浙江民營企業(yè)對外投資問題研究-畢業(yè)論文+任務(wù)書+開題報告+文獻綜述+外文翻譯_第1頁
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文檔簡介

1、<p><b>  畢業(yè)論文</b></p><p><b> ?。?0_ _屆)</b></p><p>  浙江民營企業(yè)對外投資問題研究</p><p>  所在學(xué)院 </p><p>  專業(yè)班級 國際經(jīng)濟與貿(mào)易

2、 </p><p>  學(xué)生姓名 學(xué)號 </p><p>  指導(dǎo)教師 職稱 </p><p>  完成日期 年 月 </p><p><b>  摘 要</b></p>

3、;<p>  2001年中國加入了WTO,這意味著中國將更大程度地對外開放,加速貿(mào)易和投資的自由化進程,從而更全面深入地融入到世界經(jīng)濟一體化的進程中。對外直接投資是浙江省民營企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然選擇,由于浙江省的對外投資才剛剛起步,民營企業(yè)對外投資必然會面臨種種困難,應(yīng)考慮各種影響因素,如:對外投資的盈利與增值水平,對外投資風(fēng)險,對外投資成本以及投資管理和經(jīng)營控制能力等種種因素,對對外直接投資的研究無疑對于指導(dǎo)浙江省民

4、營企業(yè)的FDI活動具有重要的意義。本文分析了民營企業(yè)對外投資的現(xiàn)狀和優(yōu)勢以及存在的問題,如行政審批制度繁瑣,國外市場信息不足,投資定位不高,產(chǎn)品附加值低,海外的管理機制不盡完善等問題。面對多變的國際市場,本文提出了以下對策,改革審批體制度、降低貸款門檻、以低價策略開放市場、發(fā)展高附加值加工制造業(yè)、完善海外管理機制。以對浙江省民營企業(yè)的對外投資有所幫助,達到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。</p><p>  關(guān)鍵詞:浙江;民營

5、企業(yè);對外投資</p><p><b>  Abstract</b></p><p>  In 2001, China joined the WTO, which means greater opening up of China would accelerate the process of trade and investment and thus more in

6、-depth into the world economic integration process. Foreign direct investment in the development of private enterprises in our province is a natural choice to a certain stage, due to foreign investment in the province ha

7、s just started, private foreign investment enterprises will face difficulties should consider various factors, such as: foreign investment a</p><p>  Keywords: Zhejiang;Private enterprises;Foreign investment

8、</p><p><b>  目 錄</b></p><p>  1 對外投資的定義及分類1</p><p>  1.1 對外投資的定義1</p><p>  1.2 對外投資的分類1</p><p>  1.2.1 按對外投資形成的企業(yè)擁有權(quán)益不同分類1</p><

9、p>  1.2.2 按投資方式不同分類1</p><p>  1.2.3 按對外投資投出資金的回收期限分類2</p><p>  1.3 企業(yè)對外投資的目的和意義2</p><p>  2 浙江民營企業(yè)對外投資的現(xiàn)狀分析3</p><p>  2.1 浙江民營企業(yè)對外直接投資的現(xiàn)狀3</p><p> 

10、 2.2 浙江民營企業(yè)對外直接投資特點5</p><p>  2.2.1 對外直接投資的民營企業(yè)已初具規(guī)模5</p><p>  2.2.2投資地與華僑華人的分布相關(guān)5</p><p>  2.2.3 對外直接投資形式從單一向多樣化發(fā)展6</p><p>  2.3 浙江民營企業(yè)對外直接投資的優(yōu)勢6</p><p

11、>  2.3.1 經(jīng)營機制靈活,市場應(yīng)變快的優(yōu)勢6</p><p>  2.3.2 入世后政策環(huán)境的優(yōu)化6</p><p>  2.3.3 小規(guī)模制造產(chǎn)品優(yōu)勢6</p><p>  2.3.4 小規(guī)模技術(shù)優(yōu)勢7</p><p>  2.3.5 產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢7</p><p>  3 浙江民營企業(yè)對外投資存在

12、的問題分析8</p><p>  3.1 外在問題8</p><p>  3.1.1 行政審批制度繁瑣8</p><p>  3.1.2 獲得進出口銀行貸款門檻高8</p><p>  3.2 內(nèi)在問題8</p><p>  3.2.1 民營企業(yè)海外的管理機制不盡完善8</p><p&g

13、t;  3.2.2 國外市場信息不足,浙江民營投資定位不高9</p><p>  3.2.3 產(chǎn)品的開發(fā)力不足,附加值不高10</p><p>  4 民營企業(yè)經(jīng)典案例分析11</p><p>  4.1 保潔公司簡介11</p><p>  4.2 案例內(nèi)容11</p><p>  4.3 可借鑒的經(jīng)驗1

14、2</p><p>  4.3.1 集中發(fā)展少數(shù)大品牌,以品牌取勝12</p><p>  4.3.2 動態(tài)戰(zhàn)術(shù)調(diào)整12</p><p>  4.3.3 重視人才12</p><p>  5 浙江民營企業(yè)對外直接投資的策略選擇14</p><p>  5.1 企業(yè)方面14</p><p&g

15、t;  5.1.1完善海外管理機制14</p><p>  5.1.2 在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,以低價策略開發(fā)市場15</p><p>  5.1.3 發(fā)展高附加值加工制造業(yè)15</p><p>  5.2 政府方面15</p><p>  5.2.1 設(shè)立統(tǒng)一獨立的管理機構(gòu)16</p><p>  5.2.2

16、政府降低對外投資貸款的門檻16</p><p><b>  結(jié)論17</b></p><p><b>  參考文獻18</b></p><p>  1 對外投資的定義及分類</p><p>  1.1 對外投資的定義</p><p>  對外直接投資(Foreign D

17、irect Investment):簡稱FDI,是指企業(yè)以跨國經(jīng)營的方式所形成的國際間資本轉(zhuǎn)移.一般認為對外直接投資是一國投資者為取得國外企業(yè)經(jīng)營管理上的有效控制權(quán)而輸出資本,設(shè)備,技術(shù)和管理機能等無形資產(chǎn)的經(jīng)濟行為。</p><p>  跨國公司是FDI的主要形式。到1999年為止,5.3萬跨國公司約有3.5萬億美元資產(chǎn)。且跨國公司的投資主要是在發(fā)達國家之間,且基本上分布于日本,美國,歐盟三極之中。 </

18、p><p>  自20世紀50年代以來,跨國公司及其對外直接投資的迅速發(fā)展引起西方學(xué)者的普遍關(guān)注,并形成了壟斷優(yōu)勢學(xué)說、國際產(chǎn)品周期學(xué)說、寡頭壟斷行為學(xué)說、市場內(nèi)部化學(xué)說及國際生產(chǎn)折中學(xué)說等各種旨在解釋并闡述跨國公司對外直接投資行為的學(xué)術(shù)流派。 </p><p>  國際直接投資的動機包括獲取原材料、尋求知識、降低成本、規(guī)模經(jīng)濟、穩(wěn)定國內(nèi)客戶等戰(zhàn)略性動機以及出于發(fā)揮其特定優(yōu)勢而進行國外直接投資

19、的經(jīng)濟性動機。</p><p>  1.2 對外投資的分類</p><p>  1.2.1 按對外投資形成的企業(yè)擁有權(quán)益不同分類</p><p>  按對外投資形成的企業(yè)擁有權(quán)益不同分類,分為股權(quán)投資和債權(quán)投資。 </p><p>  股權(quán)投資形成被投資企業(yè)的資本金,而投資企業(yè)則擁有被投資企業(yè)的股權(quán)。如購買上市公司的股票、兼并投資、聯(lián)營投資。

