我國財(cái)務(wù)公司發(fā)展策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文探討了我國企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的發(fā)展策略問題。 我國企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司是我國經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制改革相結(jié)合的產(chǎn)物,經(jīng)過近二十年的發(fā)展,財(cái)務(wù)公司己經(jīng)成為我國非銀行金融機(jī)構(gòu)的一大種類。它立足于企業(yè)集團(tuán),服務(wù)于企業(yè)集團(tuán),對(duì)我國企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展壯大起了一定的推動(dòng)作用。本文通過對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)展現(xiàn)狀的分析,找到影響企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)展的宏微觀因素,據(jù)此提出我國的財(cái)務(wù)公司的發(fā)展策略,旨在為我國企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的宏觀發(fā)展提供借鑒作用。

2、 第1章,提出本文的研究背景及研究意義,介紹本文的研究思路與研究方法,明確本文的研究目標(biāo)和擬解決的關(guān)鍵問題,并給出本文的結(jié)構(gòu)框架。第2章,從財(cái)務(wù)公司在我國的發(fā)展過程入手,從企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的規(guī)模、行業(yè)分布、地區(qū)分部三個(gè)方面分析我國財(cái)務(wù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,進(jìn)一步與國外財(cái)務(wù)公司相比較,揭示了我國企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的特色以及不足之處。第3章,分析影響我國財(cái)務(wù)公司發(fā)展的宏微觀因素。首先是從國家政策因素和金融行業(yè)因素兩方面著手對(duì)財(cái)務(wù)公司發(fā)展的宏觀影響

3、因素進(jìn)行分析探討,然后從集團(tuán)公司因素和財(cái)務(wù)公司內(nèi)部因素兩方面對(duì)其微觀影響因素進(jìn)行解說。第4章,根據(jù)第2、3章的分析結(jié)果對(duì)我國企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的發(fā)展提出相應(yīng)的策略。第一、財(cái)務(wù)公司必須關(guān)注新形勢(shì);第二、財(cái)務(wù)公司必須立足于集團(tuán)、服務(wù)于集團(tuán);第三、財(cái)務(wù)公司必須提高自身的能力,主要有三個(gè)方面:(1)財(cái)務(wù)公司要努力提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、提高管理水平、提高金融服務(wù)質(zhì)量、搞好金融產(chǎn)品的創(chuàng)新等,以切實(shí)增強(qiáng)自身的生存和發(fā)展能力。(2)財(cái)務(wù)公司必須有其業(yè)務(wù)重點(diǎn),

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