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文檔簡介
1、<p><b> 畢業(yè)論文</b></p><p><b> ?。?0_ _屆)</b></p><p> 基于“新鉆石模型”的蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群競爭力研究</p><p> 所在學(xué)院 </p><p> 專業(yè)班級
2、國際經(jīng)濟與貿(mào)易 </p><p> 學(xué)生姓名 學(xué)號 </p><p> 指導(dǎo)教師 職稱 </p><p> 完成日期 年 月 </p><p><b> 摘 要</b>
3、</p><p> 金融危機最困難時刻已經(jīng)過去,后危機時期依然嚴峻而漫長。蕭山作為中國最大的化纖紡織產(chǎn)業(yè)基地,其國際競爭實力很值得探討。在經(jīng)濟全球化的背景下,蕭山紡織業(yè)逐漸發(fā)展起來,但是從價值鏈的最低端環(huán)節(jié)切入,使得蕭山紡織業(yè)只能處于低端位置,競爭優(yōu)勢主要集中于加工生產(chǎn)能力,而在品牌建設(shè)和營銷渠道建設(shè)方面則嚴重不足,這就使得出口產(chǎn)品的附加值長期處于較低水平,缺乏持續(xù)的競爭力。</p><p&
4、gt; 在這種形勢下,本文通過對蕭山紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的基本情況及特點問題進行分析,再利用“新鉆石模型”對蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群競爭力進行分析。其間選取一些地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群與蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群競爭力進行比較分析,最后從四個基本競爭力因子和兩個輔助因子方面對蕭山紡織業(yè)提升國際競爭力提出相應(yīng)的對策和建議,對從根本上提高蕭山紡織品出口的持續(xù)競爭力,穩(wěn)定和擴大蕭山紡織品出口起到一定的參考作用。</p><p> 關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)集群;
5、新鉆石模型;競爭力</p><p><b> Abstract</b></p><p> The most difficult time of financial crisis has already passed, but the situation is still difficult and the recovery of crisis needs to t
6、ake a long period. As the largest chemical fiber textile industry base in China, the international competitiveness of fiber industry in Xiaoshan is worthy to analyze. Under the background of economic globalization, Xiaos
7、han′s textile industry gradually developed. Because it develops from the least significant of value chain, so Xiaoshan′s textile industry is o</p><p> In this situation, this article takes the status of Xia
8、oshan textile industry cluster through analyzes the characteristic and problem, then uses the "New diamond model" to analyze Xiaoshan textile industry cluster′s competitiveness. I will choose the competition so
9、me other industrial clusters to compare with Xiaoshan. Finally, I will bring out some suggestions in enhancing Xiaoshan textile industry′s international competitiveness from the four basic competitive factors and the two
10、 auxiliary fact</p><p> Keywords: Industrial clusters; new diamond model; competitive </p><p><b> 目 錄</b></p><p><b> 1 理論概述1</b></p><p> 1
11、.1 產(chǎn)業(yè)集群理論1</p><p> 1.2 “新鉆石模型”概述2</p><p> 1.3 新鉆石模型和產(chǎn)業(yè)集群競爭力4</p><p> 2 蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群分析5</p><p> 2.1 蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群概況5</p><p> 2.2 蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群的特點及問題分析5</p&g
12、t;<p> 2.2.1 蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群特點5</p><p> 2.2.2 蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群的問題6</p><p> 2.3 蕭山紡織業(yè)在全球價值鏈中的總體地位7</p><p> 3 蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群競爭力的“新鉆石模型”分析8</p><p> 3.1 蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群競爭力的“需求條件”因子8&l
13、t;/p><p> 3.2 蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群競爭力的“要素條件”因子8</p><p> 3.3 蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群競爭力的“企業(yè)間協(xié)作與競爭行為”因子9</p><p> 3.4 蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群競爭力的“相關(guān)及支撐產(chǎn)業(yè)”因子9</p><p> 3.5 蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群競爭力的“政府行為”因子10</p><
14、p> 3.6 蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群競爭力的“人文環(huán)境”因子10</p><p><b> 3.7 小結(jié)11</b></p><p> 4 蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群提升國際競爭力的對策建議13</p><p> 4.1 從四個基本競爭力因子來看13</p><p> 4.1.1 培育具有國際影響力的自主品牌1
15、3</p><p> 4.1.2 提升產(chǎn)品檔次和附加值13</p><p> 4.1.3 “智庫”將行,搭建公共創(chuàng)新平臺13</p><p> 4.1.4 注重人才的培養(yǎng)14</p><p> 4.1.5 重塑價值鏈,提高整體盈利能力14</p><p> 4.1.6 完善產(chǎn)業(yè)鏈,提升紡織產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢
16、15</p><p> 4.1.7 強化行業(yè)協(xié)會等中介機構(gòu)的功能15</p><p> 4.1.8 推動企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化認證工作16</p><p> 4.2 從兩個輔助因子來看16</p><p> 4.2.1 政府應(yīng)轉(zhuǎn)變職能,加大對產(chǎn)業(yè)的支持力度16</p><p> 4.2.2 政府應(yīng)為企業(yè)的發(fā)展提
17、供優(yōu)惠政策16</p><p> 4.2.3 政府應(yīng)注重配套設(shè)施和服務(wù)建設(shè)16</p><p> 4.2.4 政府應(yīng)加強與相關(guān)國際組織或國家的交流17</p><p><b> 結(jié)論18</b></p><p><b> 參考文獻19</b></p><p>
18、;<b> 1 理論概述</b></p><p> 1.1 產(chǎn)業(yè)集群理論</p><p> 產(chǎn)業(yè)集群是一個很古老的經(jīng)濟現(xiàn)象。據(jù)馬歇爾考證,早在1825年就有生產(chǎn)集中現(xiàn)象的記載,如英國斯塔福德郡的陶瓷生產(chǎn)、白金漢郡的椅子生產(chǎn)和設(shè)菲爾德的利器生產(chǎn)。在中國,產(chǎn)業(yè)集群出現(xiàn)的歷史也非常久遠。比如,景德鎮(zhèn)的陶瓷生產(chǎn)至今己有1400多年的歷史,盡管那時不叫產(chǎn)業(yè)集群。</
