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文檔簡(jiǎn)介
1、<p> 策論苗圃地管理存在的問題及解決措施</p><p> 【摘要】苗圃地是造林綠化苗木的主要的供應(yīng)商,也是林業(yè)建設(shè)事業(yè)的重要的構(gòu)成部分。但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革,苗圃地管理模式相對(duì)落后、經(jīng)濟(jì)效益差、品種單一等問題逐漸顯露出來。本文通過對(duì)苗圃地管理中存在的問題進(jìn)行分析,并針對(duì)這些問題進(jìn)一步研究和探索了相對(duì)應(yīng)的有效的解決措施,以便為苗圃地的管理提供有效的理論依據(jù)。 </p><
2、;p> 【關(guān)鍵詞】苗圃地;管理;林業(yè);科技 </p><p> 中圖分類號(hào):[DF413.2] 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào): </p><p> 在苗圃地管理過程中,由于植物是具有生命的實(shí)體,所以在其生命整個(gè)過程之中就會(huì)存在一些需要養(yǎng)護(hù)的問題,比如施肥、澆水等的情況,而且這些工作要持續(xù)的進(jìn)行以保證苗圃地的整體效果。所以說重視養(yǎng)護(hù)以及相關(guān)的管理工作,是苗圃地管理效果最大化的一個(gè)重要
3、的前提性的工作,相應(yīng)的苗圃地就會(huì)在建造成本上有所降低,所以說苗圃地養(yǎng)護(hù)和管理工作是非常重要的一項(xiàng)工作。只有給與必要的養(yǎng)護(hù)與管理,苗圃地才會(huì)發(fā)揮出較好的效果,管理成果才能夠體現(xiàn)出其經(jīng)濟(jì)價(jià)值以及生態(tài)價(jià)值,才能夠?yàn)槿藗兊纳钐砑有碌牧咙c(diǎn)。但是,目前苗圃地管理中還存在了許多問題和不足,需要我們?nèi)シe極的解決。 </p><p> 1、 苗圃地管理過程中存在的問題 </p><p> 1.1管理觀
4、念傳統(tǒng)陳舊,缺乏創(chuàng)新意識(shí) </p><p> 大多數(shù)的苗圃地的管理者并沒有真正的明確苗圃地管理的重要性,沒有把苗圃地當(dāng)做現(xiàn)代“企業(yè)”進(jìn)行良好的、有效的經(jīng)營(yíng)和管理。在苗圃地的管理過程中,沒有積極的探索苗圃地發(fā)展壯大的有效手段;并且還有一些管理者的行為比較急功近利,缺乏合理的、科學(xué)的、規(guī)范的生產(chǎn)模式和市場(chǎng)運(yùn)作,缺乏苗圃地滾動(dòng)發(fā)展的管理目標(biāo)和理念。 </p><p> 1.2育苗規(guī)模較小,樹
5、種結(jié)構(gòu)不合理 </p><p> 就陜北地區(qū)而言,苗圃地的育苗面積相對(duì)比較小,且品種比較單一,樹種的安排也缺乏科學(xué)性和合理性,缺乏特色的拳頭產(chǎn)品。 </p><p> 1.3沒有形成完善的管理機(jī)制 </p><p> 苗圃地管理內(nèi)部分工不明確,而且又沒有引入相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,市場(chǎng)調(diào)控也發(fā)生失靈情況,可以說是吃力不討好,耗費(fèi)了大量人力、物力、財(cái)力等,卻沒有達(dá)到相應(yīng)
6、的管理目標(biāo)和效果,所以說建立相應(yīng)的完善科學(xué)的管理體系還是任務(wù)艱巨的。 </p><p> 1.4產(chǎn)業(yè)化程度低 </p><p> 苗圃地產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展依賴于科技,而產(chǎn)業(yè)化又是推動(dòng)科技發(fā)展進(jìn)步的一項(xiàng)重要因素,就目前來說我國(guó)的苗圃地產(chǎn)業(yè)化還處于較低水平,這是苗圃地科技推廣的一個(gè)根本性的需求制約問題。由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)以及信息化社會(huì)的到來,科技更新不斷的加速,多數(shù)苗圃地對(duì)于規(guī)模性的科技也是無能為力,
