公路工程施工組織設計標準化管理措施分析_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  公路工程施工組織設計標準化管理措施分析</p><p>  摘要:公路建設工程開展流程包括工程招標、合同管理、施工組織設計、工程進度管理。本文將從施工組織設計標準化管理措施進行分析。 </p><p>  關(guān)鍵詞:施工組織設計;標準化管理;措施 </p><p>  中圖分類號:C93文獻標識碼: A </p><p>

2、  國家實施改革開放以來,我國不斷吸收和引進外來技術(shù),科學家通過不斷的努力學習和鉆研,獲得一些新的技術(shù),研發(fā)出新的能源,并且將新技術(shù)、新能源引入到公路施工的范疇,提高了公路施工的技術(shù)含量,這嚴重沖擊傳統(tǒng)的公路工程管理制度,對公路施工組織設計的要求也越來越嚴格。同時,提出了施工組織設計標準化管理的要求。 </p><p><b>  施工組織設計 </b></p><p&g

3、t;<b> ?。ㄒ唬┖x </b></p><p>  施工組織設計是工程開工的計劃報告必不可少的組成部分,對整個工程的工作流程進行規(guī)劃和整理,能夠保證工程施工實施的科學性、規(guī)范性。施工組織設計具有重要的戰(zhàn)略地位,為建筑單位提供工作計劃、工作要求以及工程問題的解決方案。 </p><p><b>  (二)內(nèi)容 </b></p>

4、<p>  1、施工組織設計貫穿一個工程的始終,是對工程每一個環(huán)節(jié)的提前預想,包括工程概況、施工部署和施工方案、施工進度計劃、施工平面圖、主要技術(shù)經(jīng)濟指數(shù)。 </p><p>  2、工程概況:要交代工程建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢單位,介紹工程的基本情況。如工程性質(zhì)、規(guī)模、特點、工期、地質(zhì)地貌、氣象水文、施工環(huán)境及施工條件等。 </p><p>  3、施工部署和施工方案

5、:根據(jù)工程情況,結(jié)合人、材、機、資金、施工方法等條件,全面部署施工任務,合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案;對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析,通過技術(shù)經(jīng)濟評價,選擇最佳方案。 </p><p>  4、施工進度計劃:反映了最佳施工方案在時間上的安排,采用計劃的形式,使工期、成本、資源等方面,通過計算和調(diào)整達到優(yōu)化配置,符合項目目標的要求。 </p><p>  5

6、、施工平面圖:是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排,它將投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機械、道路、水電供應網(wǎng)絡、生產(chǎn)、生活活動場地及各種臨時工程設施合理地布置在施工現(xiàn)場,使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工。 </p><p>  6、主要技術(shù)經(jīng)濟指數(shù):包括工期、質(zhì)量、安全、成本、環(huán)境以及其他技術(shù)經(jīng)濟指標。施工技術(shù)經(jīng)濟指標是施工組織設計中最復雜的環(huán)節(jié),直接影響整個施工組織設計的質(zhì)量。 </p>&l

7、t;p><b>  標準化管理 </b></p><p><b> ?。ㄒ唬┮?</b></p><p>  施工組織設計要達到標準化, 對施工單位就有一定的要求。首先,施工單位組織設計人員要具有專業(yè)素質(zhì),由施工單位提交的施工組織設計既要突出重點,簡單明了,還要具備可操作性、實施性合理性以及科學性。其次,施工組織設計要分清主次,有條有理,

8、全面考慮工程施工過程中的客觀因素的影響,遵循技術(shù)指數(shù)的標準,充分發(fā)揮施工組織設計的引導作用,順利實現(xiàn)工程目標。 </p><p><b> ?。ǘ﹥?nèi)容 </b></p><p>  施工組織設計標準化管理主要是在設計階段對工程的概況、實施條件、管理目標、實施方案和部署、實施進度、工程平面圖以及技術(shù)指數(shù)等整個過程的管理。 </p><p>&l

9、t;b> ?。ǘ┦┕ぶ黧w </b></p><p>  公路工程施工單位是整個工程的責任方,要清楚認識自己在施工過程的重要角色。工程建設單位要樹立主體意識,清楚知道施工組織設計對于工程建設的重要性。 </p><p><b> ?。ㄈ┮饬x </b></p><p>  1、實現(xiàn)公路工程施工組織設計的標準化管理是公路建設項目

10、管理工作的任務之一,施工組織設計標準化管理有利于建設單位更好的開展工作,實現(xiàn)工程質(zhì)量標準,減少工程消耗時長,節(jié)省公路工程成本,減少因工程失誤而返工的幾率。 </p><p>  2、有利于建立健全建設事業(yè)的管理體系,完善公路工程監(jiān)管體系,確保項施工環(huán)節(jié)規(guī)范有序進行,減輕工作人員的負擔,提高工程進度,建設出優(yōu)質(zhì)工程、文明工程、安全工程。 </p><p>  3、公路工程施工組織設計標準化管

11、理程度越高,工程成本就越低,施工組織計劃的運輸組織計劃直接影響工程進度,施工進度又影響工程管理和施工部署,各個環(huán)節(jié)緊緊相扣,所以施工組織設計管理標準化對整個工程施工進度、管理、質(zhì)量都有監(jiān)督引導作用。 </p><p>  4、施工組織設計是施工單位開展工作的前提和基礎(chǔ)。施工組織設計平面圖,能根據(jù)施工現(xiàn)場的平面圖合理安排現(xiàn)場施工物的位置安排,避免施工過程過中施工物的反復遷移造成的工程成本過高。 </p>