19、p><p> 對于這種特定產(chǎn)業(yè)中各種相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)在一定區(qū)域范圍內(nèi)的集聚現(xiàn)象,一般稱之為產(chǎn)業(yè)集群(industrial clusters)或企業(yè)集群(clusters of enterprises),有時亦稱為區(qū)域集群(regional clusters)。在意大利,一般又稱為產(chǎn)業(yè)區(qū)或新產(chǎn)業(yè)區(qū)(new industrial districts);中國浙江省則稱之為特色工業(yè)園區(qū),廣東省稱之為專業(yè)鎮(zhèn)。在專業(yè)文獻中,中國
20、有些學(xué)者則稱之為“產(chǎn)業(yè)群”、“產(chǎn)業(yè)群簇”等,可謂五花八門(魏后凱,2008)。</p><p> 關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群的研究可以追溯到馬歇爾對集聚現(xiàn)象的關(guān)注,他在1890年出版的《經(jīng)濟學(xué)原理》中第一次討論產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象,不過他當(dāng)時稱之為“地方性工業(yè)”,意指“專門工業(yè)集中于特定的地方”。但第一次明確提出“產(chǎn)業(yè)集群”概念的是美哈佛大學(xué)教授邁克爾?波特,他在1990年出版的《國家競爭優(yōu)勢》中第一次使用“產(chǎn)業(yè)集群”概念,意指“一
21、國之內(nèi)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)以組群的方式,借助各式各樣的環(huán)節(jié)而聯(lián)系在一起,并在地域幾集中”(Porter,1990)?,F(xiàn)在通常采納的是波特關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群的定義,波特定義強調(diào)集群的地理集聚特征。根據(jù)波特教授的定義,所謂產(chǎn)業(yè)集群,是指在某一特定區(qū)域下的一個特別領(lǐng)域,存在著一群相互關(guān)聯(lián)的公司、供應(yīng)商、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和專門化的制度和協(xié)會。一般來說,一個典型的產(chǎn)業(yè)集群,通常包括成品商、供應(yīng)商、客商、中介服務(wù)和規(guī)則管理等五大相互作用的基本機構(gòu)。</p>
22、<p> 這五大基本機構(gòu)構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)集群的五大行動主體,他們相互之間有著多種多樣的密切聯(lián)系,不同主體之間分屬于不同的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié),有些機構(gòu)還存在著明顯的投入產(chǎn)出關(guān)系(如在成品商和供應(yīng)商之間),他們共同作用于產(chǎn)業(yè)集群,使之成為一個有機的整體。其中,成品商是產(chǎn)業(yè)集群最終產(chǎn)品生產(chǎn)者,客商是最終產(chǎn)品的銷售者,供應(yīng)商是最終產(chǎn)品生產(chǎn)所需要的中間投入品的主要供應(yīng)者,中介服務(wù)機構(gòu)是為成品商、供應(yīng)商與客商提供服務(wù)的金融、保險、運輸、教育、培訓(xùn)、
23、研究所、行業(yè)協(xié)會等機構(gòu),規(guī)則管理機構(gòu)是為集群內(nèi)經(jīng)營性機構(gòu)提供服務(wù)的本地政府部門、技術(shù)檢測與監(jiān)督機構(gòu)等(井敏之,2009)。</p><p> 產(chǎn)業(yè)集群在傳統(tǒng)的經(jīng)濟學(xué)、經(jīng)濟地理學(xué)、區(qū)域經(jīng)濟學(xué)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)等理論中,更多的被認為是一組地理空間上臨近的企業(yè)和相關(guān)支撐機構(gòu),由于同處于一個產(chǎn)業(yè)或相關(guān)于一個特定產(chǎn)業(yè)而集聚在一起。然而隨著全球化的擴大與深入,產(chǎn)業(yè)集群的研究呈現(xiàn)出多元化的趨勢,它不再僅僅被看作是一個區(qū)域現(xiàn)象,而是
24、從全球市場、城市系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、行業(yè)周期變動等多個角度來考察研究。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的成員企業(yè)和機構(gòu)不僅靠地理臨近集聚,還共存于特定的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、技術(shù)鏈和創(chuàng)新鏈。因此,產(chǎn)業(yè)集群更多的表現(xiàn)為一種由產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、技術(shù)鏈和創(chuàng)新鏈等共同構(gòu)成的價值鏈(杜文芳,2009)。</p><p> 1.2 “新鉆石模型”概述</p><p> 波特基于發(fā)達國家相對成熟的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展經(jīng)驗,總結(jié)提出了國家競
25、爭優(yōu)勢“鉆石模型”的理論框架,但考慮到發(fā)展中國家產(chǎn)業(yè)集群存在制度與基礎(chǔ)條件的差異,而且波特的國家競爭優(yōu)勢理論更多是基于靜態(tài)要素的分析,忽視產(chǎn)業(yè)集群本質(zhì)上是由企業(yè)協(xié)作與競爭構(gòu)成的動態(tài)平衡系統(tǒng),而“協(xié)作競爭行為”是產(chǎn)業(yè)集群競爭力的核心要素,因此難以直接套用波特的“鉆石模型”來評價我國產(chǎn)業(yè)集群。本文延續(xù)波特國家競爭優(yōu)勢的研究思路,在“鉆石模型”分析框架基礎(chǔ)上,考慮區(qū)位的人文環(huán)境因素,并嵌入作為產(chǎn)業(yè)集群競爭力核心要素的“協(xié)作競爭行為”,構(gòu)建“新
26、鉆石模型(New Diamonds Framework) ”,認為產(chǎn)業(yè)集群競爭力是由四個基本競爭力因子(需求條件、要素條件、企業(yè)間協(xié)作與競爭行為和相關(guān)及支撐產(chǎn)業(yè)) 和兩個輔助因子(人文環(huán)境和政府行為) 相互作用而共同形成(周穎,2007)。</p><p><b> (1)需求條件</b></p><p> 波特認為,如果一國國內(nèi)市場上有成熟挑剔的買方和前瞻性的買
27、方需求,需求信號會激發(fā)本國企業(yè)努力提高產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不斷進行技術(shù)創(chuàng)新,最終獲得國際競爭優(yōu)勢。精明挑剔的顧客會迫使廠商采取高標(biāo)準(zhǔn),針對顧客需求變化的進步而努力,積極創(chuàng)新,朝更進步的產(chǎn)業(yè)區(qū)間邁進。另外,在經(jīng)濟全球化的今天,國際市場的需求水平和變化正強烈的影響和改變一個國家產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)集群的競爭力,尤其是發(fā)展中國家產(chǎn)業(yè)集群必須面向國際市場需求的挑戰(zhàn),不斷促進產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新和升級,進而提高本國產(chǎn)業(yè)集群的競爭力。</p><p&
28、gt;<b> (2)要素條件</b></p><p> 對于要形成競爭力的產(chǎn)業(yè)集群來說,不僅要繼承土地、勞動力、資金、基礎(chǔ)設(shè)施等初級生產(chǎn)要素,更要培育更高級的生產(chǎn)要素——知識、技術(shù)、企業(yè)家資源等,這些高級要素是稀缺的,難以復(fù)制的,更能保持持久的競爭優(yōu)勢。企業(yè)家資源在產(chǎn)業(yè)集群中有特殊作用,集群組織靠“企業(yè)家協(xié)調(diào)”,以企業(yè)家精神的相互學(xué)習(xí)、創(chuàng)新為核心而形成的關(guān)系治理,產(chǎn)業(yè)集群還是企業(yè)家創(chuàng)新
29、和創(chuàng)業(yè)精神的最佳棲息地,由于地理上接近,關(guān)鍵的行業(yè)知識、技術(shù)等要素很容易傳播和流動,企業(yè)搜索、獲取、整合資源的成本很低,產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)衍生(創(chuàng)業(yè)) 相對非集群環(huán)境要容易很多,市場進入門檻較低。</p><p> (3)企業(yè)間協(xié)作與競爭行為</p><p> 在產(chǎn)業(yè)聚集的過程中,一批同類或相關(guān)企業(yè)會根據(jù)產(chǎn)業(yè)利潤率變化,選擇參與產(chǎn)業(yè)鏈分工,從而形成相對完整的社會化分工協(xié)作體系,這種協(xié)作不僅
