船舶設(shè)備制造企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險控制研究.pdf

1、隨著中國船舶設(shè)備市場的迅速擴(kuò)大，船舶設(shè)備制造企業(yè)間的競爭日趨激烈。企業(yè)在增加市場份額，擴(kuò)大公司規(guī)模的同時，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險也隨之而來。財(cái)務(wù)風(fēng)險的控制已經(jīng)成為企業(yè)日常管理中一個非常重要的課題。
　　 造成船舶設(shè)備制造企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險的因素，主要來自于企業(yè)外部和企業(yè)內(nèi)部兩大方面。就企業(yè)外部來說，主要由于復(fù)雜多變的外部環(huán)境，如生產(chǎn)成本的持續(xù)快速上升、環(huán)保要求的日趨嚴(yán)格、市場競爭日趨激烈、自然災(zāi)害風(fēng)險的巨大破壞作用，以及貨幣政策、匯率波動造成的

2、影響等。就企業(yè)內(nèi)部因素來說，主要存在于決策、管理、人員、財(cái)務(wù)四大方面。
　　 對財(cái)務(wù)風(fēng)險的控制研究包括搭建財(cái)務(wù)風(fēng)險控制體系和采取適當(dāng)?shù)目刂撇呗浴＠每刂骗h(huán)境、目標(biāo)設(shè)定、風(fēng)險評估、控制活動、信息溝通和監(jiān)控這六項(xiàng)變量作為控制要素搭建控制體系。采用風(fēng)險回避策略、風(fēng)險接受策略、風(fēng)險防范策略和風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁策略來控制財(cái)務(wù)風(fēng)險。
　　 鑒于項(xiàng)目生產(chǎn)是企業(yè)現(xiàn)金流入的全部來源以及現(xiàn)金流出的主要構(gòu)成，以及搞好項(xiàng)目管理，控制項(xiàng)目風(fēng)險，對于船舶設(shè)備