關于赴德國電企學習培訓引發(fā)的思考

1、<p>　　關于赴德國電企學習培訓引發(fā)的思考</p><p>　　論文摘要：文章結合赴德國學習考察的體會，對德國在新能源發(fā)展、電網(wǎng)建設改造概況及企業(yè)員工培訓理念和特點等進行了介紹，并結合個人所受到的啟示，對如何跟進企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新開發(fā)培訓項目，強化崗位能力訓練，提升師資培訓水平等進行闡述。 </p><p>　　論文關鍵詞：新能源；企業(yè)發(fā)展；創(chuàng)新開發(fā)培訓項目；強化崗位技能練兵

2、</p><p>　　2011年11月24日至12月2日，由國網(wǎng)技術學院組織率領的電網(wǎng)運行專業(yè)考察學習小組赴德國GridLab GmbH（歐洲電力系統(tǒng)安全研究與培訓中心）進行學習，目的是掌握電力企業(yè)崗位培訓的理念和方式方法，促進國網(wǎng)公司培訓基地向國際化、現(xiàn)代化方向邁進。筆者有幸作為其中的一員，隨團參加了此次學習考察活動。在德國培訓期間，我們重點利用仿真系統(tǒng)對電網(wǎng)運行的監(jiān)控、操作以及調(diào)度等崗位職責進行了培訓體驗；對

3、德國電網(wǎng)的建設、改革概況，市場運營模式，新能源發(fā)展態(tài)勢等進行了深入的了解。德方共安排了9位專家及技術人員為我們進行了詳細地講解和介紹。同時我們還到德國50Hertz 輸電公司（德國四大輸電公司之一，負責德國東北部電網(wǎng)輸電業(yè)務）的控制中心（TCC）和所屬的一座220kV/110kV變電站進行了參觀考察。 </p><p>　　此次赴德考察學習感觸深刻，收獲極大，對其管理模式和運行方式印象深刻，對強力推進新能源的發(fā)

4、展政策和技術領域的創(chuàng)新能力，更是嘆服不已。在廣泛地考察、學習和了解中，領會和理解了德國供電企業(yè)的培訓模式和培訓理念，拓寬了視野，開拓了思路，對今后開展崗位培訓與練兵具有積極的借鑒意義，為創(chuàng)新培訓奠定了基礎。 </p><p>　　一、德國電力企業(yè)發(fā)展概況 </p><p>　　1.德國新能源發(fā)展概況 </p><p>　　在學習期間，9位培訓師的講課內(nèi)容中有5

5、位涉及到了新能源的發(fā)展。主要原因：一是新能源在德國以立法形式促進其發(fā)展，發(fā)展力度大；二是新能源的開發(fā)得到了廣大民眾的支持，環(huán)保意識強；三是新能源的發(fā)展也開放了發(fā)電企業(yè)的競爭市場，投資積極性高；四是新能源的發(fā)展對電網(wǎng)運行的穩(wěn)定性提出了更高的要求，因為沒有堅強而穩(wěn)定的電網(wǎng)作支撐，新能源的發(fā)展就只能停留在設想上。 </p><p>　　為促進新能源的發(fā)展，德國于2000年出臺了新能源法（《可再生能源法》），2004年

6、又做了修改，極大提升了新能源的開發(fā)力度。大體上主要包含以下幾個方面： </p><p>　　一是明確新能源要安全投入電網(wǎng)。新能源法同樣對可再生能源入網(wǎng)的安全進行了明確規(guī)定，這一方面促進了新能源的發(fā)電企業(yè)在電力設備技術上創(chuàng)新的速度，另一方面也對電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行提供了保證。 </p><p>　　二是明確了新能源必須優(yōu)先入網(wǎng)。新能源法明確規(guī)定了必須首先保證可再生能源優(yōu)先入網(wǎng)，并且給出了相

7、應補貼措施，這從真正意義上開放了發(fā)電企業(yè)的競爭市場，促進了新能源的快速發(fā)展，同時也促進了德國電網(wǎng)改造和歐洲聯(lián)網(wǎng)的進程。 </p><p>　　三是對新能源的入網(wǎng)制定了相關鼓勵政策。對新能源入網(wǎng)的補貼方法做出了相關規(guī)定，如制定高于常規(guī)能源的入網(wǎng)價格，以鼓勵更多的投資者參與到新能源發(fā)電市場的競爭中。 </p><p>　　四是規(guī)劃了未來新能源發(fā)電量的比重。受日本福島核電站泄漏的影響以及民眾

8、的意愿，德國政府要求在2022年之前，關閉境內(nèi)的所有核電站，同時對新能源所占能源消耗的比例做出了初步規(guī)劃，即2020年新能源要達到總能源消耗的35%以上，2030年要達到50%以上，至2040年達到65%，而至2050年則要求達到80%以上?？梢姷聡诎l(fā)展新能源方面的決心和信心。 </p><p>　　五是不斷降低新能源的發(fā)電成本。新能源入網(wǎng)初期（2004年之前），德國政府對新能源入網(wǎng)給出了幾乎10倍于常規(guī)