30、提高生產(chǎn)效率,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟,而且促進各種要素資源的優(yōu)化配置以及企業(yè)間互動學(xué)習(xí),能較快適應(yīng)市場變化。從這個意義上說,產(chǎn)業(yè)集群要提升競爭力,必須“積極參與全球產(chǎn)業(yè)鏈分工協(xié)作,成為全球價值鏈的一部分,帶動簇群的產(chǎn)品出口,為簇群的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)”。波特特別強調(diào),激烈的國內(nèi)競爭是創(chuàng)造和保持國家競爭優(yōu)勢最有力的刺激因素,強硬的本地競爭者的存在將刺激國家競爭優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)造和持續(xù)增強,最終迫使廠商尋求全球市場。大量企業(yè)在一定空間聚集,在增強
31、競爭的同時提升了產(chǎn)業(yè)集群整體的競爭力,因為“合適的競爭對手有助于企業(yè)增加持久的競爭優(yōu)勢以及改善所處的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)競爭行為從三個方面影響集群競爭力:推動技術(shù)創(chuàng)新、提高歧異化能力和增加需求。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)大量企業(yè)在一定地理區(qū)域上存在激烈的競爭,同時參與產(chǎn)業(yè)鏈有機分工協(xié)作,這種協(xié)作競爭行為是產(chǎn)業(yè)集群競爭力的核心要素。</p><p> (4)相關(guān)及支撐產(chǎn)業(yè)</p><p> 產(chǎn)業(yè)集群是
32、“大量具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性的企業(yè)和機構(gòu)在一定地理區(qū)域的集中”,具有競爭力的相關(guān)及支撐產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè)集群競爭力的第三個關(guān)鍵因子,具有競爭力的本地供應(yīng)商能夠以有效率、快速,甚至優(yōu)惠的方式,傳送最符合需要的原料,同時本地供應(yīng)商和相關(guān)產(chǎn)業(yè)不僅帶來效率,他們還為產(chǎn)業(yè)帶來更重要的創(chuàng)新和動力,因為一個產(chǎn)業(yè)(上游產(chǎn)業(yè)) 和相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)(下游產(chǎn)業(yè)) 間存在協(xié)同效應(yīng),上游產(chǎn)業(yè)的高效率會拉動中下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,而下游產(chǎn)業(yè)的跟進反過來推動上游產(chǎn)業(yè)競爭力的提高,正如瑞士制藥業(yè)
33、集群的成功受益于染料產(chǎn)業(yè)的競爭力。</p><p> (5)政府行為與人文環(huán)境</p><p> 波特指出,政府(國家或區(qū)域) 應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造形成國家競爭優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的環(huán)境,從而影響特色產(chǎn)業(yè)的競爭力。珠江三角洲的IT 產(chǎn)業(yè)集群是依靠外資帶動并迅速發(fā)展起來,就是得益于廣東等沿海地區(qū)提供特區(qū)優(yōu)惠政策、大力吸引外資的“政府行為”。另外,某些區(qū)域根植性的特殊人文環(huán)境通過對其他基本競爭力因子的影響從而增強
34、產(chǎn)業(yè)集群競爭力。產(chǎn)業(yè)集群競爭力的“新鉆石模型”四個基本競爭力基本因子構(gòu)成了一個互相增強的有機系統(tǒng),共同決定產(chǎn)業(yè)集群競爭力,而政府行為和區(qū)位特殊的人文環(huán)境會通過對基本競爭力因子的積極影響而提升產(chǎn)業(yè)集群競爭力(周穎,2007)。</p><p> 1.3 新鉆石模型和產(chǎn)業(yè)集群競爭力</p><p> 新鉆石模型(New Diamond Model)就是分析國家和地區(qū)“競爭力”的宏觀分析工具
35、。波特認為,單獨的一個企業(yè)以至單獨一個產(chǎn)業(yè),都很難保持競爭優(yōu)勢,只有形成有效的“產(chǎn)業(yè)集群”(Industrial Clusters),上下游產(chǎn)業(yè)之間形成良性互動,才能使產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢持久發(fā)展。每一個國家的經(jīng)濟崛起,必定伴隨著相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群的誕生,而只靠一個企業(yè)單打獨斗是不可能成功的。政府也不能根據(jù)自己的意愿憑空創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)集群,產(chǎn)業(yè)集群是市場力量通過鉆石模型的各因素相互作用自發(fā)形成的。政府的角色是為產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展提供良好的國內(nèi)競爭環(huán)境,過度的政
36、府干預(yù)和保護,往往會阻礙產(chǎn)業(yè)集群的健康發(fā)展。這對于那些寄希望于“一枝獨秀”的企業(yè)出去闖蕩江湖,或者寄希望于政府的優(yōu)惠政策甚至保護措施來培育競爭力的企業(yè)和國家來說,無疑是一劑清醒藥。</p><p> 邁克爾·波特的基本觀點是,一國的國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境對產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢有很大影響,其中影響最大、最直接的因素有四項:生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)及企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭。這四個因素可能會加快本國產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢
37、的培育,也可能造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展停滯不前。在一個國家的眾多產(chǎn)業(yè)中,最有可能在國際競爭中取勝的是在國內(nèi)這四個關(guān)鍵因素中特別有利的那些產(chǎn)業(yè)。因此,“關(guān)鍵因素”是一個國家產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢最重要的來源,被稱為影響產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的“鉆石體系”。</p><p> 邁克爾·波特認為,除了上述四種主要影響因素外,還有兩個重要變量可能對產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生重要影響,這就是機遇和政府。機遇是那些超出企業(yè)控制范圍內(nèi)的突發(fā)事件,如技術(shù)的重
38、大創(chuàng)新、石油危機、戰(zhàn)爭等。機遇可以打破現(xiàn)存的競爭環(huán)境、競爭秩序,創(chuàng)造出“競爭斷層”。這種斷層的出現(xiàn)雖然可以使原有產(chǎn)業(yè)的競爭地位喪失殆盡,但也提供了新的機會。政府通過在資本市場、補貼、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、競爭條例等方面的政策直接影響到企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢。但是,機遇和政府對競爭優(yōu)勢的影響不是決定性的。同樣的機遇給不同的企業(yè)可能造成不同的影響,能否利用機遇以及如何利用機遇還是取決于四種基本因素。政府對產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的作用主要在于對四個關(guān)鍵要素的引導(dǎo)和促
39、進上(芮明杰,2006)。</p><p> 2 蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群分析</p><p> 2.1 蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群概況</p><p> 蕭山是杭州的南大門,地處浙江南北要沖,臨江近海,地理位置優(yōu)越,水陸交通便利。在蕭山工業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)中,紡織印染行業(yè)規(guī)模居各工業(yè)行業(yè)之首。蕭山紡織工業(yè)主要涉及化纖、棉紡、機織、印染、花邊、針織、經(jīng)編、服裝及紡織工藝制造等9大門類,
40、以化纖為主的紡、織、染產(chǎn)業(yè)的比例最大,約占全行業(yè)的65%。在地理分布上,東片地區(qū)的紡織、印染,新塘的羽絨,義橋的裝飾布,樓塔的紗頭巾,都已形成鮮明區(qū)域經(jīng)濟特色。2002年,蕭山區(qū)及衙前鎮(zhèn)分別被授予“中國紡織產(chǎn)業(yè)基地巿(縣)”、“中國化纖名鎮(zhèn)”的稱號;2004年,新塘鎮(zhèn)、黨山鎮(zhèn)又分別被授予“中國羽絨家紡名鎮(zhèn)”和“中國化纖織造名鎮(zhèn)”稱號。 </p><p> 蕭山是全國乃至世界最大的化纖產(chǎn)業(yè)基地?;w產(chǎn)能達450萬
