基于績(jī)效管理理論的高校大學(xué)生就業(yè)工作考評(píng)體系研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文全面分析了當(dāng)前就業(yè)工作中存在的問(wèn)題，特別是由于學(xué)院工作積極性不足導(dǎo)致的就業(yè)信息溝通不暢、指導(dǎo)與服務(wù)力度不夠、就業(yè)率下降等方面問(wèn)題，提出了建立高校就業(yè)工作的考評(píng)體系具有重要意義。 論文基于績(jī)效管理理論，在現(xiàn)有研究的基礎(chǔ)上，建立了可量化的就業(yè)工作評(píng)價(jià)體系。體系分為目標(biāo)層、準(zhǔn)則層、指標(biāo)層三個(gè)層面，并運(yùn)用層次分析法為各指標(biāo)賦權(quán)重；根據(jù)指標(biāo)的重要度，提出了對(duì)學(xué)院就業(yè)工作的激勵(lì)措施；并以河北工業(yè)大學(xué)電氣學(xué)院為例進(jìn)行了實(shí)證研究。

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