天津航空機(jī)電有限公司基于EVA的績效評(píng)價(jià)研究.pdf

1、21世紀(jì)，企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)由利潤最大化向價(jià)值最大化轉(zhuǎn)變。如何尋找合適的績效評(píng)價(jià)指標(biāo)來評(píng)估企業(yè)是否達(dá)到價(jià)值最大化，并在此基礎(chǔ)上建立激勵(lì)機(jī)制，使得經(jīng)營者和股東的目標(biāo)一致，朝著股東財(cái)富最大化的目標(biāo)努力，是一個(gè)很重要的問題。
　　經(jīng)濟(jì)增加值法(EVA)自美國Stem&Steward公司提出以來，在西方發(fā)達(dá)國家造成了巨大的影響，獲得了一定程度的成功。我國企業(yè)尚未建立起價(jià)值最大化的思想理念，EVA方法的應(yīng)用還有待進(jìn)一步發(fā)展。為了給EVA的應(yīng)用提

2、供理論支持，本文著重研究了在評(píng)價(jià)我國上市公司績效中的有效性問題: EVA是否與以市場(chǎng)增加值(MVA)為代表的公司的市場(chǎng)價(jià)值存在相關(guān)性，是否比傳統(tǒng)的績效評(píng)價(jià)指標(biāo)更有相關(guān)性。
　　本文在根據(jù)2007年開始實(shí)施的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)EVA進(jìn)行合理的會(huì)計(jì)調(diào)整后，提出了EVA的計(jì)算方法，介紹了EVA體系中的相關(guān)指標(biāo)如每股經(jīng)濟(jì)增加值EVAPS、未來增長價(jià)值FGV、當(dāng)前營運(yùn)價(jià)值COV。然后提出了績效評(píng)價(jià)指標(biāo)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，將傳統(tǒng)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)的分成三類:基于

3、會(huì)計(jì)收益的指標(biāo)、基于剩余收益的指標(biāo)和基于現(xiàn)金流的指標(biāo)，根據(jù)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)三類指標(biāo)對(duì)的各項(xiàng)優(yōu)缺點(diǎn)一一分析，并將EVA指標(biāo)和傳統(tǒng)績效指標(biāo)進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)EVA在價(jià)值度量性、與企業(yè)的戰(zhàn)略相關(guān)性、績效評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性、與股東利益的一致性等方面均存在著明顯優(yōu)勢(shì)。
　　在此基礎(chǔ)上，本文以天津航空機(jī)電有限公司為例，結(jié)合該公司的實(shí)際情況，通過引入EVA指標(biāo)衡量企業(yè)績效過程中與傳統(tǒng)績效評(píng)價(jià)體系的對(duì)比，得出進(jìn)一步改進(jìn)的方法與步驟，對(duì)于公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目