41、噸,約占全國的15%;企業(yè)1300多家,產(chǎn)值過億元的企業(yè)108家;工業(yè)總產(chǎn)值1600多億元,約占全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟總量的40%。2009年,蕭山區(qū)561家規(guī)模以上紡織企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值589.07億元,占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總量的17.1%。蕭山化纖紡織“產(chǎn)業(yè)王國”的規(guī)模之大令人驚嘆,已形成了從原料、織造、印染、服裝以及針織、經(jīng)編、繡花、家紡等較為完整和具有特色的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。</p><p> 與此同時,通過不斷地設(shè)備升級和技
42、術(shù)創(chuàng)新,蕭山化纖紡織產(chǎn)業(yè)在PTA\滌綸聚酯、氨綸、粘膠等專業(yè)段上擁有國際國內(nèi)一流的裝備、技術(shù)和工藝;在下游織造行業(yè)率先實現(xiàn)了織機無梭化;在染色、印花等后整理和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)中引進國際一流的設(shè)備,尤其后整理設(shè)備80%是進口的國際先進裝備。</p><p> 作為中國化纖業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿,蕭山化纖紡織產(chǎn)業(yè)在利潤率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等各項效益指標(biāo)上都遠遠優(yōu)于全國平均水平。</p><p>
43、2.2 蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群的特點及問題分析</p><p> 2.2.1 蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群特點</p><p> 蕭山紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群大多是在農(nóng)村城市化進程中,由生產(chǎn)或加工同類產(chǎn)品的中小企業(yè)和家庭式作坊逐步發(fā)展壯大而形成的,他們分工明確、合作緊密,且相對集中在特定的市場條件有利的地區(qū),并與專業(yè)性市場的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起、相互依托。紡織產(chǎn)業(yè)集群則進一步借助遍布全省的專業(yè)市場網(wǎng)絡(luò)形成更大區(qū)域
44、范圍的紡織品服裝產(chǎn)業(yè)鏈,比如從紹興縣擴展到杭嘉湖、寧波、溫州,繁衍成區(qū)域經(jīng)濟乃至全國的行業(yè)生產(chǎn)與市場。</p><p> ?。?)蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群的地理位置優(yōu)越,水陸交通便利。</p><p> ?。?)蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群中以化纖為主的紡、織、染產(chǎn)業(yè)的比例最大。</p><p> (3)大多是由中小企業(yè)和家庭式作坊逐步發(fā)展壯大起來的。</p><
45、p> (4)已形成了區(qū)域優(yōu)勢品牌和特色經(jīng)濟,在地理分布上,東片地區(qū)的紡織、印染,新塘的羽絨,義橋的裝飾布,樓塔的紗頭巾都已形成鮮明區(qū)域經(jīng)濟特色。</p><p> ?。?)較為配套和完整的服裝產(chǎn)業(yè)鏈已突顯,已形成了從原料、織造、印染、服裝以及針織、經(jīng)編、繡花、家紡等較為完整和具有特色的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。</p><p> ?。?)企業(yè)在設(shè)備升級和技術(shù)創(chuàng)新方面已有明顯提高,且其創(chuàng)新力度還在
46、不斷強化。</p><p> ?。?)蕭山政府對蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群十分重視,為其發(fā)展提供了良好的環(huán)境。</p><p> 2.2.2 蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群的問題</p><p> 在大規(guī)模的“產(chǎn)業(yè)王國”背后,由于發(fā)展速度過快、總量過大,蕭山化纖紡織業(yè)在近兩年的發(fā)展中經(jīng)歷了前所未有的“陣痛”——部分結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性矛盾日益顯現(xiàn),成為制約整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。蕭山紡織服裝產(chǎn)業(yè)
47、原有的優(yōu)勢日漸弱化,深層次的問題也開始顯露,歸納起來主要表現(xiàn)為以下幾點:</p><p> (1)從產(chǎn)業(yè)集群的整體來看,企業(yè)存在著過度競爭,集群的組織化程度低。關(guān)于過度競爭問題,主要表現(xiàn)為與社會需求相比,進入該產(chǎn)業(yè)的企業(yè)太多,生產(chǎn)能力過剩,而且長期存在低效益。企業(yè)集群內(nèi)組織化程度低,主要表現(xiàn)在布局分散、聯(lián)系松散、分工粗放、整體協(xié)調(diào)能力差等。群內(nèi)企業(yè)各自為政,封閉運行,產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效應(yīng)未能充分發(fā)揮。</p&g
48、t;<p> (2)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。這主要體現(xiàn)在,一是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,同類產(chǎn)品重復(fù)性太高,中高低檔不明顯,大多是中低檔產(chǎn)品,造成產(chǎn)品之間的惡性競爭嚴重。二是組織結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間銜接不甚合理,相關(guān)行業(yè)能力參差不齊。產(chǎn)業(yè)集中度比較低,不利于產(chǎn)業(yè)的升級換代和規(guī)模擴大。</p><p> (3)品牌的知名度不高,產(chǎn)品的附加值較低。雖然蕭山產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模居世界前列,卻沒有一個世界著名的強勢品牌,
49、不利于產(chǎn)業(yè)競爭和發(fā)展,產(chǎn)品附加值很難提高。</p><p> (4)技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱,自行開發(fā)設(shè)計能力不足,難以在國際市場上獲得競爭優(yōu)勢。在集群內(nèi),除少數(shù)企業(yè)外,普遍存在設(shè)計能力薄弱、款式開發(fā)滯后、管理模式傳統(tǒng)等現(xiàn)象。產(chǎn)品開發(fā)慢,不能適應(yīng)國際市場競爭的需要。</p><p> (5)機械設(shè)備檔次低,管理水平不高導(dǎo)致訂單外流。由于本地的機械設(shè)備檔次較低,引進的設(shè)備也集中在中低檔,對某些外
50、貿(mào)訂單的產(chǎn)品,根本無生產(chǎn)該種產(chǎn)品的設(shè)備,或生產(chǎn)設(shè)備過少,無法按時交貨而不敢接單。此外,管理水平不高導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不能保證,只好放棄訂單。</p><p> (6)參與國際競爭存在薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)為開拓世界市場的能力不足。目前的出口產(chǎn)品主要是客商下單為主,企業(yè)主動出擊很少,拓展世界市場的營銷能力嚴重不足。另外,產(chǎn)品款式也以客商要求為主,企業(yè)自主開發(fā)新產(chǎn)品較少,引導(dǎo)消費市場的能力也嚴重不足。</p>
51、<p> 2.3 蕭山紡織業(yè)在全球價值鏈中的總體地位</p><p> 紡織產(chǎn)業(yè)全球價值鏈?zhǔn)堑湫偷目蛻糁鲗?dǎo)型。在全球價值鏈系統(tǒng)中,各個企業(yè)的地位是不同的,各國企業(yè)依據(jù)自己特定的比較優(yōu)勢在全球價值鏈上從事著相應(yīng)環(huán)節(jié)產(chǎn)品價值的生產(chǎn)。特定的環(huán)節(jié)才能創(chuàng)造較高的附加值,這些高附加值環(huán)節(jié)也就是價值鏈上的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。控制了這些戰(zhàn)略環(huán)節(jié),就成為了該價值鏈的主導(dǎo)者。反之,則成為價值鏈系統(tǒng)的從屬者,處于被動地位。一般而言
