中國工商銀行激勵機(jī)制構(gòu)建研究.pdf

1、學(xué)校代碼：學(xué)校代碼：1035710357學(xué)號：號：M200602079M200602079密級：級：中國工商銀行激勵機(jī)制構(gòu)建研究中國工商銀行激勵機(jī)制構(gòu)建研究ResearchOnTheConstructionOfICBC’sIncentivemechanism姓名吳姍姍吳姍姍學(xué)科專業(yè)學(xué)科專業(yè)工商管理（工商管理（MBAMBA）研究方向研究方向現(xiàn)代企業(yè)管理現(xiàn)代企業(yè)管理指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師吳成頌吳成頌教授教授完成時間完成時間20092009年4月目

2、錄I目錄第一章第一章緒論緒論…………………………………………………………………………1一、選題背景及意義……………………………………………………………1二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀……………………………………………………………3三、本文研究主要內(nèi)容及創(chuàng)新點………………………………………………8第二章第二章激勵機(jī)制的理論基礎(chǔ)激勵機(jī)制的理論基礎(chǔ)…………………………………………………10一、激勵和激勵機(jī)制的內(nèi)涵…………………………………………………10

3、二、激勵機(jī)制的相關(guān)理論……………………………………………………11第三章第三章工商銀行激勵機(jī)制的現(xiàn)狀分析工商銀行激勵機(jī)制的現(xiàn)狀分析…………………………………………16一、工商銀行現(xiàn)有的激勵機(jī)制概述…………………………………………16二、工商銀行激勵機(jī)制存在的主要問題分析………………………………20三、工商銀行激勵機(jī)制存在主要問題產(chǎn)生的原因分析……………………24第四章第四章構(gòu)建工商銀行激勵機(jī)制的對策建議構(gòu)建工商銀行激勵機(jī)制的對策建議……

4、…………………………26一、加快扁平化管理改革進(jìn)程………………………………………………26二、制定深度的績效考核機(jī)制………………………………………………27三、運(yùn)用靈活的人才流動機(jī)制………………………………………………30四、建立有效的監(jiān)督保障機(jī)制………………………………………………33第五章第五章結(jié)論與展望結(jié)論與展望………………………………………………………………36一、結(jié)論………………………………………………………………………36二