中國(guó)工商銀行D分行90后員工激勵(lì)對(duì)策研究.pdf_第1頁(yè)
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1、|fIIIIIIIUlIIIIIIIIIII110132349分類(lèi)號(hào):F27292密級(jí):公開(kāi)學(xué)校代碼:10697學(xué)號(hào):201431827Jc天墨NorthwestUniversity碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位i人文DissertationfortheProfessionalDegreeofMaster中國(guó)工商銀行D,分行90后員工激勵(lì)對(duì)策研究學(xué)科名稱(chēng):工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)位類(lèi)別:工商管理碩士作者:劉本英指導(dǎo)老師:王玨教授西北大學(xué)學(xué)位評(píng)定委員會(huì)二。一七年摘要

2、摘要由于我國(guó)改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,金融業(yè)也逐漸向全球化進(jìn)程發(fā)展,對(duì)于在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱的國(guó)有商業(yè)銀行也應(yīng)該根據(jù)時(shí)代而進(jìn)行改革創(chuàng)新。雖然金融業(yè)務(wù)的同質(zhì)化越來(lái)越明顯,但各金融機(jī)構(gòu)從組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念、技術(shù)創(chuàng)新、人力資源管理等方面仍有所側(cè)重和不同,同時(shí)考慮到我國(guó)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平存在差異,各地區(qū)風(fēng)俗文化也有差異,使得國(guó)有商業(yè)銀行在不同地區(qū)的基層行對(duì)于90后員工的人力資源管理和激勵(lì)對(duì)策的實(shí)施存在簡(jiǎn)單低效的情況。當(dāng)前我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行正在進(jìn)行新

3、一輪的體制改革和經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新,新招募了一大批90后的知識(shí)型專(zhuān)業(yè)員工,以應(yīng)對(duì)這種變革所需的人才缺口。根據(jù)現(xiàn)有商業(yè)銀行對(duì)于員工的激勵(lì)管理模式來(lái)看,目前對(duì)于這批擁有新思想的員工進(jìn)行的激勵(lì)對(duì)策變化主要包含以下幾點(diǎn):激勵(lì)對(duì)策的重心逐步深入化,在傳統(tǒng)的以薪酬績(jī)效激勵(lì)為主要手段的基礎(chǔ)上,發(fā)展到對(duì)90后員工的激勵(lì)以成就激勵(lì)和成長(zhǎng)激勵(lì)為主;激勵(lì)對(duì)策的考量逐步全面化,通過(guò)制定更全面的激勵(lì)策略將對(duì)個(gè)人的激勵(lì)、對(duì)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)結(jié)合起來(lái),力求實(shí)現(xiàn)最佳激勵(lì)效果;激勵(lì)對(duì)

4、策設(shè)置的理性化,強(qiáng)化員工對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展和績(jī)效問(wèn)題的考量,逐步將短期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合,促進(jìn)90后員工工作的內(nèi)在積極性。研究的目的是結(jié)合基層國(guó)有商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展目標(biāo),通過(guò)實(shí)施有效的激勵(lì)策略,引導(dǎo)和鼓勵(lì)其及時(shí)規(guī)劃和調(diào)整個(gè)人工作目標(biāo),以適應(yīng)日益變化的金融形勢(shì),促進(jìn)基層國(guó)有商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,同時(shí)達(dá)成自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn);根據(jù)90后員工的性格特質(zhì)、工作能力和內(nèi)在需求,給這部分相對(duì)具備較強(qiáng)素質(zhì)的員工提供具有挑戰(zhàn)性的工作,讓其在基層工作中找到成就

5、感,提高其滿(mǎn)意度,激發(fā)其工作熱情,不斷突破自我發(fā)展的瓶頸和實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。通過(guò)本文的研究結(jié)論,對(duì)90后員工的思維特質(zhì)和行為特征有更清晰更深入地了解,為中國(guó)工商銀行D分行的基層國(guó)有銀行管理者在管理“90后”員工方面提供具體建議和參考意見(jiàn),通過(guò)一系列的激勵(lì)對(duì)策完善措施,使得以中國(guó)工商銀行D分行為代表的基層國(guó)有商業(yè)銀行加強(qiáng)對(duì)90后員工的個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重視程度和促進(jìn)其對(duì)于扎根基層的忠誠(chéng)度、積極性,既為國(guó)有商業(yè)銀行打造良好且堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),又

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