52、,戰(zhàn)略環(huán)節(jié)往往是由產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的核心關(guān)鍵技術(shù)和品牌擁有者所把持,從而價值鏈的治理、領(lǐng)導(dǎo)往往是由這些企業(yè)來實施。目前,從紡織業(yè)實際情況看,發(fā)達國家企業(yè)是全球價值鏈的組建者、領(lǐng)導(dǎo)者,占據(jù)著價值鏈上的戰(zhàn)略性環(huán)節(jié),支配并治理著全球價值鏈體系。相對而言,由于缺乏對關(guān)鍵核心技術(shù)和品牌的控制以及對核心業(yè)務(wù)的擁有,發(fā)展中的紡織業(yè)也只能嵌入全球價值鏈的下游、輔助價值生產(chǎn)環(huán)節(jié),不能獲得對戰(zhàn)略環(huán)節(jié)的控制,只是停留在價值鏈治理層級結(jié)構(gòu)中的低端。</p>
53、;<p> 產(chǎn)業(yè)盈利能力弱,缺乏市場定價權(quán);產(chǎn)品同質(zhì)化,常規(guī)產(chǎn)品為主;企業(yè)營銷和研發(fā)投入少,品牌、營銷渠道和技術(shù)創(chuàng)新缺乏等,導(dǎo)致利潤持續(xù)走低。也就是說,蕭山化纖紡織是“產(chǎn)業(yè)王國”,但不是“產(chǎn)業(yè)強國”。由于缺乏對關(guān)鍵核心技術(shù)和品牌的控制以及對核心業(yè)務(wù)的擁有,蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群也只能是嵌入全球價值鏈的下游、輔助價值生產(chǎn)環(huán)節(jié),不能獲得對戰(zhàn)略環(huán)節(jié)的控制,只是停留在價值鏈治理層級結(jié)構(gòu)中的低端。</p><p>
54、; 蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群必須改變所處價值鏈中的從屬地位,通過產(chǎn)業(yè)升級,提高產(chǎn)品附加值,提升產(chǎn)業(yè)集群的競爭力。</p><p> 3 蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群競爭力的“新鉆石模型”分析</p><p> 本章運用“新鉆石模型”從需求條件、要素條件、企業(yè)間協(xié)作與競爭行為、相關(guān)及支撐產(chǎn)業(yè)、政府行為和人文環(huán)境六個方面來分析蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群的競爭力,其間選取一些地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群數(shù)據(jù)來進行比較分析。</
55、p><p> 3.1 蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群競爭力的“需求條件”因子</p><p> 中國是人口大國,市場需求空間很大,改革開放以來,我國國民經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展和人民收入的提高,為蕭山乃至整個浙江的紡織業(yè)提供了較好的需求條件。但從總體上看,受我國整體消費水平約束,蕭山的紡織業(yè)產(chǎn)品以中低檔的大路貨為主,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高附加值的國際知名品牌產(chǎn)品缺乏,雖然廉價勞動力和原料資源是蕭山的比較優(yōu)勢,但從國際
56、市場競爭需要來說,要提升紡織產(chǎn)業(yè)集群競爭力,必須增強整個產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新能力,不斷提高產(chǎn)品檔次,滿足國際市場不斷變化的需求,因為紡織服裝產(chǎn)品時尚性要求很高。就像紹興輕紡產(chǎn)業(yè)集群從1997年至今主要致力于發(fā)揮紡織業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備能力,對現(xiàn)有項目進行補齊和配套完善,著重進行體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,發(fā)揮高檔設(shè)備的作用。這是我們可以借鑒的做法,當(dāng)前蕭山區(qū)的科技創(chuàng)新力度正在不斷強化,在2009年企業(yè)技術(shù)中心已累計達到289家,其中國家級5家、省級41
57、家、市級69家;規(guī)模以上工業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值率達16.2%。</p><p> 3.2 蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群競爭力的“要素條件”因子</p><p> 從我國紡織業(yè)國際比較優(yōu)勢來看,我國是產(chǎn)棉大國,具有原料優(yōu)勢,但因國內(nèi)原料市場尚未與國際市場完全接軌而不能有效發(fā)揮作用。紡織工業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),而蕭山的紡織工業(yè)企業(yè)絕大多數(shù)建在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下地區(qū),具有勞動力低成本優(yōu)勢,中國農(nóng)村有近5 億的剩余勞動力,
58、因此在今后相當(dāng)長的時間內(nèi),中國紡織工業(yè)仍然擁有勞動力成本優(yōu)勢,但我國勞動力成本優(yōu)勢正走向削弱,因為當(dāng)前印度的勞動力價格僅為我國的34 % , 巴基斯坦僅為我國的64 %。從國際市場對紡織成品需求來看,紡織業(yè)對時尚要求很高,而蕭山紡織工業(yè)一般缺乏高水準(zhǔn)、國際級設(shè)計師、工藝師以及專業(yè)的技術(shù)、管理和營銷人才,這些都制約了蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群競爭力的提升。當(dāng)然,蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群最根本的資源優(yōu)勢是豐裕的企業(yè)家資源,按照熊彼特的創(chuàng)新范式,企業(yè)家是創(chuàng)新活
59、力的源泉。蕭山的企業(yè)家并不缺乏堅忍不拔的精神,可以相信在不斷開放的國際競爭環(huán)境下,蕭山企業(yè)家通過學(xué)習(xí)與摸索必將推動蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)廣泛的創(chuàng)新,進而提高蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群的競爭力。</p><p> 3.3 蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群競爭力的“企業(yè)間協(xié)作與競爭行為”因子</p><p> 從發(fā)展階段來看,蕭山傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群中大量紡織類企業(yè)交織而成的“網(wǎng)絡(luò)”多數(shù)是靜態(tài)網(wǎng)絡(luò)。靜態(tài)網(wǎng)絡(luò)一般特征是:基于傳
60、統(tǒng)人際關(guān)系信任、分工程度低、企業(yè)間的能力同質(zhì)性較高,企業(yè)普遍缺乏創(chuàng)新能力、企業(yè)間聯(lián)系非常松散無序、資產(chǎn)專用性程度較低、企業(yè)間合作半徑小、企業(yè)間只有有限的、復(fù)雜性和編碼程度低的知識和信息流動,生產(chǎn)的產(chǎn)品技術(shù)復(fù)雜程度較低,靠“靈活專業(yè)化”、無意識的外部經(jīng)濟和低工資獲得競爭力,這種形態(tài)產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)間分工程度低、惡性競爭多、創(chuàng)新能力不足,雖然也可以實現(xiàn)外部規(guī)模經(jīng)濟和外部范圍經(jīng)濟,但這種主要建立在低要素成本之上的競爭力是脆弱的,難以持久,一旦出
61、現(xiàn)要素成本更低的地區(qū),競爭優(yōu)勢就會削弱。蕭山許多紡織產(chǎn)業(yè)集群中服裝布料領(lǐng)域品種單一,以中低檔面料和純化纖面料居多,由于產(chǎn)品雷同, “ 過度競爭”現(xiàn)象普遍。2009年蕭山區(qū)規(guī)模以上紡織企業(yè)的主要產(chǎn)品產(chǎn)量中印染布有36.78億米,而絲織品只有373萬米,呢絨只有752萬米。波特強調(diào),激烈的國內(nèi)競爭是國家競爭優(yōu)勢的重要來源,而產(chǎn)業(yè)集群由于地理上接近使得企業(yè)間競爭激烈,激發(fā)產(chǎn)業(yè)集群整體創(chuàng)新活力。但是,一哄而上的重復(fù)投資、產(chǎn)品雷同導(dǎo)致的低水平惡性
62、競爭嚴重損害</p><p> 從蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)競爭優(yōu)勢需要來看,必須加強企業(yè)間長期穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系,利用資源和能力的互補,向有意識的緊密合作、集體學(xué)習(xí)(互動學(xué)習(xí)) 和創(chuàng)新氛圍的動態(tài)網(wǎng)絡(luò)演進,獲得基于產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)創(chuàng)新能力的競爭優(yōu)勢。</p><p> 3.4 蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群競爭力的“相關(guān)及支撐產(chǎn)業(yè)”因子</p><p> 蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群的蓬勃發(fā)展以及表