7、經(jīng)濟(jì)效益也不是很明顯,這在很大程度上降低了林農(nóng)的科技投入。 </p><p> 1.5苗圃地管理中的控制性較差 </p><p> 由于苗圃地的特殊性,它具有生態(tài)公益性以及周期性比較長(zhǎng)的特性,使得其相應(yīng)的比較效益在呈現(xiàn)出來的時(shí)候比較弱。對(duì)苗圃地來說如果成本和效益出現(xiàn)不理想的對(duì)比,也就是說效益與成本的比較不符合他們的預(yù)期,則會(huì)讓他們出現(xiàn)另外的選擇。同時(shí)苗圃地效益的周期性較長(zhǎng),相應(yīng)的可控性
8、也比較差,也就是說風(fēng)險(xiǎn)問題會(huì)比較大。 </p><p> 1.6相關(guān)的人員問題 </p><p> 首先我們從苗圃地問題來分析,就目前來說我國(guó)的苗圃地管理人員的整體文化素質(zhì)還不太高,這主要與長(zhǎng)期的苗圃地管理教育落后相掛鉤,使得苗圃地管理人員在接納新技術(shù)方面能力較差。管理人力資源配置結(jié)構(gòu)以及知識(shí)結(jié)構(gòu)比較老化、落后,往往沿襲傳統(tǒng)的方式且他們一般年齡比較大,所以他們的思維方式也被束縛在傳統(tǒng)模
9、式里,也限制了他們的視野。而且有的管理人員是兼職性的,身兼數(shù)職。這對(duì)于苗圃地管理工作來說無疑是加大了難度和降低了效果,這也是苗圃地管理水平難以提高的關(guān)鍵因素。 </p><p> 2、提高苗圃地管理水平的有效措施 </p><p> 2.1改革傳統(tǒng)觀念,明確管理目標(biāo) </p><p> 要做好苗圃地管理工作,首先就是要改革陳舊的管理觀念,深刻認(rèn)識(shí)苗圃地管理工作
10、的重要性,明確苗圃地管理的目標(biāo)和任務(wù),并且增強(qiáng)發(fā)展后勁,激活運(yùn)行機(jī)制,建立健全苗圃管理的規(guī)章制度,制定具體的管理措施,把滿足工程建設(shè)作為苗圃的一項(xiàng)義不容辭的責(zé)任,要具有培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)苗木的事業(yè)心和推動(dòng)林業(yè)發(fā)展的緊迫感。 </p><p> 2.2推廣多元化的管理模式 </p><p> 對(duì)于不同屬性的林業(yè)科技要采用不同的推廣模式。由于這類具有排他性和競(jìng)爭(zhēng)性特點(diǎn),主要立足于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),也就是市場(chǎng)
11、調(diào)控,政府要稀釋自己在這方面的職能,應(yīng)以宏觀調(diào)控為主。政府可以通過經(jīng)濟(jì)手段如優(yōu)惠政策進(jìn)行相關(guān)的主體鼓勵(lì)。由于各類推廣組織以及相關(guān)的主體的利益目的性,苗圃管理人員應(yīng)各盡所能的拓展自身的業(yè)務(wù),采用多樣化的渠道進(jìn)行多元化的方式向客戶推廣;并且準(zhǔn)確把握市場(chǎng)的方向,進(jìn)行有針對(duì)性的管理方式,在一定程度上提高了苗圃地管理的效率。同時(shí)為林業(yè)科研、相關(guān)的教育部門以及專業(yè)組織建立合作平臺(tái),使得他們可以建立長(zhǎng)期有效的穩(wěn)定關(guān)系,以期將苗圃管理的成果盡快的轉(zhuǎn)化為
12、現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,縮短過程中時(shí)間,推廣多元化的管理模式,以有效的提高苗圃地管理的工作效率和質(zhì)量。 </p><p> 2.3建立產(chǎn)業(yè)化立體結(jié)構(gòu) </p><p> 以往我們?cè)诿缙缘毓芾矸矫嬷饕捎玫氖羌夹g(shù)性的指導(dǎo)。但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展讓我們逐漸的意識(shí)到僅僅是技術(shù)性的指導(dǎo)已經(jīng)不適應(yīng)林業(yè)發(fā)展的需求,需要立足現(xiàn)實(shí)狀況,以相應(yīng)的主體需求為方向進(jìn)行全方位的技術(shù)服務(wù),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求對(duì)苗圃地管理必
