大連機(jī)車plm系統(tǒng)平臺(tái)建立

1、<p>　　大連機(jī)車PLM系統(tǒng)平臺(tái)建立</p><p>　　摘要：針對(duì)機(jī)車企業(yè)典型的離散型制造業(yè)特點(diǎn)，本文以集成信息技術(shù)為基礎(chǔ)，提出了現(xiàn)代機(jī)車制造企業(yè)研發(fā)信息化架構(gòu)。建立以PLM為核心的協(xié)同研發(fā)平臺(tái)，將產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、物資及售后服務(wù)緊密地聯(lián)系在一起，形成一個(gè)以產(chǎn)品為核心的數(shù)據(jù)中心，以信息化帶動(dòng)管理現(xiàn)代化，全面推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：機(jī)車行業(yè)產(chǎn)品全生命周

2、期管理項(xiàng)目實(shí)施 </p><p>　　中圖分類號(hào)：F407.472 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A </p><p><b>　　0引言 </b></p><p>　　先進(jìn)制造與信息技術(shù)為制造業(yè)的發(fā)展提供了核心的技術(shù)支撐，采用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、用信息化帶動(dòng)工業(yè)化、實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的跨越式發(fā)展是今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)我國(guó)制造企業(yè)的必由之路。 </p>

3、<p>　　大連機(jī)車屬于典型的“單件/小批量、多品種”的生產(chǎn)型態(tài)，隨著市場(chǎng)多元化、個(gè)性化需求的與日俱增，對(duì)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的快速反映能力提出來(lái)新的要求。大連機(jī)車作為國(guó)內(nèi)機(jī)車行業(yè)的龍頭企業(yè)，其未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)是建立全球化市場(chǎng)，縮短產(chǎn)品生命周期和交貨期，滿足每一個(gè)客戶化定制需求，是我們面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)，信息化建設(shè)正是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求、提升自身技術(shù)水平和管理水平、促進(jìn)管理創(chuàng)新、提高工作效率、增加經(jīng)營(yíng)效益的重要途徑。 </p>

4、<p><b>　　1研發(fā)信息化需求 </b></p><p>　　制造企業(yè)信息化的核心是產(chǎn)品數(shù)據(jù)的數(shù)字化和流程自動(dòng)化，但是，產(chǎn)品數(shù)據(jù)即不是生產(chǎn)出來(lái)的，也不是計(jì)劃出來(lái)的，而是設(shè)計(jì)出來(lái)的，所以研發(fā)信息化的建設(shè)是企業(yè)信息化建設(shè)的重中之重。項(xiàng)目實(shí)施前大連機(jī)車的研發(fā)系統(tǒng)存在如下的問(wèn)題： </p><p>　　1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備不夠：PDM系統(tǒng)實(shí)施的基礎(chǔ)是要有完整的

5、標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)、通用件庫(kù)等數(shù)據(jù)，否則會(huì)造成大量重復(fù)勞動(dòng) </p><p>　　2、版本管理下的各類明細(xì)、匯總表等的標(biāo)準(zhǔn)未制定。 </p><p>　　3、由于操作的復(fù)雜性和工作習(xí)慣等原因，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正的Pro/E三維轉(zhuǎn)二維，使設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)不完整、不準(zhǔn)確。 </p><p>　　4、由于數(shù)據(jù)不完整、計(jì)算機(jī)屏幕無(wú)法清晰顯示整張圖紙等原因，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的電子審批流程。 <

6、/p><p>　　5、未制定支撐整個(gè)信息化系統(tǒng)建設(shè)及管理下的各種規(guī)范，對(duì)特殊情況的處理辦法，未建立支撐系統(tǒng)全面推廣的知識(shí)資源庫(kù)。 </p><p>　　2產(chǎn)品全生命周期管理（PLM） </p><p>　　公司的研發(fā)信息化建設(shè)起步較早，但一直未取得明顯的效果，其中一個(gè)重要原因是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備不夠、相關(guān)規(guī)范建立不足，所以在本次PLM實(shí)施推進(jìn)中我們首先為技術(shù)部門創(chuàng)建了統(tǒng)一的通