20、 </p><p>  債權(quán)投資形成被投資單位的負債,而投資企業(yè)是被投資單位的債權(quán)人。包括購買各種債券和租賃投資。債權(quán)投資與對外股權(quán)投資相比,具有投資權(quán)利小、風(fēng)險小等特點。 </p><p>  1.2.2 按投資方式不同分類</p><p>  按投資方式不同分類,分為實物投資與證券投資。 </p><p>  實物投資屬直接投資的一種,是

21、指直接用現(xiàn)金、實物、無形資產(chǎn)等投入其他單位,并直接形成生產(chǎn)經(jīng)營活動的能力,為從事某種生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造必要條件。它具有與生產(chǎn)經(jīng)營緊密聯(lián)系、投資回收期較長、投資變現(xiàn)速度慢、流動性差等特點。實物投資包括聯(lián)營投資、兼并投資等。 </p><p>  證券投資屬間接投資的一種,是指用現(xiàn)金、實物、無形資產(chǎn)等購買或折價取得其他單位有價證券(如股票、債券等)的對外投資。這些有價證券按其性質(zhì)分為三類: </p>&l

22、t;p>  一是債券性證券,包括國庫券、金融債券和其他公司債券; </p><p>  二是權(quán)益性證券,即表明企業(yè)擁有證券發(fā)行公司的所有權(quán),如其他公司發(fā)行的普通股股票; </p><p>  三是混合性證券,優(yōu)先股股票是介與普通股股票和債券之間的一種混合性有價證券。 </p><p>  1.2.3 按對外投資投出資金的回收期限分類</p>&l

23、t;p>  按對外投資投出資金的回收期限,分為短期投資和長期投資。 </p><p>  長期投資是指購進不準備隨時變現(xiàn)、持有時間在1年以上的有價證券,以及超過1年的其他對外投資。 </p><p>  短期投資是指能夠隨時變現(xiàn)。持有時間不超過1年的有價證券,以及不超過一年的其他投資。短期投資的目的是利用生產(chǎn)經(jīng)營暫時閑置不用的資金謀求收益,投資購入的有價證券通常是證券市場上交易活躍、

24、容易脫手的證券。</p><p>  1.3 企業(yè)對外投資的目的和意義</p><p>  2001年中國加入了WTO,這意味著中國將更大程度地對外開放,加速貿(mào)易和投資的自由化進程,從而更全面深入地融入到世界經(jīng)濟一體化的進程中。在國際金融危機背景下,國際資本流動、跨國投資與并購活動急劇萎縮熏而中國的對外直接投資卻異軍突起,獲得快速發(fā)展。中國經(jīng)濟30年來的快速發(fā)展讓中國企業(yè)積累了大量資本,當(dāng)

25、投資境外比投資境內(nèi)可以獲得更低成本和更高利潤時,這些資本就會自然流向境外。在全球金融危機的環(huán)境下,許多國家當(dāng)前正面臨嚴重缺乏資金的困境,形成了對外來資本的深度需求,眾多企業(yè)紛紛到中國尋找買家,而且出價均處于歷史較低水平;各國政府對外來資金的一些限制有所放松,政治門檻有所降低。而中國的銀行資本金充足率比較好,將近2萬億美元的外匯儲備當(dāng)屬世界之最,人民幣堅挺,中國資本市場的資本成本較低。</p><p>  對外直接

26、投資是浙江省民營企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然選擇,由于浙江省的民營企業(yè)對外投資才剛剛起步,必然會面臨種種困難,應(yīng)考慮各種內(nèi)在和外在的影響因素,如:行政審批制度繁瑣、獲得進出口銀行貸款門檻高、國外市場信息不足、 產(chǎn)品附加值不高、 海外管理機制不完善等種種因素,實施“走出去”的開放戰(zhàn)略,是進一步提高對外開放水平,應(yīng)對經(jīng)濟全球化挑戰(zhàn)的要求,是提高企業(yè)國際競爭力的必由之路。因此對對外直接投資的研究無疑對于指導(dǎo)浙江省民營企業(yè)的FDI活動具有重要的意義

27、。</p><p>  本文分析民營企業(yè)對外投資的現(xiàn)狀和優(yōu)勢以及存在的問題,本文提出了以下對策,如:以低價策略開發(fā)市場、發(fā)展高附加值加工制造業(yè)、完善海外管理機制等。</p><p>  2 浙江民營企業(yè)對外投資的現(xiàn)狀分析</p><p>  隨著中國改革開放的不斷深入,黨中央、國務(wù)院及時提出了“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,將“引進來”和“走出去”緊密相結(jié)合起來,更好地利用國

28、際國內(nèi)資源和市場。對外直接投資有利于在更廣闊的空間里促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源優(yōu)化配置,從而不斷增強中國經(jīng)濟發(fā)展的動力和后勁,促進國民經(jīng)濟長遠發(fā)展。民營企業(yè)已成為浙江國民經(jīng)濟的生力軍,具有舉足輕重的地位。這就要求浙江民營企業(yè)樹立全球化發(fā)展觀念,努力提高對外直接投資的能力,積極“走出去”以拓展自身的發(fā)展空間,繼續(xù)為浙江經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。</p><p>  2.1 浙江民營企業(yè)對外直接投資的現(xiàn)狀</p&g

29、t;<p>  民營企業(yè)已成為浙江省對外直接投資的中堅力量。</p><p>  20世紀90年代中期,浙江省一些較大的民營企業(yè),如萬向集團、錢江摩托等就開始發(fā)展對外直接投資。投資目的主要或是設(shè)立貿(mào)易公司,建立營銷網(wǎng)點;或是在發(fā)展中國家及部分資源富裕國家投資辦廠、辦農(nóng)場,以利用當(dāng)?shù)氐呢S富資源與廉價的勞動力;或是在發(fā)達國家開辦企業(yè),就此引進先進技術(shù);也有在發(fā)達國家建立研發(fā)中心,掌握行業(yè)國際最先進技術(shù)。

30、目前,浙江省對外直接投資的主體已從早期的以國有、集體企業(yè)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦駹I企業(yè)為主。至2007年6月底,浙江全省經(jīng)政府部門核準的境外企業(yè)和機構(gòu)累計已達2809家,其中有1910家是民營企業(yè),占總企業(yè)數(shù)的68%,民營企業(yè)投資額9.12億美元,占所有中方投資額的70%。</p><p>  根據(jù)國家外匯管理局發(fā)布的《2010年中國國際收支報告》,2010年上半年,中國對外直接投資224億美元,較去年增長55%;對外直接

31、投資撤資清算等匯回30億美元,增長157%,凈流出194億美元,增長46%。</p><p>  中國對外直接投資的主體仍是國有企業(yè),占全國對外直接投資近五成;其次是民營企業(yè),占全國對外直接投資近三成;外商投資企業(yè)對外直接投資占全國對外直接投資的一成。投資額達一億美元以上的省市,按照排名為廣東、黑龍江、上海、浙江、江蘇、遼寧、福建和山東。在一些沿海地區(qū),民營企業(yè)已成為“走出去”的主體,浙江、福建、江蘇、山東的民營

32、企業(yè)對外投資額分別占各省的97%、70%、65%和53%。</p><p>  2010年度全國工商聯(lián)上規(guī)模民營企業(yè)調(diào)研結(jié)果顯示:</p><p>  金融和非金融部門對外直接投資呈現(xiàn)不同的態(tài)勢。金融部門對外直接投資46億美元,增長128%;非金融部門對外直接投資178億美元,增長43%。</p><p>  從投資目的地看,我國金融部門對外投資主要集中在香港、德國

