內(nèi)部控制視角下高校財(cái)務(wù)管理探究

1、<p>　　內(nèi)部控制視角下高校財(cái)務(wù)管理探究</p><p>　　【摘要】當(dāng)前，我國高等教育改革進(jìn)程在提升的過程中，高校辦學(xué)水平以及自主性等方面也得到提高，在一定程度上也增加了高校財(cái)務(wù)工作的艱巨性，要面對(duì)更多復(fù)雜的情況，使得高校財(cái)務(wù)管理問題逐漸被突顯出來。而財(cái)務(wù)問題的出現(xiàn)也使得高校發(fā)展受到了嚴(yán)重的影響和限制，同時(shí)也制約了人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，所以增強(qiáng)對(duì)高校財(cái)務(wù)管理方面的深入探究，就變得非常重要。文章對(duì)現(xiàn)階段

2、高校財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題進(jìn)行分析，并在內(nèi)部控制的角度上給出解決相應(yīng)問題的策略，進(jìn)而更好的推動(dòng)高校發(fā)展。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】內(nèi)部控制視角 高校 財(cái)務(wù)管理 探究 </p><p>　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)模式的不斷完善，高等教育事業(yè)得到了更好的發(fā)展，在一定程度上使辦學(xué)模式更加完善，辦學(xué)自主性也得以有效落實(shí)，從而有效促進(jìn)了高等教育事業(yè)更好的發(fā)展。而隨著高校辦學(xué)水平以及招生規(guī)模的逐漸擴(kuò)大

3、，再加上辦學(xué)經(jīng)費(fèi)來源的轉(zhuǎn)變，使得高校財(cái)務(wù)問題被突顯出來，而財(cái)務(wù)問題具有更多的復(fù)雜性以及多樣性，因此想要保證高校辦學(xué)能夠持續(xù)發(fā)展，就一定要使用科學(xué)、合理的方式和手段對(duì)其高校財(cái)務(wù)管理進(jìn)行完善，進(jìn)而推動(dòng)高校建設(shè)水平的提升。 </p><p>　　一、在高校財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題分析 </p><p>　?。ㄒ唬┤狈?duì)高校財(cái)務(wù)管理工作正確的認(rèn)識(shí) </p><p>　　就現(xiàn)

4、階段高校中財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際情況來看，相關(guān)管理人員并沒有給予財(cái)務(wù)管理足夠的重視，對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作缺少必要且正確的認(rèn)知，并且在一定程度上相關(guān)管理人員自身也不具備良好的內(nèi)部管控的知識(shí)，只是將內(nèi)部管控制度看作是高校組織中上級(jí)對(duì)下級(jí)的實(shí)際要求以及相應(yīng)規(guī)范，再加上不具備完善的內(nèi)部管控制度，導(dǎo)致相關(guān)管理人員沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，在實(shí)際工作中大多按照自身意識(shí)來引導(dǎo)財(cái)務(wù)工作發(fā)展方向，使得財(cái)務(wù)管理工作原本該具備的規(guī)范性嚴(yán)重缺失，造成財(cái)務(wù)管理水平

5、長時(shí)間得不到提升。此外，部分財(cái)務(wù)人員缺少工作熱情，自身主動(dòng)性不足，只求工作過程中自身沒有過錯(cuò)就好，而這些問題都是制約高校財(cái)務(wù)管理工作水平提升的重要因素。 </p><p>　?。ǘ└咝?nèi)部控制制度的存在欠缺 </p><p>　　良好且完善的高校內(nèi)部控制制度能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)工作水平的提升以及規(guī)范，使高校各方面得到快速發(fā)展，而就現(xiàn)在實(shí)際情況來看，我國國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)都制定了相應(yīng)的內(nèi)部控制制度，但

6、是像高校等行政單位在內(nèi)部控制制度上還存在一定的欠缺及局限性，并且在一定程度上缺乏有效的操作性，導(dǎo)致高校在財(cái)務(wù)管理工作過程中，只可以將該制度作為相應(yīng)的參考，而不能使其作為決策的依據(jù)，使得高校的財(cái)務(wù)管理工作不完善，缺少相應(yīng)的制度作為指引，進(jìn)而引發(fā)高校財(cái)務(wù)管理問題的發(fā)生。 </p><p>　　（三）現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理工作開展不科學(xué) </p><p>　　首先，高校建設(shè)缺少相應(yīng)的規(guī)范，并且實(shí)際負(fù)債較

