企業(yè)協(xié)同進(jìn)化與發(fā)展模式研究.pdf

1、在復(fù)雜多變的動(dòng)態(tài)環(huán)境中，企業(yè)與其相關(guān)的企業(yè)、組織等利益相關(guān)者的關(guān)系往往處于不斷變化中，這種變化反過(guò)米義進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜性、不確定性，企業(yè)要在這種不斷正反饋運(yùn)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中生存和發(fā)展惟有與這種環(huán)境協(xié)同進(jìn)化。本文運(yùn)用生物學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)以及復(fù)雜性理論的有關(guān)知識(shí)，對(duì)企業(yè)協(xié)同進(jìn)化的內(nèi)涵特征、驅(qū)動(dòng)動(dòng)因、內(nèi)在機(jī)制和實(shí)施模式進(jìn)行了深入研究。主要包括以下幾方面內(nèi)容： 1、借鑒生物學(xué)隱喻和企業(yè)仿生學(xué)原理界定了企業(yè)協(xié)同進(jìn)化的概念和內(nèi)

2、涵，并系統(tǒng)分析了企業(yè)協(xié)同進(jìn)化的土要特征。 2、分析了企業(yè)協(xié)同進(jìn)化的動(dòng)因，指出企業(yè)協(xié)同進(jìn)化是受企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)適應(yīng)性壓力、企業(yè)種群生態(tài)位內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)壓力驅(qū)動(dòng)以及企業(yè)間博弈的推動(dòng)。 3、在企業(yè)與環(huán)境的協(xié)同進(jìn)化中存在著三個(gè)層級(jí)：企業(yè)、企業(yè)種群和企業(yè)群落。從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和人類(lèi)理性?xún)蓚€(gè)角度出發(fā)，本文分析了企業(yè)層級(jí)的協(xié)同進(jìn)化中存在著市場(chǎng)選擇、管理選擇、行政選擇和集體理性選擇等四個(gè)進(jìn)化機(jī)制，在企業(yè)種群層級(jí)的協(xié)同進(jìn)化存在著競(jìng)爭(zhēng)、擴(kuò)散、學(xué)習(xí)和模仿

3、機(jī)制，在企業(yè)群落層級(jí)存在著互惠共生和共棲兩個(gè)協(xié)同進(jìn)化機(jī)制。 4、分析了企業(yè)協(xié)同進(jìn)化發(fā)展模式的構(gòu)成，提出企業(yè)協(xié)同進(jìn)化發(fā)展模式的實(shí)施方案，即在企業(yè)、種群和群落三個(gè)層次建立協(xié)同進(jìn)化體系。在企業(yè)層級(jí)通過(guò)建立市場(chǎng)鏈管理體系、動(dòng)態(tài)的戰(zhàn)略反應(yīng)體系、利益相關(guān)者治理模式以及進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造等措施，實(shí)施企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同進(jìn)化；在種群層級(jí)通過(guò)建立監(jiān)控分析、學(xué)習(xí)模仿與創(chuàng)新以及動(dòng)態(tài)的核心能力形成等體系，實(shí)施與企業(yè)種群的協(xié)同進(jìn)化；在群落層級(jí)通過(guò)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟、組