12、<p>  5、施工組織設計直接與施工單位的建設成本相關(guān),施工技術(shù)經(jīng)濟指數(shù)是對工程的一個預算,對工程的預算能實現(xiàn)工程款的合理使用,減少資金的超額支出。 </p><p>  6、施工組織設計有助于施工單位按計劃順利完成工程任務。施工進度計劃是指對整個公路工程進行計劃安排,公路施工整個過程有階段性目標,施工有計劃有條理,減短工期的延長,能有效控制施工成本。 </p><p>&

13、lt;b>  三、采取措施 </b></p><p>  1、實現(xiàn)公路工程施工組織設計的標準化管理可以采取以下措施。施工單位要樹立系統(tǒng)的科學管理體系和標準化管理的新思想,充分認識到標準化管理對工程成本的直接影響,從施工單位的切身利益出發(fā)。 </p><p>  2、要進行標準化管理要求施工單位的管理人員加強人員管理,建立健全的監(jiān)督管理體系,施工單位的施工組織設計的標準化管

14、理,需要建立標準化管理系統(tǒng),制定標準化管理方法,和標準化管理辦法。施工單位需要嚴格審核施工組織設計,對施工組織設計的科學性、合理性、可行性以及標準化檢查進行監(jiān)督。 </p><p>  3、公路工程組織設計標準化管理的實現(xiàn),要從施工單位管理人員著手,培養(yǎng)施工單位管理人員現(xiàn)代化管理思想,要求施工單位管理人員學習現(xiàn)代網(wǎng)絡知識,利用網(wǎng)絡力量實現(xiàn)組織設計的標準化。 </p><p>  4、加強人

15、員對施工組織設計的重視程度,實施獎懲制度,對施工組織設計在內(nèi)容的真實性和可靠性上制定獎懲,對提出優(yōu)秀的施工組織設計方案的工作人員進行獎勵和表揚,這樣才能調(diào)動工程人員的積極性,從而充分發(fā)揮工程管理人員的才能,制定出完美的施工組織設計方案。 </p><p>  我國每年都會評選優(yōu)秀施工組織設計方案,如2001年上海寶珊道山泥傾瀉防治工程,有中國海外集團有限公司申報的工程設計方案,獲得中國建筑優(yōu)秀施工組織設計獎。獲獎

16、后的海外集團有限公司聲名大噪,企業(yè)接管工程不斷增長。由此可見施工組織設計對施工單位的重大影響。 </p><p>  5、現(xiàn)代網(wǎng)絡科技發(fā)達的時代,實現(xiàn)施工組織設計的標準化管理自然離不開網(wǎng)絡的監(jiān)管。這就要求網(wǎng)絡技術(shù)人員開發(fā)專門針對施工組織設計標準化管理的軟件,施工單位組織設計人員要與時俱進,學習專業(yè)軟件,借助現(xiàn)代網(wǎng)絡數(shù)據(jù)的庫存實現(xiàn)標準化管理。 </p><p>  6、細化施工管理,要求施工

17、單位從業(yè)人員具有高度的職業(yè)道德,認真對待自己的工作,細心管理工程的每一個細節(jié),通過實施精細的施工管理,改變傳統(tǒng)的施工管理方法,創(chuàng)建新的管理理念。對施工組織設計各個部分進行細化管理,要求部分先規(guī)范和標準,從而實現(xiàn)整體的標準化。 </p><p>  7、加強項目建設管理,施工組織設計標準化管理也需要項目部的配合,項目部要抓好施工現(xiàn)場管理,對項目建設的設計階段、項目實施階段和驗收階段進行強化管理。嚴格按照施工標準進行

18、項目建設管理,嚴格要求工程建設的質(zhì)量達到。 </p><p><b>  問題和難度 </b></p><p>  1、目前在不斷要求施工組織設計標準化的現(xiàn)狀下,施工組織設計管理還是存在漏洞。施工單位對施工組織設計內(nèi)容要求不規(guī)范化,施工單位普遍存在只追求組織設計形式上的規(guī)范,沒有注重實際建設活動中的規(guī)范標準。 </p><p>  2、施工組織

19、設計人員對施工組織設計認識還不夠清楚,缺乏管理知識和經(jīng)驗,沒有及時補充工程組織設計標準化管理的新知識,沒有擺脫舊的思量觀念,難以達到施工組織設計的創(chuàng)新和標準化。 </p><p><b>  結(jié)束語 </b></p><p>  施工組織設計對施工單位進行工程管理具有重要意義,尤其是公路工程施工單位必須高度重視施工組織設計管理,認清施工組織設計與自身利益關(guān)系。抓好施工

20、組織設計標準化管理,才能保障工程質(zhì)量管理,樹立企業(yè)信譽和威望,順利完成工程任務。 </p><p><b>  參考文獻 </b></p><p>  [1]石化娟.公路工程施工組織設計對成本的影響與標準化管理措施[J].華章,2011(3) </p><p>  [2]葛云飛.公路施工管理分析[J].交通標準化,2012(14) </p

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