項目融資在電網(wǎng)企業(yè)中的應(yīng)用.pdf

1、我國電力體制在過去發(fā)電、輸電、配電一體化經(jīng)營體制下，長期存在著“重發(fā)輕供不管用”的傾向，造成我國電網(wǎng)比較薄弱。電網(wǎng)方面欠賬較多，特別是城市電網(wǎng)的改造，取消供電貼費后實際上無資金來源。電網(wǎng)設(shè)備的折舊年限全國一刀切，難以適應(yīng)各地電網(wǎng)建設(shè)的需要。隨著電源建設(shè)的突飛猛進，如果現(xiàn)在不盡快彌補電網(wǎng)建設(shè)欠賬，今后不堪重負(fù)的電網(wǎng)將成為我國電力供應(yīng)最大瓶頸。因此，加大力度進行電網(wǎng)建設(shè)和改造優(yōu)化勢在必行。 電網(wǎng)建設(shè)投資需求巨大，“十一五”期間我國電

2、網(wǎng)建設(shè)總投資將超過1萬億元。當(dāng)前我國電網(wǎng)建設(shè)一直以來都是政府投資的單一模式，電網(wǎng)公司資產(chǎn)回報率低，資本金缺口較大，單一的融資渠道會進一步加大電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)負(fù)擔(dān)，阻礙電網(wǎng)建設(shè)的持續(xù)投入。只有采用新的融資模式積極拓寬輸電網(wǎng)建設(shè)的投融資渠道才能有效的解決“十一五”電網(wǎng)建設(shè)資金問題。專家將積極推進電網(wǎng)企業(yè)、集團進入資本市場，推進電網(wǎng)企業(yè)的股份制改造和上市，特別要支持電網(wǎng)公司到境內(nèi)外多個資本市場融資。繼續(xù)加大電力企業(yè)債券的發(fā)行規(guī)模，鼓勵電網(wǎng)企業(yè)積極