33、、泰國、新加坡、美國等地區(qū)。非金融部門對外直接投資集中在亞洲和拉丁美洲。其中,對亞洲地區(qū)的投資占非金融部門對外直接投資總額的45%,對拉丁美洲地區(qū)的投資占31%,對其他地區(qū)的投資占24%。</p><p>  從投資行業(yè)分布看,2010年非金融部門在外直接投資涉及商務(wù)服務(wù)業(yè)、采礦業(yè)、制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、交通運輸業(yè)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)和電力煤氣及水的生產(chǎn)業(yè)等眾多領(lǐng)域。其中商務(wù)服務(wù)業(yè)、采礦業(yè)和制造業(yè)是我國在外直接投資的

34、主要行業(yè),分別占非金融部門在外直接投資總額的47%、20%和、10% 。</p><p>  從境內(nèi)投資者的構(gòu)成情況看,地方性非金融部門對外直接投資繼續(xù)保持快速增長的良好勢頭,上半年累計投資75億美元,同比增長127%,占非金融部門投資總額的42%。</p><p>  從資產(chǎn)規(guī)??矗?010年度民營企業(yè)500家資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步提高,營業(yè)收入總額47362.66億元、戶均94.73億元。其中,

35、資產(chǎn)總額排在前10位的企業(yè)有:聯(lián)想控股有限公司、江蘇沙鋼集團有限公司、海航集團有限公司、東方集團實業(yè)股份有限公司、上海復(fù)星高科技(集團)有限公司、廣廈控股創(chuàng)業(yè)投資有限公司、新奧集團股份有限公司、雅戈爾集團股份有限公司、橫店集團控股有限公司、四川宏達集團。</p><p>  通過浙江省民營企業(yè)與其他對外直接投資主要省市比較,(見表1)民營企業(yè)的對外直接投資能力相對較強,而遠遠高于全國民營企業(yè)對外直接投資的平均水平

36、。</p><p>  表1 2010年中國非金融類對外直接投資按省排名(單位:萬美元)</p><p>  數(shù)據(jù)來源:浙江省統(tǒng)計年鑒2010</p><p>  2.2 浙江民營企業(yè)對外直接投資特點</p><p>  2.2.1 對外直接投資的民營企業(yè)已初具規(guī)模</p><p>  浙江省以民營企業(yè)為主的對外直接投

37、資,經(jīng)過前些年的摸索,已逐步適應(yīng)了國際市場,增強了國際化經(jīng)營能力,對外直接投資步伐加快,規(guī)模不斷擴大。</p><p>  表2 1989年~2009年浙江省進出口總額和對外投資額(單位:萬美元 GDP:1978年=100)</p><p>  數(shù)據(jù)來源:浙江省統(tǒng)計年鑒2009</p><p>  2.2.2投資地與華僑華人的分布相關(guān)</p><

38、;p>  企業(yè)在境外投資的國家和地區(qū)與浙江省籍華僑及祖籍浙江省的華人在世界各地的分布有關(guān)。浙江省有一百萬華僑華人主要分布在北美、歐洲、俄羅斯、香港等國家和地區(qū),而浙江省民營企業(yè)境外投資的99%是在這些地區(qū),這說明了在浙江省企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略中,華僑華人有著不可替代的作用。浙江省民營企業(yè)拓展國際市場,從各自企業(yè)的實際情況出發(fā),利用海外關(guān)系將產(chǎn)品帶出去,用華僑華人的網(wǎng)絡(luò)來銷售商品,并在華僑華人的幫助下在當(dāng)?shù)赝顿Y辦加工企業(yè)、貿(mào)易公司

39、、建立研發(fā)機構(gòu)等。華僑還組織國外政府與企業(yè)代表團到浙江省考察訪問,介紹當(dāng)?shù)赝顿Y情況。</p><p>  2.2.3 對外直接投資形式從單一向多樣化發(fā)展</p><p>  目前,浙江民營企業(yè)對外直接投資的形式由主要以設(shè)立辦事處和貿(mào)易公司為主,向以設(shè)立境外加工生產(chǎn)型企業(yè)、資源開發(fā)、營銷網(wǎng)絡(luò),房地產(chǎn)開發(fā)和設(shè)立研發(fā)機構(gòu)、商品專業(yè)市場等方向發(fā)展。對外直接投資的途徑也逐漸多樣化,從單純出資設(shè)立企業(yè)

40、發(fā)展到了跨國參股并購、境外上市。同時,企業(yè)從單打獨斗“走出去”發(fā)展到集群式規(guī)模開發(fā)。如華立集團、康奈集團等已分別在泰國、俄羅斯建立國家級的工業(yè)園區(qū)。</p><p>  2.3 浙江民營企業(yè)對外直接投資的優(yōu)勢</p><p>  2.3.1 經(jīng)營機制靈活,市場應(yīng)變快的優(yōu)勢</p><p>  經(jīng)營機制靈活,市場應(yīng)變快是浙江民營企業(yè)獨特的優(yōu)勢。浙江民營企業(yè)的經(jīng)營機制比

41、較靈活,較少受到產(chǎn)權(quán)問題的困擾,運作比較嚴謹,市場觸覺也非常靈敏,習(xí)慣了在市場上摸爬滾打。民營企業(yè)風(fēng)險意識較強,市場競爭經(jīng)驗豐富,且可以采用有效的激勵創(chuàng)新機制,在跨國經(jīng)營時,可采用分成、入股等方式強化企業(yè)內(nèi)部的利益共享機制,穩(wěn)定人才隊伍,也可高薪聘用當(dāng)?shù)厝瞬艦槲宜茫鲃舆m應(yīng)國外的市場環(huán)境,在資金、人才、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、營銷等方面全面實行“本土化”經(jīng)營。</p><p>  2.3.2 入世后政策環(huán)境的優(yōu)化</p

42、><p>  世界各國政府都把支持和引導(dǎo)企業(yè)的跨國經(jīng)營作為市場經(jīng)濟條件下宏觀調(diào)控的重要方面。我國政府也積極研究制定境外投資發(fā)展規(guī)劃和指導(dǎo)政策,以加強對境外投資的總體規(guī)劃、政策導(dǎo)向。尤其是2002年10月1日起浙江省率先實施境外投資外匯管理改革試點,取消了境外投資的購匯限制,取消了境外投資外匯風(fēng)險審查。新的外匯管理政策,一方面大大簡化了外匯資金審查環(huán)節(jié),另一方面,不再交納匯回利潤保證金,允許境外企業(yè)賺的錢用于境外再投資

43、,企業(yè)有了更大自主經(jīng)營權(quán)和經(jīng)營余地,也減輕了企業(yè)負擔(dān)。今后,企業(yè)無論大小,“走出去”對外直接投資的大門將更寬暢。如浙江省民營企業(yè)眾多,資金充盈,這項改革措施的正式出臺,將對鼓勵浙江企業(yè)“走出去”產(chǎn)生重大影響。</p><p>  2.3.3 小規(guī)模制造產(chǎn)品優(yōu)勢</p><p>  英國經(jīng)濟學(xué)家拉奧(LaU)的技術(shù)地方化理論認為:發(fā)展中國家企業(yè)的競爭優(yōu)勢還來自創(chuàng)新活動所產(chǎn)生的技術(shù)在規(guī)模生產(chǎn)條

44、件下具有更高的經(jīng)濟效益。特別是國內(nèi)市場較大,消費者購買能力有很大差別時,來自發(fā)展中國家的產(chǎn)品仍有一定的競爭能力。目前發(fā)達國家的跨國公司正在朝大型、特大型的方向發(fā)展,而許多發(fā)展中國家由于投資環(huán)境差,市場范圍小,限制了國際上大型跨國公司的進入。中國的民營企業(yè)總體上尚處于小規(guī)模階段,大多產(chǎn)權(quán)明確,規(guī)模相對較小,善于在海外市場中尋找縫隙生存,恰恰可避免與大型跨國公司的同一層次競爭。中國民營企業(yè)可以利用東道國廉價的勞動力和豐富的資源輸出本國的設(shè)備