9、能源的入網(wǎng)價格，但經(jīng)修改后，對新能源入網(wǎng)規(guī)定和加大了入網(wǎng)電價逐年遞減的幅度。從而強力促進了新能源發(fā)電企業(yè)不斷進行科技創(chuàng)新、降低發(fā)電成本，以保證未來方便、快捷、靈活以及廉價地應用新能源。 </p><p>　　新能源法的出臺和實施，激活了許多投資者的熱情，使德國許多可再生能源發(fā)電企業(yè)特別是風力發(fā)電企業(yè)如雨后春筍，發(fā)展勢頭“旺盛”。目前，德國的陸上風力發(fā)電能力基本已趨飽和，已轉(zhuǎn)向海上風力發(fā)電。盡管海上風力發(fā)電技術最

10、復雜、建設難度最大，但因其發(fā)電能力遠遠大于陸上風力發(fā)電，所以德國很早就已經(jīng)致力于海上風電的開發(fā)。目前已有位于德國北海離岸45公里處海域的12臺風機60MW的海上風電場已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電，并建造了世界上第一條±400kV的海底電纜工程。德國的海上風電未來將占整個風力發(fā)電的25%。 </p><p>　　2.德國電網(wǎng)企業(yè)的改革概況 </p><p>　　受歷史及地緣政治等因素的影響，以

11、及電網(wǎng)新能源的發(fā)展需求，德國的電網(wǎng)建設以及電力企業(yè)的運營也經(jīng)歷了一次大的改革，主要表現(xiàn)在： </p><p>　　一是發(fā)電企業(yè)市場化運營的改革。在1998年之前，德國的電力市場也是由幾家發(fā)電企業(yè)所壟斷，形成這種壟斷局面的主要原因是，發(fā)電企業(yè)只在某個固定區(qū)域供電，用戶沒有更多選擇的可能。1998年至2005年，經(jīng)過幾年改革的起伏變化，最終實現(xiàn)了發(fā)電與電網(wǎng)的真正分離，形成了電力企業(yè)有序競爭的局面。 </p&

12、gt;<p>　　二是電網(wǎng)發(fā)展模式的改革。提出了歐洲聯(lián)網(wǎng)的規(guī)劃格局，實現(xiàn)大區(qū)域、跨地區(qū)（國家）聯(lián)網(wǎng)是為了實現(xiàn)清潔能源的遠距離輸送。需要說明的是，德國作為發(fā)達國家，經(jīng)濟發(fā)展基本達到穩(wěn)定階段，所以用電負荷基本處于平穩(wěn)狀態(tài)，幾乎沒有增容擴銷的電網(wǎng)擴張工程，所以網(wǎng)架結構相對簡單、變化較小。對德國來講，電網(wǎng)工程改造的重點主要是更新設備和實現(xiàn)跨區(qū)域聯(lián)網(wǎng)。 </p><p>　　三是電網(wǎng)運行設備的改造。至200

13、5年，德國境內(nèi)電網(wǎng)中的大小變電站，全部完成了自動化改造。過去分散控制的變電站，全部實現(xiàn)了集中控制。以德國50Hertz輸電公司為例，全公司只有1個控制中心（TCC，相當于調(diào)度中心）和6個區(qū)域集控中心，共監(jiān)控69個變電站，變電站全部實現(xiàn)了無人值班。 </p><p>　　二、德國輸電系統(tǒng)企業(yè)員工崗位培訓概況 </p><p>　　德國電力企業(yè)員工培訓隨著新能源的發(fā)展所引起電網(wǎng)結構變化及設備

14、的更新改造而不斷改變培訓的形式和內(nèi)容，運用仿真系統(tǒng)對員工進行培訓雖然從2005年之后才開始，但是在培訓理念上，卻有許多可借鑒之處，主要表現(xiàn)在： </p><p>　　一是把對員工的安全培訓作為第一重點來抓。在德國，對員工的安全培訓被作為一項法律條件來要求企業(yè)。比如，某員工一旦出現(xiàn)人身傷害事故，有關調(diào)查人員要檢查該員工是否有接受企業(yè)組織進行的安全培訓的記錄，否則將追究企業(yè)的責任。不僅是電力企業(yè)，政府或工會組織也對

15、安全培訓極其重視。多項監(jiān)督的合力作用，使得安全培訓成為自覺自愿、必不可少的常規(guī)性培訓。其培訓形式（以過去變電運行人員的培訓為例），既有個人操作的模擬演練和講解示范，也有實際操作的視頻錄像，還有非正常操作引起的事故仿真畫面，通過增強視覺上的沖擊感，以此來增加印象。 </p><p>　　二是培訓的方式更加注重角色的扮演。以我們所體會的調(diào)度人員培訓為例，學員接受培訓的主要內(nèi)容通常是模擬出一項工作任務，每個學員扮演不

