 并制定相應(yīng)的收益率(一般會超過10%) , 在此前提下, 客戶理財如果虧損在10%以內(nèi), 責(zé)任由其自身承擔(dān), 超過10% , 則銀行承擔(dān)超出部分風(fēng)險; 反之, 客戶收益
33、率在10%以內(nèi), 收益全部歸客戶, 超出10%, 超出部分由客戶和銀行分成。風(fēng)險預(yù)算定價方法由于適合各類客戶不同需要, 又明確界定了銀行與客戶的責(zé)任與權(quán)益, 目前已成為國際銀行業(yè)主流理財產(chǎn)品收益率設(shè)計定價方法, 非常值得國內(nèi)同業(yè)借鑒, 這一方法對于國內(nèi)銀行業(yè)避免理財產(chǎn)品價格大戰(zhàn), 推動理財業(yè)務(wù)良性發(fā)展也具有重大意義。如果從理財雙方的共同利益出發(fā), 應(yīng)該說,“利潤分成”的分</p><p> 建全銀行內(nèi)部監(jiān)督審核
34、機制 </p><p> 商業(yè)銀行應(yīng)建立個人理財業(yè)務(wù)管理部門內(nèi)部調(diào)查和審計部門獨立審計兩個層面的內(nèi)部監(jiān)督機制,并要求內(nèi)部審計部門提供獨立的風(fēng)險評估報告,定期召集相關(guān)人員對個人理財顧問服務(wù)的風(fēng)險狀況進行分析評估。個人理財業(yè)務(wù)管理部門的內(nèi)部調(diào)查監(jiān)督,應(yīng)在審查個人理財顧問服務(wù)的相關(guān)記錄、合同和其他材料等基礎(chǔ)上,重點檢查是否存在錯誤銷售和不當(dāng)銷售情況。商業(yè)銀行的內(nèi)部審計部門對個人理財顧問服務(wù)的業(yè)務(wù)審計,應(yīng)制定審計規(guī)范,
35、并保證審計活動的獨立性。 </p><p> 建全理財業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析報告制度 </p><p> 商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)對其所開展的理財業(yè)務(wù),尤其是理財產(chǎn)品,建立相關(guān)信息的統(tǒng)計與監(jiān)測制度和機制,就理財業(yè)務(wù)的總體情況、理財產(chǎn)品的銷售情況、投資組合設(shè)計及投資情況、理財產(chǎn)品的終止和收益分配等情況,進行定期統(tǒng)計分析。理財業(yè)務(wù)的管理部門應(yīng)及時將有關(guān)統(tǒng)計報告或報表,以及相關(guān)法律訴訟情況和其他重大事項,報告銀行
36、高級管理層。同時,商業(yè)銀行也應(yīng)按照監(jiān)管部門的要求,及時報送有關(guān)報表、資料。 </p><p> 全面提高理財人員綜合素質(zhì), 降低個人理財業(yè)務(wù)風(fēng)險 </p><p> 個人理財業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行從“融資”服務(wù)拓展到“融智”服務(wù)的標(biāo)志, 客戶最感興趣的是“優(yōu)化投資”服務(wù)和“專家”服務(wù)。它要求理財人員必須全面了解理財產(chǎn)品的各項功能, 熟練掌握投資、銀行、保險、法律、稅收、財務(wù)等多方面知識,具備豐
37、富實務(wù)操作經(jīng)驗, 并有良好的交際和組織協(xié)調(diào)能力。由此可見, 個人理財業(yè)務(wù)對理財人員的素質(zhì)要求較高, 高素質(zhì)的理財人員是個人理財業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量的保證,是維護客戶的滿意度、忠誠度和信任度的關(guān)鍵。但我國商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)的發(fā)展時間較短, 理財人員多從個人業(yè)務(wù)部門或其他部門調(diào)過來, 理財經(jīng)理多由個人業(yè)務(wù)部門客戶經(jīng)理兼職, 缺乏專業(yè)化理財人員。因此, 加快培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)、專業(yè)化、復(fù)合型的理財人員, 對商業(yè)銀行發(fā)展個人理財業(yè)務(wù), 降低個人理財業(yè)務(wù)的
38、風(fēng)險至關(guān)重要。我國的商業(yè)銀行在理財服務(wù)上還處在初級階段,理財人員素質(zhì)的提高需要大量細致的工作,如何建立適應(yīng)客戶和市場需求的專業(yè)理財人員隊伍,來降低銀行個人理財業(yè)務(wù)風(fēng)險,將是銀行理財業(yè)務(wù)發(fā)展過程中必須全力解決的問題。從我國理財業(yè)務(wù)的發(fā)展情況來看,加強建立系統(tǒng)、規(guī)范、高效的個人客戶經(jīng)理培訓(xùn)體系,推動理財人員資格認證是目前較為可行的方法之一。</p><p><b> 結(jié) 論</b><
39、/p><p> 本文主要是對于我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)存在的問題進行闡述,并針對于問題想出解決的策略。因為隨著經(jīng)濟水平的提高,我國的居民生活的越來越了富裕,且經(jīng)濟從入世之后越來越于國際相結(jié)合,我們國家的商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)的發(fā)展也是大勢所趨,我們及時的看出我們國家個人理財存在的問題,并及時的去解決,我們個人理財?shù)臉I(yè)務(wù)水平就會以大步向前的趨勢趕上發(fā)達國家。</p><p><b>
40、 感 謝</b></p><p> 歷時將近兩個月的時間終于將這篇論文寫完,在論文的寫作過程中遇到了無數(shù)的困難和障礙,都在同學(xué)和老師的幫助下度過了。尤其要強烈感謝我的論文指導(dǎo)老師——張老師,她對我進行了無私的指導(dǎo)和幫助,不厭其煩的幫助進行論文的修改和改進。另外,在校圖書館查找資料的時候,圖書館的老師也給我提供了很多方面的支持與幫助。在此向幫助和指導(dǎo)過我的各位老師表示最中心的感謝!感謝這篇論文所
41、涉及到的各位學(xué)者。本文引用了數(shù)位學(xué)者的研究文獻,如果沒有各位學(xué)者的研究成果的幫助和啟發(fā),我將很難完成本篇論文的寫作。感謝我的同學(xué)和朋友,在我寫論文的過程中給予我了很多你問素材,還在論文的撰寫和排版燈過程中提供熱情的幫助。由于我的學(xué)術(shù)水平有限,所寫論文難免有不足之處,懇請各位老師和學(xué)友批評和指正!</p><p><b> 參考文獻</b></p><p> [1]
42、諶玲 我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)存在的問題及對策[J]《金融時代》2013年,第35[3]期</p><p> [2] 忽詩佳 我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及對策研究 西南財經(jīng)大學(xué) 2012年</p><p> [3] 華興夏、錢玉霞 淺析我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀及新模式探索 會計之友2011年第11期下</p><p> [4] 張蕾 淺析當(dāng)前我國商業(yè)銀
43、行個人理財業(yè)務(wù)存在的問題及對策[J] 商場現(xiàn)代化2011(3)</p><p> [5]盧燕 淺析我國商業(yè)銀行銀行個人理財業(yè)務(wù)風(fēng)與防范[J] 財政金融2010(11)</p><p> [6]劉曉剛 我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)存在的問題及對策[J] 產(chǎn)業(yè)與科技論壇2011(10)</p><p> [7]劉操、宋佳璇 我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)存在的問題及解決對策
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