45、,建立小規(guī)模勞動密集型的公司,使生產(chǎn)成本相對低廉。同時不必像大型跨國公司那樣付出昂貴的廣告費和龐大的管理費用,以減少支出、降低成本,再加上中國民營企業(yè)派出人員的費用和出口設(shè)備、零部件相對便宜,使企業(yè)的產(chǎn)品能以低價進入國際市場,獲得豐厚的利潤。目前,浙江已有4000多家民營企業(yè)獲得自營進出口權(quán),近萬家個私企業(yè)從事出口商品加工,產(chǎn)品銷往世界五大洲的150個國家和地區(qū)。如溫州143個鎮(zhèn)中,“一鎮(zhèn)一品”產(chǎn)值超億元的鎮(zhèn)有30多個,經(jīng)濟總量占全市6

46、0%以上。</p><p>  2.3.4 小規(guī)模技術(shù)優(yōu)勢</p><p>  美國經(jīng)濟學(xué)家威爾斯(Wells)的小規(guī)模技術(shù)理論認為,發(fā)展中國家跨國企業(yè)擁有為小市場提供服務(wù)的規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)的優(yōu)勢。盡管中國民營企業(yè)不能向發(fā)達國家跨國公司那樣,利用壟斷技術(shù),獲取高額利潤,但是我國企業(yè)卻能在需求多元化、多層次化的市場結(jié)構(gòu)中,擁有大公司無法替代的技術(shù)優(yōu)勢。即使是那些技術(shù)不夠先進,經(jīng)營和生產(chǎn)規(guī)模不夠大

47、的民營企業(yè),參與國際競爭仍有很強的經(jīng)濟動力。中國民營企業(yè)生產(chǎn)的很多產(chǎn)品既是勞動密集型產(chǎn)品,又是高技術(shù)密集型產(chǎn)品。這種復(fù)合型新產(chǎn)品,工業(yè)發(fā)達國家勞動力太貴,不愿意做;發(fā)展中國家技術(shù)水平低,又做不了。這是中國民營企業(yè)的特殊優(yōu)勢。特別在許多民用技術(shù)方面,經(jīng)過近幾年積累,我國民營企業(yè)已得到了極大的發(fā)展,已經(jīng)形成了一定的優(yōu)勢。</p><p>  2.3.5 產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢</p><p>  改革開放2

48、0多年來,民營企業(yè)雖然受“市場準入”條件的約束,在一些行業(yè)和領(lǐng)域,特別是金融、電信等服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到限制,但是在一些競爭性領(lǐng)域和勞動密集型產(chǎn)業(yè),如服裝、家電等行業(yè),民營企業(yè)得到了極大的發(fā)展,具備較強的競爭實力,尤其是中國加入世貿(mào)組織后,我國的對外投資項目將在WTO多個成員國和地區(qū)中享受多邊的永久的最惠國待遇和國民待遇,因此,對于處于具有比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中的民營企業(yè),加入世貿(mào)組織,無疑為其對外直接投資提供了更加廣闊的發(fā)展空間。</p&

49、gt;<p>  3 浙江民營企業(yè)對外投資存在的問題分析</p><p>  盡管民營企業(yè)比國企更具備跨國投資的優(yōu)勢,但民營企業(yè)在進行對外直接投資時卻面臨著內(nèi)在問題和外在問題所帶來的困難。.</p><p><b>  3.1 外在問題</b></p><p>  3.1.1 行政審批制度繁瑣 </p><p&

50、gt;  由于目前我國境外投資管理涉及多個部門,企業(yè)一個境外投資項目往往要經(jīng)過多個部門審核,審批環(huán)節(jié)過多,且個別環(huán)節(jié)存在重復(fù)審核和審核標(biāo)準不一致的現(xiàn)象。目前企業(yè)走出去投資辦廠,需要由企業(yè)向縣級專業(yè)主管部門遞交相關(guān)報告后,再經(jīng)省、市、相關(guān)部委審批,最后還要經(jīng)商務(wù)部和國家外匯管理局的聯(lián)合核準,所耗時間短則3-5個月,長則數(shù)年。這些繁瑣的審核手續(xù),使審批時間過長,貽誤了企業(yè)對外投資的時機。</p><p>  3.1.

51、2 獲得進出口銀行貸款門檻高</p><p>  企業(yè)對外投資的資金主要由一個國家的進出口銀行提供,我國的進出口銀行的投資業(yè)務(wù)主要是大中型企業(yè)貸款,對出口額的要求很高,以上百萬美元為基準。而浙江民營企業(yè)由于規(guī)模不大,資金勢力不強,所以很難獲得進出口銀行貸款。雖然由于現(xiàn)階段為了發(fā)展中小企業(yè)的貸款業(yè)務(wù),進出口銀行對貸款資格的門檻進行下調(diào),并且增加了貿(mào)易融資、國家結(jié)算等業(yè)務(wù)。但小企業(yè)還是需要通過尋找其他的企業(yè)平臺來轉(zhuǎn)貸

52、,實施統(tǒng)借統(tǒng)還。</p><p><b>  3.2 內(nèi)在問題</b></p><p>  3.2.1 民營企業(yè)海外的管理機制不盡完善</p><p>  浙江民營企業(yè)在成立之初就具有游資拼湊、家族式經(jīng)營、治理結(jié)構(gòu)從現(xiàn)代公司制度角度考察不盡規(guī)范,但也可說是符合轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟實際的鮮明特色??傮w而言,浙江民營企業(yè)主的素質(zhì)還不高(見表3),如蒙牛懂事長

53、牛根生,國美光浴,阿里巴巴的馬云都是大專學(xué)歷。</p><p>  表3 浙江民營企業(yè)文化學(xué)歷構(gòu)成(%)</p><p>  數(shù)據(jù)來源:浙江省民營企業(yè)考察報告</p><p>  這樣,自身素質(zhì)不高的浙江民營企業(yè)主缺乏現(xiàn)代化的管理本領(lǐng),創(chuàng)新意識不強,不懂基本的國際貿(mào)易、國際金融、國際財務(wù)知識和WTO規(guī)則,難以面對日新月異的國際技術(shù)進步和市場的風(fēng)云變化。另外,浙江民

54、營企業(yè)的經(jīng)營管理方式也普遍落后,大部分采取的是家族式的管理方式。隨著企業(yè)的演變和外部環(huán)境的變化,這種管理方式已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。</p><p>  大多數(shù)民營企業(yè)開業(yè)時的工人數(shù)、管理人員數(shù)、技術(shù)人員數(shù)的比率與2010年底的比率沒有發(fā)生大的變化,工人數(shù)量大致為管理人員數(shù)量的7倍左右,是技術(shù)人員的8倍多。從表3和表4中可以看出生產(chǎn)人員、管理人員和技術(shù)人員之間這種比例很不合理,管理人員、技術(shù)人員明顯缺乏。另據(jù)學(xué)

55、歷調(diào)查顯示,大學(xué)以上的人只占到23.97%, 這說明民營企業(yè)的員工特別是生產(chǎn)人員整體文化素質(zhì)不高。 </p><p>  表4 工人、管理人員、技術(shù)人員平均數(shù)及構(gòu)成</p><p>  數(shù)據(jù)來源: 浙江省民營企業(yè)考察報告</p><p>  表5 每家企業(yè)平均擁有各學(xué)歷人才構(gòu)成</p><p>  數(shù)據(jù)來源:浙江省民營企業(yè)考察報告<

