基于EPC模式的電廠技改項目管理.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩70頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、華北電力大學(xué)(北京)碩士學(xué)位論文基于EPC模式的電廠技改項目管理姓名:胡安輝申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:黃文杰20071231華北電力大學(xué)工商管理碩士專業(yè)學(xué)位論文摘要隨著電力體制改革的深入,電廠不再擁有檢修技改隊伍,這對電廠技改工程項目管理提出了新的要求。本文結(jié)合國內(nèi)外工程項目管理模式,對EPC模式進行了詳細(xì)論述,將EPC項目管理模式引入電廠技改工程項目管理中。論文從業(yè)主項目管理的角度,論述了EPC模式下業(yè)主選擇承包商的方

2、式、程序和方法,對業(yè)主項目管理中的關(guān)鍵控制因素進行了一系列的分析。最后根據(jù)自己實際的工作經(jīng)驗,總結(jié)分析了EPC模式下的技改工程全過程管理實例,提出業(yè)主工程項目管理的關(guān)鍵因素及持續(xù)改進的措施。本文的研究對我國EPC項目的業(yè)主項目管理有一定的參考價值。作者也希望通過本文的研究對推廣EPC模式在企業(yè)技改項目中的運用,能起到積極的作用。關(guān)鍵詞:技改,EPC模式,業(yè)主,項目管理ABS。l’RAC’I’Alongwiththeintenseness

3、ofreforminelectricpowerorganizationthepowerplantnolongerhastheteamfortechnicalmonitorandimprovementItchallengestheengineeringprojectmanagementoftechnicalrenovationinpowerplantThearticleprovidedadetaileddescriptiononEPCmo

4、debaseduponthedomesticandforeignengineeringprojectmanagementmodelsandintroducedEPCmodetotheengineeringprojectmanagementinpowerplantWitlItheperspectiveofprojectownerthepaperinvestigatedprincipalsandprocedureforselectingco

5、ntractorofEPCmode,andcarriedonaseriesofanalysestokeyfactorsonownerprojectmanagementFinallytheauthorsummarizedthecasemanagementofentireprocedureoftechnicalrenovationofEPCmode,proposedthekeyaspectsandcontinuedimprovementme

6、asuresinownerengineeringprojectmanagementaccordingtopracticalworkexperienceTheresearchisavaluablereferencetonationalEPCownerprojectmanagementItisalsohopedtoplayamotivatingroleonpromotingtheutilizationoftheEPCmodeintheent

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論