7、高。因?yàn)楝F(xiàn)階段高校辦學(xué)資金的主要來源，還是依靠政府部門的撥款，而高校辦學(xué)水平及規(guī)模的提升，使得政府資金已經(jīng)不能滿足實(shí)際發(fā)展需求，再加上部分高校過度發(fā)展，使得在一定程度上導(dǎo)致了資金浪費(fèi)，進(jìn)而出現(xiàn)了向銀行貸款的現(xiàn)象，使得負(fù)債率上升，而導(dǎo)致這一問題出現(xiàn)根本原因就是高校財(cái)務(wù)管理的欠缺和不足。 </p><p>　　其次，現(xiàn)階段高校財(cái)務(wù)預(yù)算也大多形同虛設(shè)或者是過于形式化，沒有真正的落實(shí)到實(shí)際工作中去。通常情況下，預(yù)算工作也

8、只是應(yīng)付相應(yīng)的檢查，這樣一來就會(huì)使高校辦學(xué)成本得不到良好的管控，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)預(yù)算過多的現(xiàn)象，增加了高校自身經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。 </p><p>　　最后，財(cái)務(wù)收支欠缺。目前國內(nèi)多數(shù)院校的在財(cái)務(wù)收支方面，院系本身占據(jù)了一定的自主性，而出于對(duì)自身院系利益的考慮時(shí)長會(huì)出現(xiàn)增加院系預(yù)算的現(xiàn)象發(fā)生，并且不會(huì)將院校收支情況如實(shí)上報(bào)，這就使得財(cái)務(wù)收支管理存在嚴(yán)重不規(guī)范的現(xiàn)象。 </p><p>　　二、優(yōu)化高校中

9、財(cái)務(wù)管理工作的有效途徑 </p><p>　　（一）完善高校內(nèi)部管控制度 </p><p>　　在對(duì)高校財(cái)務(wù)進(jìn)行管理過程中，一定要充分按照高校本身財(cái)務(wù)管理的真實(shí)狀況進(jìn)行深入分析，然后制定出能夠滿足高校發(fā)展和財(cái)務(wù)工作實(shí)際需求的內(nèi)部控制制度，以此來對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行有效的指導(dǎo)，使其能夠規(guī)范良好的運(yùn)行，進(jìn)而提升高校資金的使用效率，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)確保高校盈利水平和能力得到提升。同時(shí)還要進(jìn)一步明確高校

10、內(nèi)部部分的自身職能，將具體責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的人員身上，再結(jié)合有效的競爭機(jī)制，充分激發(fā)員工工作主動(dòng)性以及工作熱情。此外，還要注意的內(nèi)部控制制度的構(gòu)建一定要將高校各方面涵蓋到其中，保證高校財(cái)務(wù)管理水平有效提升，進(jìn)而推動(dòng)高校發(fā)展。 </p><p>　?。ǘ┘訌?qiáng)對(duì)內(nèi)部管控的重視水平 </p><p>　　想要從根本上讓相應(yīng)人員認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制的重要性，就一定要轉(zhuǎn)變其自身觀念，提升相關(guān)管理人員知識(shí)水

11、平和認(rèn)知程度，并將先進(jìn)性理念在高校教職員工中進(jìn)行推廣和提倡，構(gòu)建起良好的內(nèi)部控制環(huán)境，使高校財(cái)務(wù)管理工作能夠按照內(nèi)部控制制度來進(jìn)行工作 </p><p>　?。ㄈ┏浞职盐崭咝０l(fā)展過程中財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn) </p><p>　　第一，預(yù)算有效管理。要按照高校自身規(guī)劃來制定有關(guān)預(yù)算，對(duì)高校發(fā)展以及建設(shè)成本進(jìn)行有效管控，同時(shí)還要對(duì)高校資金進(jìn)行有效管理，保證高校預(yù)算工作的合理性，盡可能的縮減相應(yīng)成本

12、。第二，對(duì)資金進(jìn)行良好的管控。在財(cái)務(wù)管理過程中，一定要對(duì)高校資金進(jìn)行嚴(yán)格的管控，促進(jìn)有關(guān)制度的有效落實(shí)，保證高校每筆資金收支都要經(jīng)過相應(yīng)的審核，并將票據(jù)進(jìn)行存檔，方便以后使用。第三，健全內(nèi)部審計(jì)工作。在高校中構(gòu)建起結(jié)構(gòu)健全的審計(jì)部門，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)而激發(fā)其工作主動(dòng)性，同時(shí)還要制定相應(yīng)制度，進(jìn)而對(duì)高校財(cái)務(wù)工作進(jìn)行良好的審核，從而推動(dòng)高校財(cái)務(wù)管理水平的提升。 </p><p><b>　　三、結(jié)論

13、</b></p><p>　　總而言之，隨著高校發(fā)展水平的提升，使得高校財(cái)務(wù)管理工作需要面臨全新的挑戰(zhàn)，因此充分發(fā)揮內(nèi)部管控真實(shí)的作用，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理水平的提升，確保高校良好的發(fā)展，有著非常重要而深遠(yuǎn)的意義。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]陳柯.內(nèi)部控制視角下高校財(cái)務(wù)管理探究[J].行政