56、/p><p>  民營企業(yè)整體人員特別是生產(chǎn)人員的文化素質(zhì)較低,在一定程度上和浙江省民營企業(yè)大部分屬于勞動密集型企業(yè)有關(guān)。一般來說,從事勞動密集型產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)其產(chǎn)品的科技含量較低,工人只要熟識機器的操作和流程就可以從事生產(chǎn),對工人的文化水平?jīng)]有較高的要求。且由于尋求低廉的勞動力成本,企業(yè)往往會排斥要求起薪較高的人才,這使得企業(yè)在同國外同行企業(yè)的競爭中享有成本優(yōu)勢,但這種粗放型的增長是難以持久的。 </p>

57、;<p>  很多民營企業(yè)內(nèi)部制度不完善,因而也留不住人才,導(dǎo)致管理技術(shù)人員比重偏低。內(nèi)部制度不完善表現(xiàn)在:一是缺乏合理的用人制度。很多民營企業(yè)存在專業(yè)人員學(xué)非所用的現(xiàn)象,限制了不少專業(yè)人員才能的發(fā)揮。二是缺乏有效的人才管理體制。不能形成“人盡其才,才盡其用”的局面。三是缺乏管理和科技興企的意識。調(diào)查發(fā)現(xiàn),有些民營企業(yè)家對管理、科技興企的重要性認識不足,有的領(lǐng)導(dǎo)甚至認為:“企業(yè)是從事生產(chǎn)的,要那么多管理人員、科技人員干嘛!

58、”或只使用,不培養(yǎng);或重視引進,忽視挖掘;或重視學(xué)歷,忽視實際能力。</p><p>  3.2.2 國外市場信息不足,浙江民營投資定位不高</p><p>  民營企業(yè)對外直接接觸較少,而中國的公共信息服務(wù)體系有待健全,民營企業(yè)缺乏獲取國際市場信息的規(guī)范、快捷、有效渠道,即使企業(yè)想對外投資,但是苦于信息不靈,不知道應(yīng)向哪里發(fā)展。由于信息不全面而導(dǎo)致項目不理想的情況時有發(fā)生,也使一些企業(yè)望

59、而卻步,成為跨國經(jīng)營的一個制約因素。</p><p>  盡管提倡多元化,但隨著貿(mào)易進行的“窗口式”跨國投資即在海外建立外銷產(chǎn)品經(jīng)營部門的較多,生產(chǎn)型跨國投資較少。近幾年與“窗口式”相對應(yīng)以發(fā)展實業(yè)為特征的“產(chǎn)業(yè)式”跨國投資有了大的發(fā)展,但還沒有形成規(guī)模。對整個行業(yè)來說,仔細研究浙江省產(chǎn)品的動態(tài)比較優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向明確重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)也還未形成共識或整體規(guī)劃。浙江民企中由于跨國實力不強并對國外市場普遍缺乏了解

60、,大多數(shù)已在海外有所動作或準備動作的浙江民企目前尚停留在“空殼大于實質(zhì)”的海外代表處或搜集市場信息階段。</p><p>  3.2.3 產(chǎn)品的開發(fā)力不足,附加值不高</p><p>  產(chǎn)業(yè)層次低,品牌意識弱,相互壓價競銷等現(xiàn)象,在民營企業(yè)中仍然較為普遍。如浙江省個私企業(yè)主要以居民日用消費品、紡織品和普通的五金、電器等勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主,投資數(shù)額不大,技術(shù)含量不高,產(chǎn)品的附加值不高,重視

61、搶占,而忽視產(chǎn)品質(zhì)量。</p><p>  4 民營企業(yè)經(jīng)典案例分析</p><p>  4.1 保潔公司簡介</p><p>  寶潔公司(Procter &amp; Gamble),簡稱P&amp;G,是一家美國消費日用品生產(chǎn)商,也是目前全球最大的日用品公司之一??偛课挥诿绹砗ザ碇菪列聊堑?,全球員工近110,000人,在全球70多個國家設(shè)有工廠

62、及分公司,所經(jīng)營的300多個品牌的產(chǎn)品暢銷140多個國家和地區(qū),其中包括洗發(fā)、護發(fā)、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產(chǎn)品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、食品、飲料、織物、家居護理及個人清潔用品。2008年,寶潔公司是世界上市值第6大公司,世界上利潤第14大公司。他同時是財富500強中第十大最受贊譽的公司。麥睿博(ROBERT A. (BOB) McDONALD) 為現(xiàn)任總裁兼CEO。</p><p><b>  4.2

63、 案例內(nèi)容</b></p><p>  2002年,寶潔慶祝165周年。寶潔擁有12個年銷售過10億美元的品牌。</p><p>  2003年,玉蘭油成為寶潔第十三個年銷售超過10億美元的品牌。寶潔收購了威娜公司。</p><p>  2005年,寶潔公司收購了Gillete,開辟了男士剃須用品市場,也是寶潔公司歷史上最大的一次收購。</p>

64、;<p>  2008年,寶潔慶祝170周年,寶潔中國20周年。寶潔與Gillete的業(yè)務(wù)基本完成整合,當(dāng)年寶潔全球銷售額高達835億美元,實現(xiàn)凈利潤120億美元。   每股收益增長20%(增長達3.64美元),10億美元品牌達到24個。</p><p>  2010年8月18日,寶潔最大研發(fā)中心在北京成立。北京寶潔技術(shù)有限公司順義天竺工業(yè)園新址開幕慶典的舉行,寶潔全球六大研發(fā)中心之一的北京研發(fā)中心

65、正式宣布落成。就研發(fā)領(lǐng)域及品類規(guī)模而言,北京研發(fā)中心居于六大中心首位,甚至超過了寶潔在美國的“大本營”。</p><p>  表6 寶潔公司收人合并報表(單位:億美元)</p><p><b>  續(xù)表</b></p><p>  數(shù)據(jù)來源:寶潔公司2009完全研究報告</p><p>  4.3 可借鑒的經(jīng)驗<

66、/p><p>  4.3.1 集中發(fā)展少數(shù)大品牌,以品牌取勝</p><p>  大品牌戰(zhàn)略的基本概念是提供主要品牌所有可行的機會以扶植其成為大品牌。</p><p>  大品牌掌握了該品牌與其他品牌的市場區(qū)隔,即差異點,擁有高效率及規(guī)模經(jīng)濟的競爭優(yōu)勢,大品牌使企業(yè)在生產(chǎn)、營銷及廣告支出方面具有規(guī)模經(jīng)濟,從而能夠超越競爭對手。品牌支配是寶潔的重要原則之一。寶潔強調(diào)市場占

67、有率,而非獲利率。因為支配市場的品牌最終成為獲利最大的品牌。</p><p>  這是由于:第一,開發(fā)新品牌的成本高、風(fēng)險大,開發(fā)一個新品牌的成本遠比維護原有的成功品牌高得多。第二,過多的品牌會提高管理成本。寶潔實行多品牌戰(zhàn)略,以品牌為單位組織管理。如果品牌過多的話,會大幅增加管理成本,而品牌貢獻率是參差不齊的,與其將資金、精力投入到貢獻率不大的小品牌上,不如全力以赴維護大品牌更好地成長。寶潔的大品牌戰(zhàn)略在實際的

68、品牌管理當(dāng)中得到了充分體現(xiàn)。</p><p>  4.3.2 動態(tài)戰(zhàn)術(shù)調(diào)整</p><p>  成功的品牌一定是具有活力的,它必須隨消費者需求的變化而不斷改變。值得說明的是:這種改變只能在戰(zhàn)術(shù)及策略層面,對于品牌的戰(zhàn)略定位則要保持一致性,不能輕易改變,否則很難塑造成功的品牌價值。</p><p>  寶潔不相信品牌生命周期理論,它不允許品牌到達所謂的衰退階段,即成長

