我國(guó)中小型壽險(xiǎn)公司發(fā)展策略研究.pdf

1、我國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局“二八”現(xiàn)象已日趨明顯，大型壽險(xiǎn)公司占據(jù)了渠道寶貴資源，其占領(lǐng)的份額越多，就越容易形成行業(yè)寡頭壟斷不利局勢(shì)。一旦寡頭壟斷真正形成，將嚴(yán)重阻礙我國(guó)壽險(xiǎn)的健康發(fā)展，如：話語權(quán)過重影響國(guó)家層面的決策、濫用自身優(yōu)勢(shì)地位，限制同業(yè)正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、利用行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位設(shè)置“霸王條款”，侵犯被保險(xiǎn)人利益等一系列問題。目前，在我國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)上存在的成立時(shí)間短且市場(chǎng)份額小的眾多中小型壽險(xiǎn)公司，它們?yōu)閴垭U(xiǎn)市場(chǎng)增添了活力、注入了新鮮血液，通過參與競(jìng)

2、爭(zhēng)，提高了壽險(xiǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力，對(duì)傳統(tǒng)的壽險(xiǎn)環(huán)境也起到了凈化效果；同時(shí)，對(duì)豐富壽險(xiǎn)產(chǎn)品，滿足人們多元化的保險(xiǎn)需求，也起到了積極作用。但相比于大型壽險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，中小型壽險(xiǎn)公司在機(jī)構(gòu)數(shù)量、保費(fèi)規(guī)模、營(yíng)銷渠道覆蓋面、客戶服務(wù)水平等方面均存在較大差距，發(fā)展過程舉步維艱。大部分中小型壽險(xiǎn)公司至今未找到適合自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，未發(fā)揮出其存在的真正價(jià)值和重要意義。因此，促進(jìn)中小型壽險(xiǎn)公司穩(wěn)健發(fā)展，提高其經(jīng)營(yíng)能力，增強(qiáng)其市場(chǎng)份額，對(duì)壽險(xiǎn)業(yè)健康發(fā)展及保