63、現(xiàn)的競爭力離不開“相關(guān)及支撐產(chǎn)業(yè)”的推動作用,現(xiàn)已形成了從原料、織造、印染、服裝以及針織、經(jīng)編、繡花、家紡較為完整和具有特色的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。但我們一定要看清,產(chǎn)業(yè)集群中存在著產(chǎn)業(yè)鏈上下游銜接不好的問題,在大紡織產(chǎn)業(yè)群中,化纖、織造、染整和服裝等各相關(guān)行業(yè)技術(shù)能力參差不齊,化纖、織造、染整和服裝等各相關(guān)行業(yè)技術(shù)能力參差不齊,由此導(dǎo)致的“木桶效應(yīng)”影響蕭山紡織業(yè)的整體技術(shù)能力,無法形成整合優(yōu)勢,影響紡織產(chǎn)業(yè)集群整體競爭力的提高。相關(guān)及支撐產(chǎn)業(yè)
64、的競爭力薄弱是制約蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群競爭力的重要因素,蕭山化纖工業(yè)雖然目前已有一定的生產(chǎn)規(guī)模,但品種單調(diào)、技術(shù)開發(fā)力量薄弱,缺乏高附加值的高性能纖維生產(chǎn)技術(shù)。在這方面紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群就發(fā)展得比較好了,它不僅形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,還圍繞該產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)了紡機、染料助劑、紡織技術(shù)服務(wù)等輔助性行業(yè),這些內(nèi)在緊密聯(lián)系并頻繁互動的行業(yè)及其所屬企業(yè)就構(gòu)成了一個大紡織產(chǎn)業(yè)集群。而依托該集群迅速發(fā)展起來的輕紡面料專業(yè)化市場——中國輕紡城已經(jīng)成為全國乃至亞洲
65、最大的紡織品集散中心,這很值得蕭山紡織集群借鑒。在WTO 環(huán)境下,蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群面臨巨</p><p> 3.5 蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群競爭力的“政府行為”因子</p><p> 當(dāng)?shù)卣谑捝郊徔棶a(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中扮演重要角色。蕭山地區(qū)化纖紡織企業(yè)普遍受到各地政府主管部門的高度重視和周到服務(wù)。各地政府上至區(qū)委區(qū)府,下至鎮(zhèn)鄉(xiāng)村干部,主抓經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)都十分關(guān)注它們在經(jīng)營活動中遇到的方方面面的問
66、題,如水電熱氣、排污、道路、土地、資金信貸、財政補貼、出口退稅乃至出國參展等等,并給予及時和周到的服務(wù),從而為它們的發(fā)展排除障礙。紹興縣政府在紡織產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)能力增長方面也發(fā)揮了重要作用:(1)利用各種轉(zhuǎn)移支付手段的杠桿作用,如所得稅減免、財政貼息、“三項基金”等,扶持、鼓勵紡織企業(yè)加大科研投入,增強技術(shù)創(chuàng)新能力;(2)通過積極扶持中國輕紡城和輕紡科技中心的建設(shè)來促進整個集群的發(fā)展,尋求“扶一家,帶千家”的外部經(jīng)濟性;(3)通過項目審批
67、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向功能,引導(dǎo)企業(yè)投資合理化。在20 世紀(jì)90 年代“無梭化革命”中,政府積極扶持企業(yè)引進無梭化技術(shù),并在后期把設(shè)備投資引向化纖、印染和服裝行業(yè),提高了配套水平;(4)政府在產(chǎn)學(xué)研合作方面擔(dān)當(dāng)“中間人”角色,為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和大學(xué)等科研單位牽線搭橋。這些政策對紹興縣的紡織產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展都起到了很大的推動作用,我們可以根據(jù)自身集群的具體情況,有選</p><p> 3.6 蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群競爭力的“人文環(huán)境”因
68、子</p><p> 在長期自然經(jīng)濟發(fā)展過程中,我國一些地區(qū)以原料資源優(yōu)勢、人文區(qū)位優(yōu)勢和工藝傳統(tǒng)優(yōu)勢,逐漸形成一些在全國乃至世界知名的“桑梓之鄉(xiāng)”、“絲綢之鄉(xiāng)”、“刺繡之鄉(xiāng)”、“旗袍之鄉(xiāng)”、“蠟染之鄉(xiāng)”、“苧麻之鄉(xiāng)”等。在浙江省寧波、紹興等地,很早就出現(xiàn)了紡織產(chǎn)業(yè)的聚集現(xiàn)象。比如紹興服裝有著深厚的文化底蘊,馬褂、旗袍、烏氈帽,是典型的古越服飾,在有唐朝時即已“日出萬丈布”美譽,如今更是“托在一塊布上的經(jīng)濟強市
69、”。嵊州有悠久的歷史文化、獨特的民俗風(fēng)情、優(yōu)美的自然環(huán)境,更以越劇、圍棋等聞名海內(nèi)外。這些特殊的區(qū)位人文環(huán)境為提升當(dāng)?shù)丶徔棶a(chǎn)業(yè)集群競爭力具有獨特的推動作用。中華民族五千年悠久歷史文化是富有國際吸引力的,堅持國際潮流與中華文化的融合,蕭山紡織產(chǎn)品才能在國際需求不斷變化的今天保持獨特的競爭優(yōu)勢。蕭山人由于早期家境貧困,生活艱苦而養(yǎng)成的吃苦耐勞勤儉持家的素質(zhì)為振興蕭山經(jīng)濟起到了至關(guān)重要的作用。蕭山有些地方的人是從各個不同地方遷攏來的人,相互之
70、間不熟悉,相互之間講交易、公平,要是自留地里的南瓜、茄子多了,很自然地就會拿到集市里去賣,所以說,蕭山人商品經(jīng)濟、做生意的意識要強得多,很能適應(yīng)市場經(jīng)濟的環(huán)境。蕭山傳統(tǒng)</p><p><b> 3.7 小結(jié)</b></p><p> 圖1 蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群的“新鉆石模型”圖</p><p> 上圖即是由前面對于蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群四個基本競
71、爭力因子(需求條件、要素條件、企業(yè)間協(xié)作與競爭行為、相關(guān)及支撐產(chǎn)業(yè))和兩個輔助因子(人文環(huán)境、政府行為)的分析而得出了6個因子間相互作用而共同形成的結(jié)構(gòu)圖。</p><p> 四個基本競爭力因子中,就“需求條件”因子來說,蕭山雖有一定的優(yōu)勢,但是總體檔次都不夠高,都是以中低檔的大路貨為主,缺乏高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高附加值的品牌產(chǎn)品,需要加強科技創(chuàng)新來提高產(chǎn)品檔次和它的附加值。在“要素條件”上來說,蕭山缺乏高水準(zhǔn)的人
72、才,應(yīng)該積極高端人才的培養(yǎng),還應(yīng)該要留得住人才。就“企業(yè)間協(xié)作與競爭行為”因子來說,蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)間分工程度低,存在著過多的惡性競爭。在“相關(guān)及支撐產(chǎn)業(yè)”方面,蕭山已形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)成了一個大紡織產(chǎn)業(yè)集群,但集群中的各相關(guān)行業(yè)技術(shù)能力參差不齊,產(chǎn)業(yè)鏈上下游銜接不好的問題仍然存在。</p><p> 兩個輔助因子中,“政府行為”方面,蕭山的政府做得很好,為其產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供了一個很好的成長環(huán)境。
73、在“人文環(huán)境”方面,蕭山的文化底蘊比起紹興等地來說還不夠深厚,但蕭山可以借鑒它的一些古典文化,結(jié)合新時代的時尚元素,融入到紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中去。</p><p> 從這個分析過程中我們可以看到,蕭山區(qū)紡織業(yè)集群具有一定的競爭力,只要確立好良好的戰(zhàn)略規(guī)劃并制訂相關(guān)的對策,蕭山的紡織業(yè)集群一定能夠形成更強的競爭力。下面我將從四個基本因子、兩個輔助因子方面來闡述相關(guān)的對策建議。</p><p>
74、 4 蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群提升國際競爭力的對策建議</p><p> 4.1 從四個基本競爭力因子來看</p><p> 4.1.1 培育具有國際影響力的自主品牌</p><p> 紡織服裝業(yè)的自主品牌建設(shè)要循序漸進,實行穩(wěn)定低端市場、開拓中端市場,突破高端市場的發(fā)展思路;要建立并完善知識產(chǎn)權(quán)和品牌保護機制,加強紡織品服裝自主品牌建設(shè)的力度,強化企業(yè)品牌意識;加