69、到一定的階段后步入穩(wěn)定的市場,然后退出市場;相反,寶潔以創(chuàng)造永久性品牌為企業(yè)目標(biāo),其保持品牌長盛不衰的秘訣就在于品牌隨消費者而改變的經(jīng)營策略,使品牌永遠抓住消費者的心。</p><p>  4.3.3 重視人才</p><p>  寶潔公司把人才視為公司最寶貴的財富。寶潔公司的一位前任董事長Richard Dupree曾說:“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下,把我們的人帶走,我們的公司會

70、垮掉,相反,如果你拿走我們的資金、廠房及品牌,而留下我們的人,十年內(nèi)我們將重建一切?!?lt;/p><p>  在培訓(xùn)方面,剛到寶潔的學(xué)生一般要在賓館或比較高檔的處所接受時間不定的培訓(xùn),在90年代初期,這種針對新寶潔員工的培訓(xùn)甚至?xí)饕怯⒄Z以及公司理念,直到通過公司的英語考試為止。這是一個龐大的培訓(xùn)計劃——自畢業(yè)生當(dāng)年7月份進入寶潔,甚至到第二年的2月都是一個帶薪培訓(xùn)的階段,當(dāng)然,今天的寶潔在這種培訓(xùn)的時間上已經(jīng)做

71、了比較大的調(diào)整,但當(dāng)時的這種“不計成本”的培訓(xùn)也確實成為相當(dāng)多的大學(xué)生夢寐以求的目標(biāo)。</p><p>  5 浙江民營企業(yè)對外直接投資的策略選擇</p><p>  浙江民營企業(yè)開展對外直接投資時,應(yīng)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,選擇合理的投資策略,提高對外直接投資能力,降低對外直接投資的風(fēng)險,達到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。</p><p><b>  5.1 企業(yè)方面&

72、lt;/b></p><p>  5.1.1完善海外管理機制</p><p>  管理是民營企業(yè)發(fā)展的靈魂。不少民營企業(yè)缺乏管理上的決策、監(jiān)督、執(zhí)行三個層面,即使有也是意識淡薄,形同虛設(shè)。民營企業(yè)家在決策時應(yīng)考慮到監(jiān)督和執(zhí)行,執(zhí)行時要考慮到監(jiān)督,并相互制約,以規(guī)避企業(yè)隨時可遇到的風(fēng)險,將失誤降低到最小程度。再者,所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離是民營企業(yè)的一大跨越,是現(xiàn)代企業(yè)制度的基本理念,不少成

73、功的事例表明,僅僅靠民營企業(yè)家個人的知識和才能,要經(jīng)營好一個現(xiàn)代企業(yè)是十分困難的。因此,民營企業(yè)要盡快提高自身素質(zhì),加速向現(xiàn)代企業(yè)制度的轉(zhuǎn)變,逐步將企業(yè)辦成“社會的企業(yè)”,最長久地延長企業(yè)生命周期中的成熟期,走出民營企業(yè)“富不過三”的怪圈,打造出更多的“百年老店”。</p><p>  一、提高企業(yè)主自身素質(zhì) </p><p>  從一定意義上說,企業(yè)主素質(zhì)的高低在很大程度上決定著企業(yè)整體

74、素質(zhì)的高低。由于知識結(jié)構(gòu)偏低和文化程度懸殊,整個群體呈兩極分化狀態(tài)。因此,改善民營企業(yè)主的知識結(jié)構(gòu),盡快提高自身素質(zhì)和能力,是當(dāng)前民營企業(yè)發(fā)展刻不容緩的大事。</p><p>  加強企業(yè)家的培訓(xùn)。無論是提高企業(yè)家的決策能力還是創(chuàng)新能力,都離不開進一步提高企業(yè)家的素質(zhì)。美國比較教育學(xué)家埃利雅德博士斷言,未來的人才要掌握三張“通行證”:一是學(xué)術(shù)的,二是職業(yè)性的,三是證明心理素質(zhì)、責(zé)任心和開拓創(chuàng)新能力的。這不僅需要企

75、業(yè)家自身的努力,還要依賴完善的再教育培訓(xùn)體系。西方國家的多數(shù)公司與高校合作,培養(yǎng)了一批又一批工商界的精英,其中MBA工商管理碩士的培養(yǎng)成了各個國家普遍的做法, 同時西方國家的政府也很重視企業(yè)家的再教育。這一方面我們的企業(yè)和政府都應(yīng)該向國外學(xué)習(xí),努力建立和完善企業(yè)家再教育培訓(xùn)體系。為此,應(yīng)制定全面的企業(yè)家人才培訓(xùn)規(guī)劃,使他們從傳統(tǒng)被動地參加,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥貐⑴c;此外還應(yīng)采取多種培訓(xùn)方式,如到國內(nèi)先進企業(yè)掛職、到境外企業(yè)考察,拓寬企業(yè)家的視野

76、。b.學(xué)會合理授權(quán)。我們的民營企業(yè)家普遍受家族制管理模式的影響,習(xí)慣于親歷親為。但是隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,企業(yè)家的精力必然要分散,他們主要應(yīng)關(guān)注企業(yè)的重大決策和重大項目投資,而把一些次要管理任務(wù)下放。這就必然要求民營企業(yè)家要學(xué)會合理授權(quán),要做到這一點,必須注意以下幾個方面:第一,權(quán)責(zé)明確。授權(quán)時,領(lǐng)導(dǎo)者要明確權(quán)利下放的范圍,</p><p><b>  二、提高勞動者素質(zhì)</b></p&

77、gt;<p>  浙江民營企業(yè)員工的素質(zhì)普遍不高,企業(yè)要實現(xiàn)進一步發(fā)展就必須把提高員工素質(zhì)擺在突出位置。為此,一要注意吸收高素質(zhì)人才,提升員工整體素質(zhì)和知識水平,尤其要提高管理人員的素質(zhì);二要積極鼓勵員工自學(xué)成才,企業(yè)應(yīng)支持他們參加各種層次的成人教育、自學(xué)考試,對學(xué)習(xí)優(yōu)秀者給予宣傳表彰,也可支付一定的學(xué)習(xí)費用作為激勵;三要給員工以繼續(xù)教育的機會,不斷更新知識,提高他們的技能水平。</p><p> 

78、 一是建立靈活的用人機制。在用人上注重學(xué)歷但又不惟文憑,重視能力和個人品質(zhì),做到唯才是舉、任人唯賢。努力形成“能者上,平者讓,庸者下”的靈活用人機制,使每個人都能在企業(yè)中找到用武之地,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。二是建立合理的競爭機制。要保證競爭公平、公正,就要建立有效的考核制度,既有壓力又有動力。三是建立有效的激勵機制。調(diào)查中,有些民營企業(yè)員工抱怨他們的工作業(yè)績沒有跟工資直接掛鉤,挫傷了他們的積極性。民營企業(yè)要想使人盡其才就必須以一流的待遇

79、回報一流的人才,這是經(jīng)濟規(guī)律在人才價值上的體現(xiàn),也是現(xiàn)代企業(yè)家的明智之舉。</p><p>  5.1.2 在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,以低價策略開發(fā)市場</p><p>  中國的公共信息服務(wù)體系有待健全,浙江民營企業(yè)缺乏獲取國際市場信息規(guī)范、快捷、有效的渠道,所以在去國外投資設(shè)廠之前,市場調(diào)研工作必須充分、周密、全面。要對當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境、市場需求和潛力、資源、勞動力成本、居民收入及購買力、科技

80、發(fā)展水平、法律法規(guī)、稅收指標(biāo)、外匯政策,甚至宗教信仰等進行綜合分析和研究,派出專人進行實地考察。在對當(dāng)?shù)氐南M市場、競爭信息、進人成本、市場發(fā)展趨勢等進行細致的調(diào)查和評估,在對當(dāng)?shù)厥袌隽巳缰刚浦蟛拍茉O(shè)計出合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),確定相應(yīng)的市場開發(fā)和競爭策略。在市場開發(fā)上,浙江民營企業(yè)可以沿用其在對外貿(mào)易中采用的低價策略,利用低廉的勞動力成本(包括管理人員在內(nèi))、廣告成本和研發(fā)投入來拓展市場,保持和擴展它們的市場份額。如在國外的管理上,可以實施

