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文檔簡介
1、員工培訓(xùn)的是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容,是企業(yè)生存與可持續(xù)發(fā)展的源泉。當(dāng)前,隨著科技進步、經(jīng)濟全球化發(fā)展以及國內(nèi)外市場競爭的加劇,我國中小企業(yè)的生存環(huán)境變得愈加嚴(yán)峻,如何培養(yǎng)出一支精通技術(shù)、有敬業(yè)精神和團隊合作精神的員工隊伍,打造企業(yè)核心競爭力是當(dāng)務(wù)之急。 本文通過走訪座談、問卷調(diào)查等方法進行了實證研究,調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前青島市中小企業(yè)員工培訓(xùn)存在的主要問題為“四缺”:一是缺少培訓(xùn)需求分析,培訓(xùn)前很少征求員工意見和建議,僅靠單位領(lǐng)導(dǎo)
2、意愿等主觀性因素開展培訓(xùn)工作;二是培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性,現(xiàn)有培訓(xùn)面比較寬泛,缺少針對不同崗位需求的差異培訓(xùn),較少涉及到與員工個人發(fā)展相關(guān)的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)等;三是培訓(xùn)方式缺乏多樣性,運用現(xiàn)代化新技術(shù)培訓(xùn)及新模式培訓(xùn)比較少;四是缺乏培訓(xùn)效果評估,培訓(xùn)工作完成后,就等于培訓(xùn)工作的結(jié)束,缺少對員工學(xué)習(xí)效果的考核與總結(jié)?!八娜薄背蔀橛绊憜T工培訓(xùn)積極性和導(dǎo)致培訓(xùn)實效性低的主要原因。研究針對以上_主要問題,從樹立培訓(xùn)新觀念,做好培訓(xùn)需求分析,豐富培訓(xùn)
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