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文檔簡介
1、在已經(jīng)到來的Internet和電子商務(wù)新時代,越來越多的企業(yè)與機構(gòu)已經(jīng)看到充分開發(fā)網(wǎng)絡(luò)資源、迅速開展電子商務(wù)對事業(yè)成功的重要意義,建設(shè)功能完善、先進(jìn)實用的電子商務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)變得非常迫切,對企業(yè)來說,要正確選擇如何建立電子商務(wù)平臺是一件非常復(fù)雜的項目,不僅需要考慮如何建設(shè)電子商務(wù)系統(tǒng),更要考慮在什么業(yè)務(wù)領(lǐng)域引入電子商務(wù)業(yè)務(wù)模式。
物流管理作為一個企業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),其真正的發(fā)展經(jīng)歷了在近數(shù)十年時間,到今天,無論是理論還是方
2、法,都已經(jīng)形成了一整套完善的體系。企業(yè)競爭層次和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,構(gòu)建覆蓋生產(chǎn)企業(yè)、供應(yīng)商、客戶的供應(yīng)鏈合作,實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈條上企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)濟(jì)一體化在新技術(shù)的支撐下成為可能,隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生巨大變化,打造企業(yè)核心競爭力已經(jīng)不僅僅是針對簡單的成本和質(zhì)量等因素進(jìn)行提高,新的競爭環(huán)境對于企業(yè)的各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都提出了更高的要求,改進(jìn)提升企業(yè)整體的管理水平,應(yīng)用6西格瑪、精益生產(chǎn)、電子商務(wù)等先進(jìn)管理方法和工具,優(yōu)化以客戶滿意為導(dǎo)向的業(yè)
3、務(wù)流程,將成為企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。
本文將以ITT飛力沈陽泵業(yè)有限公司為研究對象,分析該公司現(xiàn)行的物流業(yè)務(wù)流程,試圖找出該業(yè)務(wù)流程存在的關(guān)鍵問題和突出矛盾,通過設(shè)計構(gòu)建企業(yè)電子商務(wù)平臺來解決ITT飛力沈陽泵業(yè)有限公司現(xiàn)有的物流管理問題和整體提高以ITT飛力沈陽泵業(yè)有限公司為核心的供應(yīng)鏈管理水平。本文將從電子商務(wù)平臺流程再造和電子商務(wù)平臺設(shè)計實現(xiàn)兩個方面系統(tǒng)的闡述如何結(jié)合ITT飛力沈陽泵業(yè)有限公司的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與電子商務(wù)
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