民用航空支線機(jī)場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來，在市場(chǎng)需求和國家相關(guān)政策措施共同推動(dòng)下，我國支線機(jī)場(chǎng)呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，旅客量和貨郵量逐年增長，綜合保障能力逐步提高，迎來了良好的發(fā)展機(jī)遇期。但是在發(fā)展的同時(shí)，也應(yīng)該清醒地看到，我國支線機(jī)場(chǎng)在生產(chǎn)運(yùn)營、市場(chǎng)開發(fā)、機(jī)場(chǎng)建設(shè)與管理等方面還存在許多問題。 客觀分析我國支線機(jī)場(chǎng)的現(xiàn)狀，制定清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)，把握正確的發(fā)展方向，對(duì)于實(shí)現(xiàn)我國民航事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，建設(shè)和諧社會(huì)具有十分重要的意義。科學(xué)規(guī)劃支線機(jī)場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)于保持民航事業(yè)

2、持續(xù)快速健康發(fā)展的良好勢(shì)頭、促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展至關(guān)重要。 本文在對(duì)我國支線機(jī)場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的主要問題、發(fā)展前景進(jìn)行深入分析，并就支線機(jī)場(chǎng)發(fā)展進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，深入闡述支線機(jī)場(chǎng)發(fā)展的必要性和可行性，指出必須大力發(fā)展支線機(jī)場(chǎng)。 分析國外支線機(jī)場(chǎng)發(fā)展模式，結(jié)合支線航空發(fā)展實(shí)際，提出我國支線機(jī)場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略：因地制宜，創(chuàng)新管理模式，建立綜合管理體系，轉(zhuǎn)變觀念，消除“等、靠、要”的消極思想，在積極開發(fā)航空市場(chǎng)，全力發(fā)展主業(yè)

3、，提高主業(yè)收入的同時(shí)，優(yōu)化服務(wù)流程，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，控制運(yùn)營成本和管理費(fèi)用，提高經(jīng)營效益。搶抓市場(chǎng)，大力發(fā)展非航業(yè)務(wù)，實(shí)施專業(yè)化經(jīng)營，以輔補(bǔ)主，積極融入地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。而要實(shí)現(xiàn)支線機(jī)場(chǎng)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，需要輔之以適合地區(qū)發(fā)展的政策支持、資金扶持、優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程、整體營銷、安全運(yùn)行等行之有效的戰(zhàn)略。 在對(duì)支線機(jī)場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行分析后，又結(jié)合實(shí)例對(duì)內(nèi)蒙古民航機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司所屬支線機(jī)場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略作了進(jìn)一步闡述，介紹了該集團(tuán)在支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)、運(yùn)營和管