13、須加大力度,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,改變過去的一條龍式的服務(wù)形式,向社會(huì)化、全方位的綜合性服務(wù)方向發(fā)展,要建立立體型的服務(wù)體系。如在品種方面的指導(dǎo),市場(chǎng)需求方面的信息提供以及銷售渠道等等,于客戶和苗圃管理人員來說無疑是雙贏,贏得信任也加強(qiáng)推廣人員的責(zé)任心,改變傳統(tǒng)的形式。建立適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新型的產(chǎn)業(yè)化管理結(jié)構(gòu)體系。 </p><p> 2.4科技隊(duì)伍的整合 </p><p> 一方面根據(jù)現(xiàn)行苗圃
14、地管理的實(shí)際要求,利用現(xiàn)行專業(yè)管理隊(duì)伍來加強(qiáng)工作力度。同時(shí)要重視新鮮血液的輸入,通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體制的引入建立一支高素質(zhì)的基層推廣隊(duì)伍。這需要政府的大力支持,政府要采用各種方式把高級(jí)人才引入到苗圃地管理工作一線中,同時(shí)搞好培訓(xùn)工作,加強(qiáng)他們的再教育,不斷的優(yōu)化相關(guān)人員的知識(shí)體系,使得他們的知識(shí)體系適應(yīng)苗圃地以及社會(huì)發(fā)展的需要。整體上提高管理人員的專業(yè)水平,建立結(jié)構(gòu)合理、創(chuàng)新力和服務(wù)力能力強(qiáng)的隊(duì)伍。苗圃地管理人員則要在管理工作的過程中進(jìn)行新技
15、術(shù)的指導(dǎo),幫助林業(yè)生產(chǎn)者更新知識(shí)觀念,以便于他們能夠盡快利用新技術(shù)、新信息,促進(jìn)苗圃地以及林業(yè)的共同發(fā)展。 </p><p><b> 3、結(jié)語 </b></p><p> 目前,現(xiàn)行的苗圃地管理工作中還存在這一定的問題和不足,我們應(yīng)該正確的、客觀的看待這些問題,并且積極的探索解決問題的方法和措施,有效的應(yīng)用林業(yè)科技,培育出優(yōu)質(zhì)的苗木,并且廣泛的收集信息,對(duì)市場(chǎng)行
16、情進(jìn)行認(rèn)真分析,做好苗木銷售工作,從而能夠有效提高苗圃地管理工作的效率和質(zhì)量,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)推動(dòng)苗圃地和林業(yè)共同發(fā)展的最終目標(biāo)。 </p><p><b> 【參考文獻(xiàn)】: </b></p><p> [1]周翔,汪柏坤,劉濤,鐘誠(chéng),阮成剛.試論國(guó)有苗圃發(fā)展現(xiàn)狀及改革發(fā)展策略[J].湖北林業(yè)科技. 2012(05) </p><p> [2]石
17、青梅,馬智.淺議苗木成本核算的苗圃經(jīng)營(yíng)管理[J].青海農(nóng)林科技. 2007(03) </p><p> [3]李志喜.淺議園林苗圃經(jīng)營(yíng)類型及發(fā)展[J].黑龍江科技信息. 2007(22) </p><p> [4]鄭天漢.國(guó)有苗圃經(jīng)營(yíng)管理體制改革研究[J].林業(yè)經(jīng)濟(jì)問題. 2002(04) </p><p> [5]張曦,劉穎,韓玉林.論現(xiàn)代園林苗圃的經(jīng)營(yíng)管理
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