75、大行業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、市場開拓等方面的力度;重點扶持一批在品牌設(shè)計、技術(shù)研發(fā)、市場營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面的優(yōu)勢企業(yè);建立和擴大國際營銷渠道,優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強我國自主品牌的國際競爭力,提高紡織服裝自主品牌產(chǎn)品出口的比重。</p><p> 4.1.2 提升產(chǎn)品檔次和附加值</p><p> 蕭山紡織企業(yè)必須在高質(zhì)量和高檔次的生產(chǎn)能力上尋求突破,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。采取國際先進標(biāo)準(zhǔn),實施有助于提高國際
76、競爭力、高于現(xiàn)有國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量控制。提高產(chǎn)品檔次,以增加產(chǎn)品的附加值和科技含量。</p><p> 這一點,蕭山區(qū)的化纖紡織企業(yè)已在進行探索。如,永翔集團總裁傅華東無意中發(fā)現(xiàn)聚氨酯(生產(chǎn)海綿的專用原料)在國際市場的應(yīng)用前景十分廣闊,經(jīng)過調(diào)研,投資1300多萬元上馬了一條年產(chǎn)5000噸聚氨酯的生產(chǎn)流水線。在產(chǎn)品的品質(zhì)和品牌上,傅華東花費了一番苦心,他與行業(yè)權(quán)威專家合作,研發(fā)出了“永翔牌”環(huán)保型納米級阻燃聚
77、合物聚醚多元醇,產(chǎn)品不僅成功打開國際市場,而且躋身于“國家級科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金立項項目”榜單。</p><p> 蕭山的浙江華瑞集團有限公司瞄準(zhǔn)的方向,是“面向紡織化纖行業(yè)電子商務(wù)”項目。這個國家發(fā)改委重點立項的電子商務(wù)項目,目標(biāo)是實現(xiàn)對紡織化纖行業(yè)電子商務(wù)流程管理的整合和提升,通過化纖紡織企業(yè)的物流管理環(huán)節(jié),降低其物流成本的功能,使其真正成為紡織化纖行業(yè)企業(yè)的“第三利潤源泉”。</p>
78、<p> 4.1.3 “智庫”將行,搭建公共創(chuàng)新平臺</p><p> 化纖紡織產(chǎn)業(yè)需要建立公共服務(wù)平臺,如信息與電子商務(wù)平臺、技術(shù)開發(fā)交流平臺、教育培訓(xùn)服務(wù)平臺、產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢驗平臺及物流服務(wù)平臺,服務(wù)化纖紡織企業(yè)的創(chuàng)新與提升。</p><p> 這些公共服務(wù)平臺的構(gòu)想正在逐步落地——蕭山區(qū)內(nèi)一些化纖紡織行業(yè)的骨干企業(yè)有意與東華大學(xué)強強聯(lián)合,在蕭山建立起“產(chǎn)學(xué)研”全面結(jié)合
79、的“東華大學(xué)蕭山獨立學(xué)院”,培養(yǎng)化纖紡織產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域的復(fù)合型人才和領(lǐng)軍人才,比如,研發(fā)領(lǐng)域的專家,專門服務(wù)于化纖紡織企業(yè)的管理人才,以及深諳技術(shù)的營銷人才等等。</p><p> 4.1.4 注重人才的培養(yǎng)</p><p> 蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)該加大以下三大人才的引進與培養(yǎng):</p><p> ?。?)大力引進和培養(yǎng)紡織服裝業(yè)的優(yōu)秀工程師與設(shè)計師,形成能夠引領(lǐng)潮流
80、的服裝設(shè)計團隊。</p><p> ?。?)懂得企業(yè)經(jīng)營管理和營銷方面人才的培養(yǎng)。通過各種途徑提高管理人員的素質(zhì),培養(yǎng)善于進行品牌營銷、能夠開拓國際市場的高層次人才。</p><p> ?。?)熟悉規(guī)則、懂得國外反傾銷和特保措施等知識人才的培養(yǎng),以減少貿(mào)易爭端,并在貿(mào)易爭端不可避免時能用法律手段來保護自己的合法利益不受侵犯。</p><p> 4.1.5 重塑價值
81、鏈,提高整體盈利能力</p><p> 郎咸平(2009年)認為,中國所謂玩具行業(yè)或傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)毛利率低的真正原因,不是因為它是勞動密集型,而是因為它在整條產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中定位有問題,只掌握了“1”,就是單純的制造。整條產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中掌握最有價值的部分,叫做大物流環(huán)節(jié)、大服務(wù)環(huán)節(jié),包括產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)和零售,當(dāng)掌握這六大塊的時候,毛利率就超過了40%,像芯片一樣。由此可見,蕭山紡織產(chǎn)業(yè)
82、集群的價值鏈重塑問題值得重視。</p><p> 就像高長春(2010年)所說的蕭山的紡織產(chǎn)業(yè)集群的升級培育光圍繞這個產(chǎn)業(yè)的升級與培育是不夠的,應(yīng)該有經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的戰(zhàn)略眼光,樹立制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)并舉的理念,加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè),比如研發(fā)、物流、商業(yè)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),用服務(wù)業(yè)提升制造業(yè)的水平,最終提升蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群的綜合競爭力。</p><p> 紡織產(chǎn)業(yè)整體的盈利能力弱,缺乏市場定價
83、權(quán),原因是由于企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品同質(zhì)、且以常規(guī)產(chǎn)品為主,深層原因是在于企業(yè)的營銷和研發(fā)投入少,包括品牌、營銷渠道和技術(shù)創(chuàng)新比較缺乏。因此,我建議,紡織企業(yè)要實施錯位競爭,產(chǎn)品要差異,市場要細分,尋找新的利潤點。</p><p> 4.1.6 完善產(chǎn)業(yè)鏈,提升紡織產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢</p><p> 紡織產(chǎn)業(yè)在蕭山已經(jīng)形成了較大了規(guī)模,并且有了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。但是這個產(chǎn)業(yè)鏈集中在常規(guī)產(chǎn)品的生產(chǎn),
84、高端產(chǎn)品生產(chǎn)不足,一些原料還需要外購,而且產(chǎn)業(yè)鏈的終端產(chǎn)業(yè)——服裝企業(yè)較少。</p><p> 實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈提升,需要鼓勵大型化纖企業(yè)向上游原料產(chǎn)業(yè)投資、開發(fā),進一步緩解原料受制于國外供應(yīng)商的局面;鼓勵織造、印染等大型企業(yè)聯(lián)合其他大型企業(yè)投資于服裝、裝飾品產(chǎn)業(yè)的開發(fā),加快終端產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,通過精主業(yè),完善產(chǎn)業(yè)鏈,提升市場的競爭力。</p><p> 在這一點上,恒逸集團已做出表率,它一方面
85、通過垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈,“力爭上游”,從加彈、聚酯紡絲,到化纖紡織業(yè)“主食”——PTA(精對苯二甲酸),形成互補性強的產(chǎn)業(yè)鏈,附加值放大效應(yīng)明顯。另一方面它外爭強援,共建全球最大PTA項目,內(nèi)拓戰(zhàn)線,通過并購、新建PTA下游產(chǎn)業(yè),與之順利銜接。再如浙江三元紡織有限公司,它通過織布和印染聯(lián)動,生產(chǎn)出色織+繡花、色織+印花、色織+涂料套色等時尚新產(chǎn)品,并以成為全國最大的面料超市為目標(biāo)向前進軍。</p><p> 4.1
86、.7 強化行業(yè)協(xié)會等中介機構(gòu)的功能</p><p> 根據(jù)蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群的特點,建立相應(yīng)的專業(yè)行業(yè)協(xié)會組織,同時進一步提高已有行業(yè)協(xié)會、商會等中介組織對行業(yè)發(fā)展的作用。</p><p> (1)強化中介組織的引導(dǎo)功能,規(guī)范行業(yè)出口過程中的有序競爭。</p><p> ?。?)引導(dǎo)行業(yè)中介組織制訂行業(yè)自律條例、行業(yè)的信譽和行規(guī)體系,加強行業(yè)自律、行業(yè)保護、行業(yè)協(xié)
