同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下浦發(fā)銀行的差異化策略研究.pdf

1、005OO0l南開大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本人完全了解南開大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意如下各項(xiàng)內(nèi)容：按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學(xué)校有權(quán)提供目錄檢索以及提供本學(xué)位論文全文或者部分的閱覽服務(wù)；學(xué)校有權(quán)按有關(guān)規(guī)定向國(guó)家有關(guān)部門或者機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版；在不以贏利為目的的前提下，學(xué)?？梢赃m當(dāng)復(fù)制論文的部分或全部?jī)?nèi)容

2、用于學(xué)術(shù)活動(dòng)。學(xué)位論文作者簽名：二10噸礙駟，尹年』月雙1日各密級(jí)的最長(zhǎng)保密年限及書寫格式規(guī)定如下：’內(nèi)部5年(最長(zhǎng)5年，可少于5年)：秘密klO年(最長(zhǎng)10年，可少于lO年’機(jī)密★20年(最長(zhǎng)20年，可少于20年摘要摘要伴隨著改革開放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化，二十多年來(lái)，我國(guó)金融業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。目前，已形成以中國(guó)人民銀行和銀監(jiān)會(huì)調(diào)控和監(jiān)管的、以國(guó)有商業(yè)銀行為主體、政策性銀行與商業(yè)性銀行相分離、各類銀行機(jī)構(gòu)及非銀行機(jī)構(gòu)相互補(bǔ)充、功能

3、互補(bǔ)的金融體系，銀行實(shí)力在改革開放過程中不斷壯大。但隨著金融體系改革的深入，商業(yè)銀行過去的壟斷優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在，銀行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)加劇，同時(shí)還必須面對(duì)客戶需求多樣化的挑戰(zhàn)，綜合化經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為當(dāng)前商業(yè)銀行發(fā)展的趨勢(shì)。但在綜合化趨勢(shì)過程中，由于商業(yè)銀行為客戶提供的產(chǎn)品和服務(wù)就其功能上講并沒有太大質(zhì)的差別，再加上銀行發(fā)展戰(zhàn)略過于籠統(tǒng)，市場(chǎng)定位、市場(chǎng)細(xì)分不夠，金融創(chuàng)新能力不足，導(dǎo)致目前國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的問題十分嚴(yán)重。本文在基礎(chǔ)理論分析和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

4、分析的基礎(chǔ)上，主要以浦發(fā)銀行為研究對(duì)象，在對(duì)商業(yè)銀行整體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析、比較浦發(fā)銀行與其他有代表性商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)的基礎(chǔ)上，從總體策略和運(yùn)營(yíng)兩個(gè)層面探討浦發(fā)銀行實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng)，獲得與保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可能。全文共分五章，其層次結(jié)構(gòu)、基本內(nèi)容和主要觀點(diǎn)如下：第一章緒論部分對(duì)選題背景與研究意義、論文研究的主要問題與結(jié)構(gòu)、論文研究方法與創(chuàng)新之處進(jìn)行了介紹。第二章為理論回顧部分，通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論，價(jià)值鏈理論、差別化戰(zhàn)略理論的回顧，為論文主體

5、部分的闡述提供了理論支持。第三章為商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析。首先對(duì)商業(yè)銀行的歷史演進(jìn)分三階段進(jìn)行了闡述，第一階段為四大國(guó)有專業(yè)銀行恢復(fù)職能時(shí)期，第二階段為股份制商業(yè)銀行與城市商業(yè)銀行相繼成立時(shí)期，第三階段為商業(yè)銀行改革深化時(shí)期。接下來(lái)利用五力模型分析銀行產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)，主要從銀行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)、潛在進(jìn)入者威脅、替代威脅以及上下游客戶需求四個(gè)方面進(jìn)行闡述；最后對(duì)商業(yè)銀行發(fā)展策略、目標(biāo)客戶以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)等層面進(jìn)行分析，揭示出我國(guó)商業(yè)銀行同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀。