ITT飛力沈陽(yáng)泵業(yè)有限公司采購(gòu)管理面臨的問題及解決對(duì)策.pdf

1、隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，全球信息化網(wǎng)絡(luò)和全球經(jīng)濟(jì)一體化的逐步形成，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生巨大變化，企業(yè)采購(gòu)管理作為企業(yè)提高其自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中，將成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。 本文正是基于采購(gòu)管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中日益重要的背景，通過對(duì)ITT飛力沈陽(yáng)泵業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱；ITT飛力沈陽(yáng)公司)采購(gòu)業(yè)務(wù)和流程的深入調(diào)研，提出了一系列旨在提高企業(yè)采購(gòu)管理水平的解決對(duì)策。

2、本文首先從采購(gòu)的相關(guān)概念，采購(gòu)管理的內(nèi)容，傳統(tǒng)采購(gòu)管理與現(xiàn)代采購(gòu)管理的比較以及戰(zhàn)略采購(gòu)管理等四個(gè)方面進(jìn)行了理論概述，比較詳細(xì)地分析了ITT飛力沈陽(yáng)公司采購(gòu)管理所面臨的外部挑戰(zhàn)和實(shí)際工作存在的諸多難點(diǎn)問題。針對(duì)ITT飛力沈陽(yáng)公司敏捷制造和精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，結(jié)合企業(yè)多品種、小批量準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)管理活動(dòng)的特點(diǎn)以及所遇到的實(shí)際問題，提出了ITT飛力沈陽(yáng)公司采購(gòu)管理的解決對(duì)策，包括：加強(qiáng)供應(yīng)商管理，減少供應(yīng)商數(shù)量，增加采購(gòu)批量，加強(qiáng)與供應(yīng)商的技術(shù)合作