綠色供應(yīng)鏈管理在我國企業(yè)的實施策略研究.pdf

1、工業(yè)革命以來，特別是二戰(zhàn)后，科技日新月異，生產(chǎn)力獲得了飛速的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加速推進(jìn)，給中國企業(yè)帶來了巨大的機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)為了保持自身的競爭力，已經(jīng)從個體企業(yè)管理向供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)變，供應(yīng)鏈管理成為企業(yè)保持市場競爭力的利器，但由于人們只重視經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而忽視了生態(tài)環(huán)境保護(hù)，造成生態(tài)環(huán)境惡化、資源和能源短缺、競爭日益激烈等問題。人們開始對傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理模式進(jìn)行重新認(rèn)識，越來越意識到必須將環(huán)境管理整合到供應(yīng)鏈管理中來，即進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈管理

2、。
　　 綠色供應(yīng)鏈管理作為一種新型的企業(yè)發(fā)展模式，從上世紀(jì)末正式提出至今，不過十多年的時間，卻取得了快速的發(fā)展，為企業(yè)控制環(huán)境污染，徹底擺脫“末端治理”的誤區(qū)，減輕對資源環(huán)境的依賴，追求經(jīng)濟(jì)效益、社會效益與環(huán)境效益的統(tǒng)一，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有益的幫助。
　　 我國企業(yè)要想在對生態(tài)保護(hù)越來越重視的全球市場中取得競爭優(yōu)勢，就不能忽視日益明顯的環(huán)境信號，繼續(xù)像過去那樣經(jīng)營，必須將與環(huán)境相容目標(biāo)納入供應(yīng)鏈管理，即實施綠色供應(yīng)

3、鏈管理。
　　 本文的研究對象和內(nèi)容是我國企業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈管理的策略。重點研究以下三個方面：一是通過分析我國企業(yè)在實施綠色供應(yīng)鏈管理主要環(huán)節(jié)中存在的問題，提出我國企業(yè)實施綠色需求趨勢分析、綠色設(shè)計、綠色采購、綠色制造、綠色營銷、綠色消費和逆向物流環(huán)節(jié)的具體優(yōu)化建議；二是通過分析我國企業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈管理的障礙，研究基于核心企業(yè)和供應(yīng)商角度實施縱向綠色供應(yīng)鏈管理的具體策略；通過分析供應(yīng)鏈之間的橫向合作，研究關(guān)聯(lián)供應(yīng)鏈管理的實施策

4、略，以期二者分別解決供應(yīng)鏈的內(nèi)部、外部綠色化問題，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的全面綠色化；三是研究綠色供應(yīng)鏈的合作與協(xié)調(diào)激勵策略，并就政府在推進(jìn)綠色供應(yīng)鏈管理中的作用進(jìn)行闡述。通過研究，認(rèn)為我國企業(yè)要實施綠色供應(yīng)鏈管理，一是要研究綠色供應(yīng)鏈管理主要環(huán)節(jié)中的不足，進(jìn)行相應(yīng)優(yōu)化改進(jìn)；二是供應(yīng)鏈要全面綠色化，必須從縱向和橫向兩個角度實施綠色供應(yīng)鏈管理。研究目的在于通過探索我國企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的實施策略，發(fā)現(xiàn)和解決更多的理論與實踐問題，實現(xiàn)資源最優(yōu)配置、增進(jìn)