天津TS安全咨詢有限公司安全評價過程控制體系的分析與研究.pdf

1、安全評價是安全生產(chǎn)管理的一個重要組成部分，是預(yù)測、預(yù)防事故的重要手段。安全評價過程控制是安全評價機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)預(yù)先設(shè)定的方針和目標(biāo)，依據(jù)一系列文件比的管理制度對機(jī)構(gòu)的安全評價業(yè)務(wù)活動所實(shí)施的管理措施的總和。
　　 安全評價過程控制的理論基礎(chǔ)是全面質(zhì)量管理思想、持續(xù)改進(jìn)的原則；推行安全評價過程控制的目的是規(guī)范行為、提高質(zhì)量、降低風(fēng)險。
　　 本文以天津TS安全咨詢公司安全評價過程控制管理體系為研究對象，詳細(xì)論述了建設(shè)項目全過程

2、實(shí)施安全評價過程控制體系的內(nèi)容和實(shí)施結(jié)果，并且將體系要素納入安全評價報告合同簽訂、編制、審核、信息反饋等各主要環(huán)節(jié)。
　　 在安全評價中介服務(wù)機(jī)構(gòu)推廣安全評價過程控制體系使中介機(jī)構(gòu)的咨詢服務(wù)行為符合國家法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、文件和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，能夠?qū)Π踩u價業(yè)務(wù)活動的全過程實(shí)施有效的控制，便于各項管理制度的貫徹實(shí)施，能夠合理、有效地運(yùn)行，完善自我檢查機(jī)制，有利于持續(xù)改進(jìn)。
　　 本文探討和研究安全評價過程控制文件結(jié)構(gòu)設(shè)計和執(zhí)

3、行，用安全評價過程作為一條主線，由(方針、目標(biāo)、崗位職責(zé))貫穿風(fēng)險分析、實(shí)施評價、報告審核和檔案管理，最后到持續(xù)改進(jìn)；技術(shù)支撐針對實(shí)施評價，全過程由一系列內(nèi)部管理制度保證并通過作業(yè)文件(各環(huán)節(jié)的具體要求和規(guī)則)落實(shí)。
　　 通過運(yùn)行安全評價過程控制文件，使本機(jī)構(gòu)的管理達(dá)到“事事有人管、人人有專責(zé)辦事有制度、檢查有標(biāo)準(zhǔn)”的程度。
　　 隨著國家對安全評價技術(shù)市場的逐步規(guī)范和安全評價技術(shù)服務(wù)水平的不斷提高，安全評價過程控制和