新浪盈利模式研究.pdf

1、盈利模式的關(guān)鍵是企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)，有效的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)必須是能持續(xù)地創(chuàng)造出差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，從而給用戶創(chuàng)造價(jià)值，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)。但不是每個(gè)企業(yè)都能實(shí)行某種價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)，這與企業(yè)自身的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)以及企業(yè)所面臨的外部的機(jī)會(huì)和威脅密切相關(guān)。因此，盈利模式就是企業(yè)將內(nèi)部資源與外部資源等要素有機(jī)整合，利用外部有利的機(jī)會(huì)，發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，避開外部的威脅和自身的缺點(diǎn)，構(gòu)造并實(shí)施能為企業(yè)帶來利潤的一系列價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)，其本質(zhì)是企業(yè)競爭

2、優(yōu)勢的體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤和價(jià)值的最大化?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是個(gè)千變?nèi)f化，日新月異的新興產(chǎn)業(yè)，在大量的資金投入過后，各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更應(yīng)該選擇和建立好適合自己的盈利模式，才能夠健康地生存和發(fā)展下去。 在中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)幾經(jīng)沉浮之后，目前形成了幾大門戶網(wǎng)站，分別是新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊和TOM在線，它們具有中國特色的獨(dú)特的盈利模式更成為人們討論的焦點(diǎn)。其中，新浪作為擁有最多用戶的知名的門戶網(wǎng)站受到了網(wǎng)民的歡迎，然而在經(jīng)過電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲、在

3、線搜索等互聯(lián)網(wǎng)浪潮后的新浪，仍然主要依靠著出色的新聞獲取傳統(tǒng)的品牌廣告收入，其盈利能力在幾大門戶網(wǎng)站中僅處于較低的水平。新浪現(xiàn)有的盈利模式是否具有可持續(xù)性，能否在未來維持新浪作為中國最大的門戶網(wǎng)站的地位，還是要改變現(xiàn)在的盈利模式試圖增加其他的收入來源，受到了各方的爭議。 本文從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出發(fā)，分析了各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略，也就是它們具有差異化特征的產(chǎn)品和服務(wù)。然后分析了各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盈利情況及其收入的主要來源，以識(shí)別各大互聯(lián)