87、調(diào),使企業(yè)真正變成市場的主體。</p><p> ?。?)引導(dǎo)行業(yè)中介組織建立統(tǒng)一的信息平臺和預(yù)警機制。通過政府引導(dǎo)和資助行業(yè)中介建立、健全紡織品出口預(yù)警機制建設(shè),對重點、敏感產(chǎn)品的出口數(shù)量、價格及同類產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營情況等重要數(shù)據(jù)變化進行監(jiān)測,加強對出口企業(yè)國際貿(mào)易規(guī)則的培訓(xùn),進一步提高應(yīng)對策略,增強企業(yè)運用國際通行規(guī)則維護自身的正當(dāng)權(quán)利、參與國際競爭的能力。</p><p> 4.1.8
88、 推動企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化認證工作</p><p> 行業(yè)協(xié)會要經(jīng)常與國內(nèi)外有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢、認證機構(gòu)合作,推動企業(yè)貫徹ISO質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系等國際通行的質(zhì)量、環(huán)境、安全、生態(tài)標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)的整體素質(zhì)和水平,幫助企業(yè)跨越貿(mào)易壁壘、打造國際競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。</p><p> 4.2 從兩個輔助因子來看</p><p> 4.2.1 政府應(yīng)轉(zhuǎn)變職能,加大對
89、產(chǎn)業(yè)的支持力度</p><p> 政府應(yīng)加快轉(zhuǎn)變職能,增強制度和法律建設(shè),滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政府支持和法律保障需要,提高蕭山各項政策的實施效率。要繼續(xù)溫度推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大各種政策對產(chǎn)業(yè)的支持力度。同時,要加強對紡織服裝業(yè)的服務(wù)支持。比如可以建立紡織服裝業(yè)信息支持系統(tǒng),給中小企業(yè)與新的市場需求和技術(shù)發(fā)展能夠保持同步。另外,加大產(chǎn)業(yè)調(diào)整的力度,把國有資產(chǎn)向少數(shù)的有發(fā)展?jié)摿Φ钠放坪推髽I(yè)集中,爭取形成一批規(guī)
90、模較大,有相對強的國際競爭力,能帶動整個行業(yè)發(fā)展的大企業(yè)。政府應(yīng)該將干預(yù)和援助相互結(jié)合,吸取發(fā)達國家在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中的成功經(jīng)驗,制定合理的計劃,有針對性的進行實施。</p><p> 4.2.2 政府應(yīng)為企業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)惠政策</p><p> 國家和地方政府采取各種措施引導(dǎo)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,促進中小企業(yè)之間建立分工協(xié)作關(guān)系,建立激勵和創(chuàng)新機制,完善銀行信貸體系,幫助中小企
91、業(yè)籌措創(chuàng)新基金。</p><p> 4.2.3 政府應(yīng)注重配套設(shè)施和服務(wù)建設(shè)</p><p> 配套設(shè)施和服務(wù)為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。健全的保險服務(wù)為企業(yè)承擔(dān)來自各方面的憂患,如人身保險、財產(chǎn)保險、養(yǎng)老保險等;信息、運輸托運機構(gòu)保證企業(yè)的銷售;通信系統(tǒng)提供信息服務(wù),保證信息網(wǎng)絡(luò)暢通,方便生產(chǎn)單位、服務(wù)單位和政府機構(gòu)之間、國內(nèi)和國外之間保持方便快捷的聯(lián)系。</p>&l
92、t;p> 4.2.4 政府應(yīng)加強與相關(guān)國際組織或國家的交流</p><p> 政府要加強與相關(guān)國際組織的溝通和合作,為蕭山企業(yè)的出口提供資金和技術(shù)的支持。另外,政府要積極與發(fā)達國家加強合作交流,為蕭山企業(yè)提供各種與外商交流的機會和平臺,同事也為蕭山紡織企業(yè)自身能力的提高提供支持。比如,可以組織專門的機構(gòu)或者協(xié)會針對行業(yè)內(nèi)的人才培養(yǎng)機制進行學(xué)習(xí)研究,為蕭山培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)要求的高素質(zhì)的符合人才找到合理的符合自身情
93、況的模式,為蕭山紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供高水平的人才儲備。</p><p><b> 結(jié) 論</b></p><p> 在經(jīng)濟全球化的背景下,蕭山紡織業(yè)逐漸發(fā)展起來,進一步借助遍布全省的專業(yè)市場網(wǎng)絡(luò)形成更大區(qū)域范圍的紡織品服裝產(chǎn)業(yè)鏈。蕭山化纖紡織“產(chǎn)業(yè)王國”的規(guī)模之大令人驚嘆,已形成了從原料、織造、印染、服裝以及針織、經(jīng)編、繡花、家紡等較為完整和具有特色的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。
94、作為中國化纖業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿,蕭山化纖紡織產(chǎn)業(yè)在利潤率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等各項效益指標(biāo)上都遠遠優(yōu)于全國平均水平。但它是從價值鏈的最低端環(huán)節(jié)切入的,這使得蕭山紡織業(yè)只能處于低端位置,競爭優(yōu)勢主要集中于加工生產(chǎn)能力,而在品牌建設(shè)和營銷渠道建設(shè)方面則嚴重不足,這就使得出口產(chǎn)品的附加值長期處于較低水平,缺乏持續(xù)的競爭力。</p><p> 本文運用“新鉆石模型”對蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群的競爭力進行了分析,從需求條件、要
95、素條件、企業(yè)間協(xié)作與競爭行為、相關(guān)及支撐產(chǎn)業(yè)、政府行為和人文環(huán)境六個方面入手,總結(jié)出了一些問題。就“需求條件”因子來說,蕭山雖有一定的優(yōu)勢,但是總體檔次都不夠高,需要加強科技創(chuàng)新來提高產(chǎn)品檔次和它的附加值。在“要素條件”上來說,蕭山缺乏高水準(zhǔn)的人才,應(yīng)該積極高端人才的培養(yǎng),還應(yīng)該要留得住人才。就“企業(yè)間協(xié)作與競爭行為”因子來說,蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)間分工程度低,存在著過多的惡性競爭。在“相關(guān)及支撐產(chǎn)業(yè)”方面,蕭山已形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)
96、鏈,構(gòu)成了一個大紡織產(chǎn)業(yè)集群,但集群中的各相關(guān)行業(yè)技術(shù)能力參差不齊,產(chǎn)業(yè)鏈上下游銜接不好的問題仍然存在。 “政府行為”方面,蕭山的政府做得很好,為其產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供了一個很好的成長環(huán)境。在“人文環(huán)境”方面,蕭山的文化底蘊比起紹興等地來說還不夠深厚,但蕭山可以借鑒它的一些古典文化,結(jié)合新時代的時尚元素,融入到紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中去。</p><p> 從這個分析過程中我總結(jié)出了幾條對策建議。企業(yè)應(yīng)該培育具有國際影響力
97、的自主品牌,提升產(chǎn)品檔次和附加值,注重人才的培養(yǎng),搭建公共創(chuàng)新平臺,提高整體盈利能力。還應(yīng)注意完善產(chǎn)業(yè)鏈,提升紡織產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,強化行業(yè)協(xié)會等中介機構(gòu)的功能,推動企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化認證工作。政府應(yīng)轉(zhuǎn)變職能,加大對產(chǎn)業(yè)的支持力度,為企業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)惠政策,注重配套設(shè)施和服務(wù)建設(shè),加強與相關(guān)國際組織或國家的交流。我相信,蕭山紡織產(chǎn)業(yè)集群只要依據(jù)良好的戰(zhàn)略規(guī)劃來發(fā)展壯大,一定能夠形成更強的競爭力。</p><p><b&
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