CF公司質(zhì)量體系內(nèi)審及質(zhì)量改進(jìn)方案研究.pdf

1、隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想求得生存與發(fā)展，必須強(qiáng)化自身的質(zhì)量管理，使自己的產(chǎn)品或服務(wù)讓顧客滿意，并通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)，提升企業(yè)的核心競爭力，贏得顧客、占領(lǐng)市場。這對企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系運(yùn)行效率提出了越來越高的要求。
　　CF公司于1958年建廠，定名為國營××機(jī)械廠（內(nèi)部編號(hào)××廠），是國家“一五”期間156個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一，以生產(chǎn)航空發(fā)動(dòng)機(jī)為主，系軍民結(jié)合型大Ⅰ型國有企業(yè)。1986年改為××發(fā)動(dòng)機(jī)公司，1997年

2、組建成立××發(fā)動(dòng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司，2002年12月經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)債轉(zhuǎn)股,變更注冊成立了新××發(fā)動(dòng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司。
　　CF雖然公司通過了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，但在日常工作中，經(jīng)常受到用戶（軍方）投訴，也常常出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量出問題，質(zhì)量內(nèi)審經(jīng)常是走過場。由于內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核是企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證準(zhǔn)備工作中非常重要的步驟，本人根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),解剖公司質(zhì)量管理體系，對質(zhì)量管理體系的缺陷，以及質(zhì)量管理體系的執(zhí)行問題進(jìn)行詳細(xì)的分析，

3、并對內(nèi)審的程序、方法和要求專門進(jìn)行了研究并提出了自己的觀點(diǎn)。
　　本文運(yùn)用質(zhì)量內(nèi)審的方法，把CF公司多年來體系運(yùn)行方面的實(shí)踐逐一剖析，對質(zhì)量管理體系的缺陷進(jìn)行詳細(xì)的分析、研究，針對存在的問題，提出相應(yīng)的措施供該企業(yè)參考。
　　選題針對案例企業(yè)的實(shí)際問題，具有針對性，研究的問題切合實(shí)際情況，具有較好的現(xiàn)實(shí)意義。論文的完成將有助于案例企業(yè)的質(zhì)量管理水平的提高。
　　本文按照“發(fā)現(xiàn)問題——分析問題——解決問題”的思路，對該公