81、“本土化”策略,即在經(jīng)營方式、銷售上實施“本土化”,在管理體系上實施“本土化”。</p><p>  5.1.3 發(fā)展高附加值加工制造業(yè)</p><p>  高附加值加工制造業(yè)是目前國際經(jīng)濟競爭中的一個焦點。發(fā)展高附加值加工制造業(yè)是發(fā)展外向型經(jīng)濟、增強國際競爭力的戰(zhàn)略選擇。</p><p>  相對于大多數(shù)發(fā)展中國家,目前浙江民營企業(yè)占有比較優(yōu)勢的行業(yè)主要有紡織服裝

82、、家電、玩具、輕工和部分機電行業(yè)。如紡織與服裝業(yè)生產(chǎn)能力較大,許多企業(yè)設(shè)備水平高,產(chǎn)品質(zhì)量好,在國際市場上頗具競爭力。但目前紡織、服裝業(yè)的主要困難之一,是生產(chǎn)能力大于國內(nèi)需求。到國外投資,可以充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力,開拓當(dāng)?shù)厥袌?。所以目前浙江民營企業(yè)對外直接投資在行業(yè)選擇上,應(yīng)以在設(shè)備、技術(shù)上有較強比較優(yōu)勢的輕工、紡織、家用電器、機械電子以及服裝加工等行業(yè)為重點到境外投資辦廠,進行產(chǎn)品的組裝和加工生產(chǎn)。利用高技術(shù)、新技術(shù)、新工藝、新材料生

83、產(chǎn)適合國內(nèi)外經(jīng)濟水平和消費需求變化的,高檔、新型、尖端、精良的產(chǎn)品;同時也利用先進的技術(shù)手段和獨特的工藝方法,對低價值產(chǎn)品和勞動密集型產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)性、技巧性和裝飾性改進提高,使之具有較高附加值。</p><p>  當(dāng)然,隨著時間的推移,資本、技術(shù)、經(jīng)驗的不斷積累,浙江民營企業(yè)對外直接投資的行業(yè)應(yīng)由勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)移。</p><p><b>  5.2 政府方面<

84、/b></p><p>  5.2.1 設(shè)立統(tǒng)一獨立的管理機構(gòu)</p><p>  首先,盡快設(shè)立一個統(tǒng)一獨立的管理機構(gòu)如對外投資委員會,在宏觀層面上統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)組織全國的對外投資活動。該委員會的主要職責(zé)包括:制定有關(guān)對外投資的戰(zhàn)略、方針、政策,結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策,在分析企業(yè)優(yōu)勢和國際市場區(qū)位優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,對海外投資的產(chǎn)業(yè)和地區(qū)進行協(xié)調(diào)指導(dǎo);依法核準國內(nèi)企業(yè)的對外投資活動并實施監(jiān)督管理,

85、協(xié)調(diào)國家外匯管理局、財政部、人民銀行等的管理活動,并領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)銀行、駐外使領(lǐng)館對海外投資進行監(jiān)督;發(fā)揮服務(wù)功能,為海外投資和海外企業(yè)提供各方面的信息咨詢和技術(shù)援助。 </p><p>  其次,改革審批體制,提高審批效率,增強透明度。海外投資委員會應(yīng)統(tǒng)一目前我國海外投資的審批標(biāo)準,使審批內(nèi)容更具合理性:在海外投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄的基礎(chǔ)上,結(jié)合項目金額和企業(yè)的所有制性質(zhì)而采取不同的審批方式,其中國有企業(yè)應(yīng)成為政府對外投資

86、管制的主要對象。對私營企業(yè)的海外投資,只要不屬于中國限制投資的敏感領(lǐng)域,應(yīng)逐步過渡為登記備案制;對于國有企業(yè)則應(yīng)結(jié)合項目金額,限額以下的項目為自動許可,限額以上的由海外投資委員會進行核準。對于需核準的項目,國家應(yīng)進一步簡化審批程序,減少審批內(nèi)容,提高審批效率;并將審批內(nèi)容、程序、標(biāo)準等對外公布,接受社會和企業(yè)的監(jiān)督。 </p><p>  5.2.2 政府降低對外投資貸款的門檻</p><p&

87、gt;  從銀監(jiān)會日前發(fā)出《關(guān)于在從緊貨幣政策形勢下進一步做好小企業(yè)金融服務(wù)工作的通知》中看到,在執(zhí)行宏觀調(diào)控政策的前提下,個銀行業(yè)金融機構(gòu)要努力增加對小企業(yè)的有效信貸投入。這應(yīng)該對浙江民營企業(yè)今后申請對外直接投資貸款是一個利好消息。結(jié)論</p><p>  自20世紀90年代以來,經(jīng)濟全球化迅速發(fā)展,成為世界經(jīng)濟發(fā)展的總體趨勢,國際間的交往與合作日益緊密。加入WTO后,中國經(jīng)濟的國際化進程不斷加快,程度不斷加強

88、。在這樣的國際背景下, 意味著中國將更大程度地對外開放,加速貿(mào)易和投資的自由化進程,從而更全面深入地融入到世界經(jīng)濟一體化的進程中。</p><p>  對外直接投資是浙江省民營企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然選擇,由于浙江省的民營企業(yè)對外投資才剛剛起步,必然會面臨種種困難,應(yīng)考慮各種內(nèi)在和外在的影響因素,如:行政審批制度繁瑣、獲得進出口銀行貸款門檻高、國外市場信息不足、 產(chǎn)品附加值不高、 海外管理機制不完善等種種因素,實

89、施“走出去”的開放戰(zhàn)略,是進一步提高對外開放水平,應(yīng)對經(jīng)濟全球化挑戰(zhàn)的要求,是提高企業(yè)國際競爭力的必由之路。因此對對外直接投資的研究無疑對于指導(dǎo)浙江省民營企業(yè)的FDI活動具有重要的意義。</p><p>  本文分析民營企業(yè)對外投資的現(xiàn)狀和優(yōu)勢以及存在的問題,本文提出了以下對策,如:以低價策略開發(fā)市場、發(fā)展高附加值加工制造業(yè)、完善海外管理機制等。</p><p>  管理是民營企業(yè)發(fā)展的靈

90、魂。因此,本文重點講訴了完善海外管理機制方面的對策,包括兩方面:提高企業(yè)主自身素質(zhì)和提高勞動者素質(zhì)。</p><p><b>  參考文獻</b></p><p>  [1]魯桐.WTO與企業(yè)國際化[M].北京:中共黨校出版社。2000. </p><p>  [2]劉紅忠.對外直接投資的實證及國際[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2001.<

91、;/p><p>  [3]孫建中.資本國際化運營——對外直接投資的綜合優(yōu)勢[M].北京:經(jīng)濟科學(xué)出版社,2000.</p><p>  [4]浙江大學(xué)企業(yè)成長研究中心.浙江民營企業(yè)調(diào)查報告[M].北京:社會科學(xué)文獻出版社2009(12).</p><p>  [5]劉紅忠.中國對外直接投資的實證研究及國際比較[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2001.</p>

92、<p>  [6]孫伍琴,王玉釧.民營企業(yè)對外直接投資研究[M].北京:經(jīng)濟科學(xué)出版社,2006(3).</p><p>  [7]朱智賢. 浙江民營企業(yè)調(diào)查報告[M].北京:經(jīng)濟科學(xué)出版社2010.</p><p>  [8] 佚名. 中國對外經(jīng)濟貿(mào)易白皮書2004[M]. 北京:中華人民共和國商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院中信出版社,2005.</p><

