z市盛景園房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃管理研究

1、<p>　　Z市盛景園房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃管理研究</p><p>　　【摘 要】項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，它有利于控制項(xiàng)目進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。本文將項(xiàng)目進(jìn)度管理的相關(guān)理論與Z市盛景園房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)際密切結(jié)合，借助工作結(jié)構(gòu)分解、甘特圖及里程碑等方法，編制了本項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，確定了本項(xiàng)目的里程碑，從而為控制并優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度提供了科學(xué)依據(jù)和指導(dǎo)。 </p><p>

2、;　　【關(guān)鍵詞】進(jìn)度計(jì)劃；WBS；甘特圖；里程碑 </p><p><b>　　一、引言 </b></p><p>　　近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及人民生活水平的迅速提高，群眾對(duì)住房的需求空前增加，商品房建設(shè)規(guī)模不斷增大，居民居住條件明顯改善。但隨著城鎮(zhèn)人口的快速增長(zhǎng)和住房制度改革的實(shí)施，商品房建設(shè)的速度仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于社會(huì)需求的增長(zhǎng)速度，商品房建設(shè)已成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

3、點(diǎn)和消費(fèi)熱點(diǎn)。 </p><p>　　在此背景下，為了滿足Z市居民改善居住環(huán)境及城市面貌的迫切要求，Z市金玉東方集團(tuán)有限公司提出了盛景園房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。本項(xiàng)目計(jì)劃投資35933.58萬元，建設(shè)總工期24個(gè)月，總用地面積58868.00m2，總建筑面積119203.27m2，其中住宅面積52195.71m2、辦公面積14681.69m2、商業(yè)面積34546.22m2，地下停車位325個(gè)。 </p>&

4、lt;p>　　由于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)模大、周期長(zhǎng)，如不能及時(shí)交房，會(huì)與業(yè)主發(fā)生糾紛，給房地產(chǎn)開發(fā)商造成巨大損失，因此，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度控制十分重要[1]。為此，本文將項(xiàng)目進(jìn)度管理的相關(guān)理論與Z市盛景園房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)際密切結(jié)合，對(duì)本項(xiàng)目的進(jìn)度規(guī)劃進(jìn)行了深入研究，以為本項(xiàng)目進(jìn)度的優(yōu)化及控制提供科學(xué)指導(dǎo)。 </p><p>　　二、Z市盛景園房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解 </p><p>

5、;　　所謂工作結(jié)構(gòu)分解就是把項(xiàng)目工程作為一個(gè)系統(tǒng)，分解為若干個(gè)相互獨(dú)立、相互制約和相互聯(lián)系的過程，即工作分解結(jié)構(gòu)（Work Breakdown Structure，WBS）[2]。工作結(jié)構(gòu)的分解既可以按照實(shí)施過程分解，也可以按照技術(shù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分解。其中，前者是指按照工程每項(xiàng)工作的實(shí)施過程進(jìn)行分解，而后者則是按照不同的技術(shù)要求或者不同的功能要求，將總的工程進(jìn)行分解。本文對(duì)盛景園項(xiàng)目的工作結(jié)構(gòu)分解將首先按照房地產(chǎn)開發(fā)的階段進(jìn)行劃分，其工作結(jié)構(gòu)

6、分解詳見圖1。 </p><p>　　在上述工作結(jié)構(gòu)分解的基礎(chǔ)上，還可以按照技術(shù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步分解細(xì)化，如土建工程又可細(xì)分為地基、主體、屋頂及裝飾裝修等工作；安裝工程又可細(xì)化為給排水、暖通、電梯、消防及強(qiáng)弱電工程等；室外工程則主要包括項(xiàng)目的綠化等。 </p><p>　　三、Z市盛景園房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工作邏輯關(guān)系及時(shí)間估算 </p><p>　　在項(xiàng)目進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)

