第三方物流企業(yè)實(shí)施VMI分析.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，在全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下任何單個(gè)企業(yè)都不可能在所有業(yè)務(wù)上成為最杰出者，必須聯(lián)合行業(yè)中其它上下游企業(yè)，實(shí)施供應(yīng)鏈管理，增強(qiáng)企業(yè)自身和供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力，快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，更好地滿足顧客需求。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)不再是單純的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。 科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和社會(huì)分工的不斷細(xì)化，企業(yè)為了更加集中精力做好自己的核心業(yè)務(wù)，不斷將自己不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)外包給其他有實(shí)力的企業(yè)來(lái)完成，第三方物流正是基于這些條件應(yīng)運(yùn)

2、而生。 第三方物流企業(yè)如何很好的參與到供應(yīng)鏈管理當(dāng)中，正是本文的研究?jī)?nèi)容。本文首先介紹第三方物流的基本理論，說(shuō)明了它的產(chǎn)生以及對(duì)社會(huì)和其他企業(yè)的作用，然后介紹了VMI的產(chǎn)生和它的基本理論，在此基礎(chǔ)之上分析了第三方物流企業(yè)管理VMI的好處及他管理VMI的優(yōu)勢(shì)，并將第三方物流和到商流鏈上的企業(yè)結(jié)合起來(lái)，讓第三方物流企業(yè)參與到供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)之中。第三方物流管理VMI好處很多，文章基于EOQ策略建立了包含供應(yīng)商、第三方物流、零售商的數(shù)學(xué)模