93、p>  [9] 浙江省統(tǒng)計局. 浙江省統(tǒng)計年鑒2008[M]. 北京:浙江省統(tǒng)計局出版社,2008. </p><p>  [10] 浙江省統(tǒng)計局. 浙江省統(tǒng)計年鑒2009[M]. 北京:浙江省統(tǒng)計局出版社,2009. </p><p>  [11] 浙江省統(tǒng)計局. 浙江省統(tǒng)計年鑒2010[M]. 北京:浙江省統(tǒng)計局出版社,2010. </p><p>  [

94、12]吳彬,黃韜.二階段理論:外商直接投資新的分析模型[J].北京:經(jīng)濟科學(xué)出版社,1997(7).</p><p>  [13]冼國明,楊銳.技術(shù)積累、競爭策略與發(fā)展中對外直接投資[J].北京:經(jīng)濟科學(xué)出版社,1998,(11).</p><p>  [14]馬鄭惟. 論浙江民營企業(yè)的對外直接投資[J].新西部(下半月),2008(4).</p><p>  [1

95、5]宣鴻翔. 民營企業(yè)對外直接投資:理論、動機及戰(zhàn)略構(gòu)想[J]. 北京:社會科學(xué)出版社2008(5).</p><p>  [16]陳波,榮飛瓊. 中國對外直接投資的戰(zhàn)略選擇[J]. 統(tǒng)計研究,2008(8).</p><p>  [17]邊甫興. 我國民營企業(yè)對外投資戰(zhàn)略研究[D]. 南開大學(xué):國際貿(mào)易,2007.</p><p>  [18]Hymer,SH,T

96、he International Operations of Naional Firms:A Study Of Direct ForeignInvestment,MIT Press.1976.</p><p>  [19]Kindleberger,CP,American Business Abroad[D]. Connecticut--CT :Yale University Press.1969.</p&g

97、t;<p>  [20] Henry F. L. Chung, Peter Enderwick.An Investigation of Market Entry Strategy Selection: Exporting vs Foreign Direct Investment Modes—A Home-host Country Scenario[J]. Springer Netherlands.2001(12).<

98、/p><p>  [21]Kiyoshi Kojima. On The Foreign Trade [M]. Nanjing:Nankai University Press. 1987.</p><p>  [22] Raymond Vernon. The Quarterly Journal of Economics, Vol. 80, No2[J]. International Invest

99、ment and International Trade in the Product Cycle.1996.</p><p><b>  畢業(yè)論文任務(wù)書</b></p><p><b>  國際經(jīng)濟與貿(mào)易</b></p><p>  浙江民營企業(yè)對外投資問題研究</p><p><b>

100、  開題報告</b></p><p>  浙江民營企業(yè)對外投資問題研究</p><p><b>  一、立論依據(jù)</b></p><p>  1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)</p><p>  在國際金融危機背景下,國際資本流動、跨國投資與并購活動急劇萎縮熏而中國的對外直接投資卻異軍突起,獲得快速發(fā)展。中國經(jīng)濟30年

101、來的快速發(fā)展讓中國企業(yè)積累了大量資本,當(dāng)投資境外比投資境內(nèi)可以獲得更低成本和更高利潤時,這些資本就會自然流向境外。在全球金融危機的環(huán)境下,許多國家當(dāng)前正面臨嚴重缺乏資金的困境,形成了對外來資本的深度需求,眾多企業(yè)紛紛到中國尋找買家,而且出價均處于歷史較低水平;各國政府對外來資金的一些限制有所放松,政治門檻有所降低。而中國的銀行資本金充足率比較好,將近2萬億美元的外匯儲備當(dāng)屬世界之最,人民幣堅挺,中國資本市場的資本成本較低。</p&

102、gt;<p>  對外直接投資是浙江省民營企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然選擇,由于浙江省的民營企業(yè)對外投資才剛剛起步,必然會面臨種種困難,應(yīng)考慮各種影響因素,如:對外投資的盈利與增值水平,對外投資風(fēng)險,對外投資成本以及投資管理和經(jīng)營控制能力等種種因素,對對外直接投資的研究無疑對于指導(dǎo)我省民營企業(yè)的FDI活動具有重要的意義。</p><p>  本文分析民營企業(yè)對外投資的優(yōu)勢和劣勢以及存在的問題,以期對浙江

103、省民營企業(yè)的對外投資有所幫助。因此面對多變的國際市場,本文提出了以下對策,如:應(yīng)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,選擇合理的投資策略,提高對外直接投資能力,降低對外直接投資的風(fēng)險,達到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。</p><p><b>  2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀</b></p><p>  20世紀60年代以來,隨著發(fā)達國家企業(yè)對外直接投資的迅速發(fā)展,西方學(xué)者開始從不同角度、不同層次對發(fā)達國家

104、跨國公司對外直接投資行為進行理論抽象和實證分析,闡述其對外直接投資的動機、決定因素和行為方式等,形成了一系列對外直接投資理論。隨著國際對外直接投資的迅速發(fā)展,發(fā)展中國家也日益加入到這一行列中。從20世紀70年代中期開始,一些學(xué)者逐漸關(guān)注對發(fā)展中國家對外直接投資的理論探討,提出了許多有價值的理論和觀點。</p><p><b>  1.歷史回顧</b></p><p>

105、  對外直接投資理論的研究對象是跨國公司的對外直接投資行為。20世紀60年代以來,隨著發(fā)達國家企業(yè)對外直接投資的迅速發(fā)展,西方學(xué)者開始從不同角度、不同層次對發(fā)達國家跨國公司對外直接投資行為進行理論抽象和實證分析,闡述其對外直接投資的動機、決定因素和行為方式等,形成了一系列對外直接投資理論。傳統(tǒng)對外直接投資理論強調(diào)跨國公司必須擁有壟斷優(yōu)勢才能進行對外直接投資。在20世紀80年代之前,傳統(tǒng)對外直接投資理論能夠很好地解釋跨國公司的對外直接投資

106、行為。而在此之后,隨著發(fā)展中國家對外直接投資的興起,傳統(tǒng)對外直接投資理論受到了極大的挑戰(zhàn)。發(fā)展中國家跨國公司與發(fā)達國家跨國公司相比,并沒有所謂的壟斷優(yōu)勢,但是他們依然在進行對外直接投資活動,而且投資同時分布于發(fā)展中國家和發(fā)達國家。而對發(fā)展中國家跨國公司對外直接投資行為的研究成果在理論上發(fā)展了傳統(tǒng)對外直接投資理論,使對外直接投資理論進一步得以完善。</p><p><b>  2. 國外研究狀況</

107、b></p><p>  雖然印度企業(yè)很早就開始了對外直接投資,但國內(nèi)外系統(tǒng)研究印度企業(yè)跨國經(jīng)營的卻非常少。美國哈佛大學(xué)研究跨國公司的著名教授劉易斯·威爾士(Louis T.Wells)出版了《第三世界跨國公司》一書(Third World Multinationals)(1983),被學(xué)術(shù)界認為是研究發(fā)展中國家跨國公司的開創(chuàng)性成果,書中對印度52家制造業(yè)跨國公司進行了一項調(diào)查,并提出了“小規(guī)模技

108、術(shù)理論”,認為發(fā)展中國家對外直接投資的比較優(yōu)勢來源于擁有為小市場需要服務(wù)的小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)。國外較系統(tǒng)研究印度企業(yè)對外直接投資的有印度經(jīng)濟學(xué)家拉奧(S.Lall),在其著作《新跨國公司:第三世界企業(yè)的發(fā)展》(The New Multinationals: The Spread of Third World Enterprises)(1983)中,通過對印度企業(yè)對外投資的分析,提出了著名的“技術(shù)地方化理論”(The Theory of Lo

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