建設(shè)工程成本控制及優(yōu)化.pdf

1、在21世紀(jì)的今天，隨著我國加入WTO以及申奧的成功，給我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了巨大的機(jī)遇。經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)入大規(guī)模的建設(shè)階段。建設(shè)項(xiàng)目的投資巨大，建設(shè)期較長，其投資和建設(shè)期的控制，是建設(shè)項(xiàng)目控制的關(guān)鍵。但是我國由于長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、控制手段和方法的影響，建設(shè)項(xiàng)目的大部分都是在成本超支、工期延長的情況下完成的。因此，如何在計(jì)劃成本內(nèi)或以最低成本，在規(guī)定的時(shí)間里完成能夠滿足要求的項(xiàng)目建設(shè)，是當(dāng)前工程建設(shè)活動中需要關(guān)注的重要問題。

2、 本文在對各種成本控制理論進(jìn)行比較研究的基礎(chǔ)上，從建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作的全過程出發(fā)，對建設(shè)工程開發(fā)成本構(gòu)成要素進(jìn)行分析、研究，對成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行剖析、并提出相應(yīng)的對策，以提高建設(shè)工程開發(fā)成本控制的水平，并期望能使開發(fā)商更加重視項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)方面的成本控制，革新成本控制的理念和思維，為推動建筑業(yè)的健康發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。論文引入價(jià)值工程的理論和模擬案例，結(jié)合企業(yè)成本控制工作的實(shí)踐，探索了項(xiàng)目各階段成本控制的重要性比較；通過成本的