全面預(yù)算管理在某鐵路科研所的應(yīng)用研究.pdf

1、全面預(yù)算管理是對企業(yè)各項資源進(jìn)行綜合管理的、能夠反映企業(yè)戰(zhàn)略化目標(biāo)的、系統(tǒng)化、以人為本的現(xiàn)代預(yù)算管理系統(tǒng)。從該方法提出以來，得到眾多企業(yè)的青睞，但是大多數(shù)企業(yè)在實施全面預(yù)算管理過程中并沒有真正將其作用發(fā)揮出來。于此同時也沒有結(jié)合企業(yè)自身的特點，將全面預(yù)算管理切實有效的加以利用。
　　 本文在分析過程中，重點分析了全面預(yù)算管理的內(nèi)容、具有的功能、所包含的框架體系以及它的特征和在企業(yè)中實施的意義，希望對全面預(yù)算管理有一個全面的了解和

2、認(rèn)識。于此同時，為了建立符合某鐵路科研所實際的全面預(yù)算管理，本文還對鐵路運輸企業(yè)實施全面預(yù)算管理應(yīng)該注意的方面，包括實施原則、預(yù)算內(nèi)容、編制程序及管理、監(jiān)督等過程進(jìn)行了分析。最后形成了某鐵路科研所全面預(yù)算管理框架體系，具體內(nèi)容如下:
　　 第一，對全面預(yù)算管理相關(guān)知識的分析。本文為了充分了解全面預(yù)算管理，對全面預(yù)算管理的發(fā)展階段、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)知識進(jìn)行了全面的分析、認(rèn)識。
　　 第二，對鐵路科研所全