7、分解之后，需要確定項(xiàng)目各個(gè)工作之間的邏輯關(guān)系，也就是項(xiàng)目各項(xiàng)工作的先后順序。確定各工作之間的邏輯關(guān)系主要考慮工作之間內(nèi)在的客觀規(guī)律、施工工藝流程、組織關(guān)系、施工場(chǎng)地的限制和施工資源的限制等。確定工作的邏輯關(guān)系的目的就是得到工作關(guān)系列表和工作網(wǎng)絡(luò)圖。 </p><p>　　然后，再估算各個(gè)分項(xiàng)工作的工作時(shí)間和資源量。工作時(shí)間的估計(jì)是整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)工作，直接影響工作網(wǎng)絡(luò)時(shí)間的確定，進(jìn)而影響到整個(gè)工程進(jìn)度安排。分項(xiàng)

8、工程的工作時(shí)間包括完成項(xiàng)目工作的時(shí)間和交接時(shí)間[3]。工作時(shí)間的確定方法有專家判斷法、類比估計(jì)法、單一時(shí)間估計(jì)法和三個(gè)時(shí)間估計(jì)法等。本文對(duì)本項(xiàng)目的時(shí)間估算將采用三個(gè)時(shí)間估計(jì)法，該方法通過估計(jì)項(xiàng)目最可能時(shí)間、客觀時(shí)間和悲觀時(shí)間這三個(gè)時(shí)間，在利用概率的相關(guān)知識(shí)原理，來最終確定項(xiàng)目工作的期望時(shí)間，其計(jì)算公式為[4]： </p><p>　　其中：Te為工作的期望時(shí)間；a為樂觀時(shí)間估計(jì)；b為悲觀時(shí)間估計(jì)；m為最可能時(shí)間估

9、計(jì)。 </p><p>　　該估計(jì)方法對(duì)時(shí)間的估計(jì)方差為： </p><p>　　本項(xiàng)目工作邏輯關(guān)系及時(shí)間估算情況詳見表1。 </p><p>　　四、Z市盛景園房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制及里程碑的確定 </p><p>　　在完成上述工作結(jié)構(gòu)分解、確定工作邏輯關(guān)系，估算各項(xiàng)工作時(shí)間、工作資源之后，就進(jìn)入編制初步進(jìn)度計(jì)劃的階段。編制進(jìn)度計(jì)劃

10、的常見方法有：關(guān)鍵工期法、甘特圖法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法、線性圖法、里程碑事件法等[5]。結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，本文對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制采用的是甘特圖法，根據(jù)上述時(shí)間安排，采用Excel軟件，所編制的項(xiàng)目工作進(jìn)度甘特圖詳見圖2。 </p><p>　　在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中設(shè)置里程碑，可以通過檢驗(yàn)每一項(xiàng)工作任務(wù)的里程碑，來把握項(xiàng)目工作的進(jìn)展，確保整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所謂項(xiàng)目里程碑就是項(xiàng)目進(jìn)行中的關(guān)鍵事件[6]。本項(xiàng)目所確定的里程碑具體如

11、下：（1）在投資決策階段，設(shè)置如下里程碑：項(xiàng)目實(shí)地勘探的里程碑——地質(zhì)報(bào)告；市場(chǎng)前景、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)等完成的里程碑——項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。（2）在施工建設(shè)階段，里程碑設(shè)置如下：土建工程的里程碑——主體施工完成；安裝工作任務(wù)的里程碑——電梯安裝完成、給排水安裝完成、強(qiáng)電安裝完成、弱電安裝完成、消防安裝的完成。 </p><p><b>　　五、結(jié)語 </b></p><p>

12、　　本文將項(xiàng)目進(jìn)度管理的相關(guān)理論與Z市盛景園房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)際密切結(jié)合，對(duì)本項(xiàng)目的進(jìn)度規(guī)劃進(jìn)行了深入的研究，以為控制并優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度提供科學(xué)依據(jù)和指導(dǎo)。然而，受資料所得及篇幅的限制，本文研究還不夠深入，后續(xù)研究將著重分析項(xiàng)目進(jìn)度的優(yōu)化與控制，從而促使項(xiàng)目進(jìn)一步縮短工期，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，并以此提高項(xiàng)目進(jìn)度管理在我國房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理中應(yīng)用的科學(xué)性。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b&

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