7、用件、標(biāo)準(zhǔn)件、外購(gòu)件三維模型庫(kù)及原材料庫(kù)，規(guī)范通用數(shù)據(jù)的選擇范圍，通過(guò)減少零部件數(shù)量進(jìn)而降低成本；同時(shí)設(shè)計(jì)師需要這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)時(shí)直接入庫(kù)選擇三維模型裝入自己的設(shè)計(jì)模型，大大節(jié)省了設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)時(shí)間。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，PLM系統(tǒng)現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)了如下方面的管理： </p><p>　　2.1產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理 </p><p>　　產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理是PLM的核心功能之一，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置信息和物料

8、清單（Bill of Materials）的管理。利用圖形化界面來(lái)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行查看和編輯，充分體現(xiàn)自頂向下的設(shè)計(jì)理念，零部件按照它們之間的裝配關(guān)系被組織起來(lái)，最終形成對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的完整描述，這些數(shù)據(jù)包括三維模型、二維圖紙、工藝文件、計(jì)算說(shuō)明書、任務(wù)書等近30種設(shè)計(jì)文件。 </p><p>　　2.2MBOM管理 </p><p>　　圖1 EBOM向MBOM轉(zhuǎn)化 </p>&

9、lt;p>　　MBOM管理主要提供制造工藝過(guò)程管理、制造資源管理、制造標(biāo)準(zhǔn)管理、設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和制造產(chǎn)品結(jié)構(gòu)關(guān)系管理等功能，是進(jìn)行制造工藝過(guò)程管理的重要模塊，它提供了方式管理從設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)到制造產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換、工藝路線管理、制造資源管理、制造標(biāo)準(zhǔn)管理等方面的功能，同時(shí)，作為和系統(tǒng) PDMLink在同一平臺(tái)的組件，使工藝過(guò)程管理可以有效利用設(shè)計(jì)過(guò)程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、文檔、2D/3D設(shè)計(jì)信息，并在同一的更改控制流程之下，有效保證數(shù)據(jù)的有效性和

10、更改的嚴(yán)格控制。 </p><p><b>　　2.3文檔管理 </b></p><p>　　將產(chǎn)品形成過(guò)程中的各種技術(shù)文檔進(jìn)行分類，統(tǒng)一模板，并確定每類文檔的屬性以及文檔形成和發(fā)放的業(yè)務(wù)流程，同時(shí)對(duì)各需要訪問(wèn)文檔的人員進(jìn)行規(guī)劃和權(quán)限分配，進(jìn)而利用PLM系統(tǒng)的文檔版本控制功能、文檔生命周期管理功能、文檔安全控制功能、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)功能對(duì)企業(yè)所有技術(shù)文檔進(jìn)行集成的管理，同時(shí)系

11、統(tǒng)還提供快速的文檔檢索功能，從而將企業(yè)長(zhǎng)期積累下來(lái)的寶貴知識(shí)財(cái)富最大限度的利用起來(lái)。 </p><p>　　2.4工程變更管理 </p><p>　　本次項(xiàng)目實(shí)施引入國(guó)際技術(shù)狀態(tài)管理協(xié)會(huì)（ICM）定義的關(guān)于配置管理的完整規(guī)范變更管理理念CMII，提供了一整套產(chǎn)品定義以及在整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)生命周期內(nèi)工程變更管理的規(guī)范。PLM系統(tǒng)充分結(jié)合公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，重點(diǎn)要達(dá)成數(shù)據(jù)版本控制、變更歷史可追溯的

12、基本目的，同時(shí)充分考慮更改流程執(zhí)行效率及可行性，將系統(tǒng)中的變更請(qǐng)求單（ECR）、變更通告單（ECN）進(jìn)行優(yōu)化整合，形成統(tǒng)一的設(shè)計(jì)更改流程。實(shí)現(xiàn)了基于更改通知單的對(duì)已歸檔的模型、圖紙和技術(shù)文件的更改，或通過(guò)產(chǎn)品技術(shù)通知單先執(zhí)行臨時(shí)更改，而后通過(guò)設(shè)計(jì)更改流程進(jìn)行設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)更改閉環(huán)管理的兩種方式。 </p><p><b>　　圖2更改管理方案 </b></p><p>　　

