西安旅游關(guān)中客棧的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、在發(fā)達國家，經(jīng)濟型酒店是一種發(fā)展比較成功的酒店經(jīng)營模式。而我國經(jīng)濟型酒店處于起步階段，發(fā)展空間還很大。關(guān)中客棧作為新改造建設的經(jīng)濟型酒店，如何更好更快地適應旅游業(yè)和商務發(fā)展的需要，達到國際先進水平，是本文研究的出發(fā)點和最終歸宿。 關(guān)中客棧是西安旅游股份有限公司下屬的一家經(jīng)營酒店業(yè)務的分公司，主營酒店業(yè)務，過去經(jīng)營情況一直不好。2006年西旅股份公司對其進行投資改造，已經(jīng)取得了很好的經(jīng)濟效益，但是關(guān)中客棧面臨的來自各方面市場的競爭

2、不斷加劇，尤其是鐘樓附近的酒店、寫字間不斷增多，使得酒店面臨著越來越大的競爭壓力。特別是近來大量的經(jīng)濟型酒店的興起，是關(guān)中客棧面臨的一次重大機遇和挑戰(zhàn)，如何根據(jù)自身的實際情況制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略方針，并順利施行全新的市場競爭戰(zhàn)略，是酒店能否長久立足市場的關(guān)鍵，也是酒店發(fā)展的保證。 本文以西安市當前的酒店市場的整體經(jīng)濟環(huán)境為背景，首先分析關(guān)中客棧所處的內(nèi)外部環(huán)境，以及現(xiàn)實面臨的機會與威脅；根據(jù)企業(yè)自身的人員、管理體制背景，分析酒店客