基于JIT的二級(jí)供應(yīng)鏈的庫存管理問題研究.pdf

1、近年來，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，市場(chǎng)全球化和客戶需求結(jié)構(gòu)的多樣化使企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，降低企業(yè)的庫存成本成為企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的首選方針。不斷的降低供應(yīng)鏈上企業(yè)的庫存成本，減少供應(yīng)鏈上企業(yè)的庫存數(shù)量，即不斷逼近零庫存，已經(jīng)成為當(dāng)今一個(gè)研究熱點(diǎn)。
　　 零庫存管理指的是存貨的庫存量就是每天生產(chǎn)或市場(chǎng)所需的量，在每天生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)束后，存貨的庫存量為零。其目的就是盡可能地將存貨的占用量減少到零，從而達(dá)到有效地利用資金和節(jié)約成本的目

2、的。這是一種理想狀態(tài)，實(shí)際生產(chǎn)中我們可以通過實(shí)施特定的庫存控制策略，實(shí)現(xiàn)庫存量的最小化。
　　 由于需求和生產(chǎn)中的不確定性因素造成供應(yīng)鏈中企業(yè)對(duì)用戶反應(yīng)速度降低，每個(gè)企業(yè)為了保險(xiǎn)起見，都持有一定量的安全庫存。不可否認(rèn)，安全庫存可以降低不確定性因素對(duì)企業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)活動(dòng)的影響，但是供應(yīng)鏈上每個(gè)企業(yè)都持有一定量的安全庫存將會(huì)增大整條供應(yīng)鏈的庫存成本，占用大量的資金，影響供應(yīng)鏈的整體績(jī)效。
　　 本文所要研究的內(nèi)容就是要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈

3、的最優(yōu)庫存數(shù)量，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈最小的庫存成本。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)要通過降低安全庫存來實(shí)現(xiàn)，由于所有供應(yīng)鏈可以歸結(jié)和抽象為兩級(jí)供應(yīng)鏈，所以為了方便討論，本文就以兩級(jí)供應(yīng)鏈為研究對(duì)象，即只有生產(chǎn)商和供應(yīng)商的二級(jí)供應(yīng)鏈系統(tǒng)。本文研究的重點(diǎn)是二級(jí)供應(yīng)鏈中供應(yīng)商的最優(yōu)安全庫存的確定。其研究的條件是需求不確定，并且需求服從指數(shù)分布，生產(chǎn)商實(shí)行JIT方式生產(chǎn)，即在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不存在故障。供應(yīng)商由于在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在故障導(dǎo)致缺貨，造成供應(yīng)不確定。引入基于懲罰因子和獎(jiǎng)