13、2.5零部件分類重用管理 </p><p>　　分類重用管理是將相似零部件按照可以檢索的屬性進(jìn)行分類，將所有此種零部件的所有變化均在其分類屬性上給出具體值，然后統(tǒng)一進(jìn)入企業(yè)的重用零部件庫(kù)，供所有研發(fā)人員共享，幫助設(shè)計(jì)者來(lái)最大限度地重復(fù)利用已有零部件的設(shè)計(jì)，進(jìn)而幫助采購(gòu)部門減少零部件數(shù)量的增加。PLM系統(tǒng)將零件按照可檢索重用的屬性分類，如：零件類型 (外購(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)件)、幾何屬性 (長(zhǎng)度，直徑)、物理屬性 (材料，重量

14、)及性能屬性 (硬度，強(qiáng)度)等，通過(guò)零部件的重用將有利于：降低設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、提高產(chǎn)品可靠性、降低采購(gòu)、庫(kù)存和生產(chǎn)及管理成本。 </p><p><b>　　2.6可視化管理 </b></p><p>　　CREO工程圖、三維模型等檢入PLM系統(tǒng)后，能夠自動(dòng)生成中性格式的可視化縮略圖，便于非MCAD用戶、工藝、標(biāo)準(zhǔn)化等簽審人員能夠方便的打開模型、圖檔進(jìn)行審批。 </p

15、><p>　　PLM系統(tǒng)提供內(nèi)置的可視化工具CREOVIEW，可以通過(guò)IE瀏覽器直接查看輕量化的二維圖紙、三維模型、OFFICE文檔等可視化圖形、圖像和文件，實(shí)現(xiàn)直接瀏覽和查看。并且可以對(duì)三維模型進(jìn)行一些基本操作如移動(dòng)、旋轉(zhuǎn)、爆炸、剖面、測(cè)量、干涉檢查等，同時(shí)提供對(duì)工程圖、技術(shù)文件的紅線標(biāo)識(shí)、圈閱、批注，并能保存和記錄多人批注的不同信息，以實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化電子審批。 </p><p>　　圖3工程圖

16、可視化及標(biāo)注 </p><p>　　2.7與ERP系統(tǒng)集成管理 </p><p>　　通過(guò)與ERP系統(tǒng)的有效集成，實(shí)現(xiàn)了在產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造的不同階段，向ERP系統(tǒng)傳遞的不同類型的數(shù)據(jù)。在BOM發(fā)布時(shí)，將物料從系統(tǒng)發(fā)布到ERP系統(tǒng)，作為ERP系統(tǒng)編制生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)和依據(jù)；當(dāng)BOM發(fā)生更改時(shí)，將更改結(jié)果數(shù)據(jù)從系統(tǒng)系統(tǒng)發(fā)布到ERP系統(tǒng)，同時(shí)更改相關(guān)的信息如更改單的編號(hào)、發(fā)生更改的物料編號(hào)等也由系統(tǒng)傳

17、遞至ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)中，確保了相關(guān)人員及時(shí)地收到更改通知，并方便地對(duì)更改數(shù)據(jù)進(jìn)行查看。&#61656; </p><p><b>　　3項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)新點(diǎn) </b></p><p>　　在公司實(shí)現(xiàn)MBOM管理功能、實(shí)現(xiàn)EBOM/MBOM的無(wú)縫鏈接，全面提升公司工藝信息化水平； </p><p>　　與SAP ERP系統(tǒng)的集成，打通研發(fā)、工

18、藝、生產(chǎn)管理的底層數(shù)據(jù)鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期管理； </p><p>　　與集團(tuán)MDM系統(tǒng)、公司檔案信息化系統(tǒng)的集成實(shí)現(xiàn)了全方位、多系統(tǒng)的信息共享。 </p><p>　　實(shí)現(xiàn)全三維自頂向下柴油機(jī)、城軌、機(jī)車數(shù)字化樣機(jī)的搭建，全面提升公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)手段。 </p><p><b>　　4結(jié)論 </b></p><p>　　

19、1、PLM系統(tǒng)的成功實(shí)施，為大連機(jī)車建立了一套高效協(xié)同的研發(fā)信息化平臺(tái)，不但縮短了產(chǎn)品的研發(fā)周期，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，而且保證了產(chǎn)品的數(shù)據(jù)安全，提高了企業(yè)的整體核心技術(shù)，全面提升了公司的設(shè)計(jì)理念和管理模式，增強(qiáng)了企業(yè)在市場(chǎng)上的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 </p><p>　　2、PLM系統(tǒng)平臺(tái)的成功搭建，徹底打通公司的設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、售后的整套業(yè)務(wù)流程，從而加快產(chǎn)品研發(fā)周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能