博弈分析在全面預(yù)算管理中的應(yīng)用研究.pdf

1、企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，必須建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)管理機(jī)制，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能遵循經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)律，在企業(yè)總體目標(biāo)的引導(dǎo)下有序、高效地運(yùn)行并最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。全面預(yù)算管理是西方發(fā)達(dá)國(guó)家大中型企業(yè)所普遍采用的一種現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，其科學(xué)性、重要性也已逐步為我國(guó)大多數(shù)企業(yè)所認(rèn)識(shí)，推行預(yù)算管理的企業(yè)也越來(lái)越多。 預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理的一種主要方法，也是一種集系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、人本化理念為一體的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。它有效地聚合企業(yè)內(nèi)部

2、各項(xiàng)資源，以內(nèi)部高度的有序化來(lái)對(duì)付外部茫然無(wú)序的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)大型企業(yè)集團(tuán)的作用尤為明顯。它可以使企業(yè)形成一種強(qiáng)大的、秩序性的聚合力，凸現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從微觀上看，它有助于企業(yè)管理效率及效益的提高；從宏觀上看，它更是利用市場(chǎng)背景優(yōu)化社會(huì)資源配置的重要手段。 在中國(guó)預(yù)算管理的應(yīng)用遠(yuǎn)沒有在西方國(guó)家中廣泛，而且即使是實(shí)行了預(yù)算管理的企業(yè)，在應(yīng)用過(guò)程中也存在著不少的問題。本文將預(yù)算管理與博弈論結(jié)合起來(lái)進(jìn)行研究，以契

3、約思想的研究為起點(diǎn)，以現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的最新成果博弈論為手段，對(duì)企業(yè)預(yù)算管理進(jìn)行探索，通過(guò)博弈模型的建立研究預(yù)算博弈問題，并在此基礎(chǔ)上提出了相關(guān)改進(jìn)措施。 本文在結(jié)構(gòu)上從五個(gè)部分進(jìn)行論述： 第一部分緒論中說(shuō)明了進(jìn)行預(yù)算管理的博弈論研究的目的和意義，在對(duì)國(guó)內(nèi)外預(yù)算管理研究評(píng)述的基礎(chǔ)上，闡明本文的研究方法及創(chuàng)新點(diǎn)，并分析了全面預(yù)算管理在我國(guó)的應(yīng)用中存在的問題。 第二部分描述了研究預(yù)算管理的基本理論即契約理論與博弈論。

4、 第三部分運(yùn)用博弈理論對(duì)預(yù)算的編制與內(nèi)容進(jìn)行了分析并建立了相關(guān)模型。 第四部分通過(guò)上一部分的分析提出全面預(yù)算管理制度建立和完善的相關(guān)措施。 第五部分根據(jù)前文分析總結(jié)本文的貢獻(xiàn)以及不足之處。 本文主要采取規(guī)范研究方法，將預(yù)算管理與博弈論結(jié)合起來(lái)進(jìn)行研究，以契約思想的研究為起點(diǎn)，以現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的最新成果博弈論為手段，力圖有所突破和創(chuàng)新。本文的主要貢獻(xiàn)集中體現(xiàn)在運(yùn)用博弈理論對(duì)企業(yè)預(yù)算管理進(jìn)行探索，通過(guò)博弈模型的建立研究