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1、醫(yī)藥工業(yè)是關(guān)系人民生命安全和民族健康的生命工業(yè),它是最具有永恒發(fā)展?jié)摿Φ母呒夹g(shù)、高投入、高效益、高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)。同時(shí)醫(yī)藥產(chǎn)品也是世界貿(mào)易增長(zhǎng)速度飛快的產(chǎn)品之一。自改革開放以來(lái),中國(guó)的醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值高速增長(zhǎng),大大高于我國(guó)GDP(國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值)的增長(zhǎng)速度。原料藥是生產(chǎn)各種制劑的基礎(chǔ),在我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中約占60%的份額。目前我國(guó)能夠參與國(guó)際藥品競(jìng)爭(zhēng)的只有原料藥。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和行業(yè)的逐步細(xì)分,第三方服務(wù)得到高速發(fā)展。90年代開始,第三
2、方服務(wù)理念進(jìn)入我國(guó),隨即成立了大批的外包生產(chǎn)、外包研發(fā)、外包檢測(cè)公司,對(duì)我國(guó)的原料藥行業(yè)發(fā)展,特別對(duì)出口起了重要的推動(dòng)作用。 本文以原料藥企業(yè)作為研究對(duì)象,全文包括五章。第一章緒論:介紹論文的背景、意義、研究方法和總體思路及創(chuàng)新之處,對(duì)第三方服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)介;第二章和第三章對(duì)國(guó)內(nèi)、國(guó)際原料藥行業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)分析。中國(guó)加入WTO(世界貿(mào)易組織)對(duì)原料藥行業(yè)是一次絕佳的機(jī)遇。全球銷售前50名的制藥企業(yè)已經(jīng)開始搶攤中國(guó)市場(chǎng)。面對(duì)
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改變,原料藥市場(chǎng)將呈現(xiàn)全新的格局。第四章利用SWOT(優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅)矩陣法對(duì)我國(guó)原料藥行業(yè)的內(nèi)、外形勢(shì)加以分析。其中,企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)和面臨的外部機(jī)會(huì)是我國(guó)原料藥企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的有力條件,而企業(yè)自身劣勢(shì)和面臨的外部威脅是我國(guó)原料藥企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的過(guò)程中不足及還需改進(jìn)的地方。要充分利用內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)回避外部威脅;利用外部機(jī)會(huì)克服內(nèi)部劣勢(shì);減少內(nèi)部劣勢(shì)回避外部威脅。通過(guò)上述分析,可以推出我國(guó)原料藥生產(chǎn)企業(yè)存
4、在的隱患,如:技術(shù)含量低,創(chuàng)新能力匱乏,以仿制為主;管理水平和質(zhì)量意識(shí)相對(duì)薄弱;質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)很難達(dá)到FDA(美國(guó)食品藥品管理局)、CGMP(現(xiàn)行良好操作規(guī)范)以及EDMF(歐洲藥物主控文檔)要求;印度對(duì)我們形成強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng);出口產(chǎn)品較單一,多是重污染、低附加值的傳統(tǒng)老產(chǎn)品等。通過(guò)SWOT分析,可以幫助企業(yè)把資源和行動(dòng)聚集在自己的強(qiáng)項(xiàng)和有最多機(jī)會(huì)的地方。從而引出第五章,提出我國(guó)原料藥行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇方向——外包。外包是中國(guó)原料藥進(jìn)入高端
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