16、同的角色。按照工作流程，行使各自角色的崗位職責。在角色扮演中明確自己的工作任務，掌握每項工作的技術要點和可能存在的危險點。 </p><p>　　三是培訓內(nèi)容更加注重能力的培養(yǎng)。在德國人的培訓理念中，培訓更加注重的是一種有針對性的行為能力的培養(yǎng)。仍以電網(wǎng)調(diào)度人員或變電運行人員為例。按照他們的培訓思路，一定或盡量要讓培訓學員能面對自己崗位所熟悉的系統(tǒng)網(wǎng)絡或?qū)脑O備，培訓中注重每個細節(jié)的訓練，包括每句話的規(guī)范性以

17、及每個動作的標準性等等。 </p><p>　　四是培訓的師資更加注重聘請具有實踐經(jīng)驗的培訓師。對于某些專業(yè)性很強，需要綜合能力的技術崗位，德國的培訓機構，更傾向于聘請具有豐富實踐經(jīng)驗的兼職培訓師或來自學員所在公司的技術專家，承擔重要技術崗位的培訓任務。這對于學員來說，更能夠有針對性的掌握本企業(yè)的綜合情況，按照本企業(yè)的特點，進行專項技術技能的訓練，達到學以致用的目的。 </p><p>

18、;　　三、學習考察后的思考與啟示 </p><p>　　1.掌握企業(yè)發(fā)展動態(tài)，創(chuàng)新開發(fā)培訓項目 </p><p>　　從德國乃至歐洲對新能源發(fā)展規(guī)劃的目標，可以看出未來世界新能源發(fā)展的方向。我國目前能源結構雖然仍以煤炭資源為主，但是隨著“十二五”能源發(fā)展規(guī)劃的逐步落實和新能源政策的出臺，逐年增加可再生能源的比例，已勢在必行。而對供電網(wǎng)絡來講，則要應對各種新能源發(fā)電中不穩(wěn)定因素對電網(wǎng)沖擊

19、所帶來的挑戰(zhàn)；要應對大區(qū)域大范圍聯(lián)網(wǎng)對系統(tǒng)穩(wěn)定性、設備自動化、智能化和快速反應能力的挑戰(zhàn)；要應對事故緊急情況下系統(tǒng)協(xié)調(diào)調(diào)度、安全運行的考驗。所以，在目前國網(wǎng)公司建設智能電網(wǎng)的強勁勢頭下，創(chuàng)新開發(fā)適應新形勢下的培訓項目，是提升人員素質(zhì)，做好能力儲備的必要條件?？商剿骱烷_發(fā)：（1）電網(wǎng)運行調(diào)控一體化的培訓項目；（2）新能源入網(wǎng)的協(xié)調(diào)聯(lián)合調(diào)度、監(jiān)控電網(wǎng)穩(wěn)定運行的培訓項目；（3）電網(wǎng)事故狀態(tài)下應急處理培訓項目；（4）智能電網(wǎng)綜合性培訓項目；（5

20、）智能用電側的需求管理培訓項目；（6）可再生能源發(fā)電入網(wǎng)仿真系統(tǒng)監(jiān)控運行、緊急狀況預案處理等等。 </p><p>　　2.跟進企業(yè)發(fā)展腳步，強化崗位技能練兵 </p><p>　　電力企業(yè)的職業(yè)特點是：技術工作的標準性和規(guī)范性要求高，需要時刻保持高度的安全意識。結合德國考察的體會，主要啟示是：一是應加強安全行為的專項訓練。特別是生產(chǎn)類的運行、調(diào)度、檢修與試驗等崗位，對人員的安全意識、

21、規(guī)范動作、標準要求的強化訓練是至關重要的。二是應加強崗位工作標準化流程和標準化作業(yè)的練兵。按照標準化流程進行作業(yè)訓練，有利于學員養(yǎng)成良好的安全行為習慣，同時提升完成任務的工藝水平、綜合質(zhì)量和工作速度等。三是應加強崗位工作角色扮演的模擬訓練。按照實際工作的角色分別進行模擬強化練兵，有利于提高培訓的針對性和實效性。 </p><p>　　3.了解實際工作內(nèi)容，豐富教師實踐經(jīng)驗 </p><p&

22、gt;　　經(jīng)歷德國的培訓學習后，另一個重要的體會，就是由技術專家作為兼職教師來承擔一定的關鍵性的培訓任務，對提高培訓效果將起到事半功倍的作用。特別是聘請培訓學員所在企業(yè)的技術專家，更具有針對性。所以，結合我們作為國網(wǎng)公司供電企業(yè)的培訓中心實際情況，主要啟示是：一是要加強教師的實踐鍛煉，深入企業(yè)基層，細化實踐內(nèi)容，鍛煉動手能力，豐富解決問題的實踐經(jīng)驗。二是應制定有效的鼓勵政策，激勵優(yōu)秀技術專家同專職培訓師共同承擔崗位培訓任務。三是應適時更