設(shè)計(jì)在工程造價(jià)控制中的作用

1、<p>　　設(shè)計(jì)在工程造價(jià)控制中的作用</p><p>　　摘要：本文針對(duì)當(dāng)前工程設(shè)計(jì)工作與工程造價(jià)存在的問(wèn)題，主要是設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)、設(shè)計(jì)周期、設(shè)計(jì)觀念、設(shè)計(jì)審查等問(wèn)題，提出了加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，引進(jìn)對(duì)設(shè)計(jì)和造價(jià)進(jìn)行總承包的模式，可以加強(qiáng)設(shè)計(jì)監(jiān)理方面的推廣，對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化等對(duì)策，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。 </p>

2、<p>　　關(guān)鍵詞： 工程造價(jià) 設(shè)計(jì) 脫節(jié) 競(jìng)爭(zhēng) 承包 </p><p>　　多年以來(lái)，在工程建設(shè)行業(yè)中，工程設(shè)計(jì)與投資控制工作不太密切聯(lián)系配合。工程設(shè)計(jì)一般都是施工設(shè)計(jì)師的工作職責(zé)，工程造價(jià)控制是造價(jià)人員的職責(zé)，在實(shí)際工作中，通常是設(shè)計(jì)師根據(jù)設(shè)計(jì)書進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，選擇方案，設(shè)計(jì)。在不同的設(shè)計(jì)階段，向造價(jià)人員提供不同的編寫條件，進(jìn)行工程估價(jià)或預(yù)算。而造價(jià)員對(duì)項(xiàng)目概況，現(xiàn)場(chǎng)了解不全面，各種影響因素?zé)o法進(jìn)

3、行綜合考慮，這就是工程投資過(guò)程中存在的隱藏性問(wèn)題。 </p><p>　　一、設(shè)計(jì)在工程造價(jià)中的地位是重要的 </p><p>　　1、設(shè)計(jì)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)提出了項(xiàng)目的全面安排，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃，設(shè)計(jì)過(guò)程，是工程建設(shè)的靈魂，是科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的關(guān)系，處理技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是具體實(shí)現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一，是確定和控制工程造價(jià)的舞臺(tái)。 </p><p>　　2、對(duì)工程

4、設(shè)計(jì)施工工期，工程造價(jià)，施工質(zhì)量和完成后，獲得預(yù)期的效益起著決定性的作用。設(shè)計(jì)費(fèi)雖然只有項(xiàng)目總投資約1%，但在決策正確的條件下，在初步設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)影響項(xiàng)目投資的可能性為75%～95%；在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)影響項(xiàng)目投資的可能性為35%～75%；在施工階段，設(shè)計(jì)影響項(xiàng)目投資的可能性，從5%～ 35%，如下所示。 </p><p>　　3、此外，據(jù)統(tǒng)計(jì)，在工程施工中的質(zhì)量事故，設(shè)計(jì)責(zé)任占40.1%，成為影響工程造價(jià)的主要

5、因素，此外，由于設(shè)計(jì)深度不夠的因素影響，設(shè)計(jì)變更頻繁，造成工程造價(jià)失控也是非常突出的現(xiàn)象。 </p><p>　　二、設(shè)計(jì)階段影響建設(shè)投資的因素 </p><p><b>　　1、設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)方式 </b></p><p>　?、僭O(shè)計(jì)費(fèi)按面積或按成本計(jì)算，幾乎與節(jié)省投資和設(shè)計(jì)質(zhì)量無(wú)關(guān)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)分析是不嚴(yán)重的，但追求高標(biāo)準(zhǔn)，或?yàn)楸ｋU(xiǎn)目的，增加安

6、全系數(shù)，造成投資浪費(fèi)。 </p><p>　?、谝恍┩顿Y者為降低設(shè)計(jì)成本，針對(duì)當(dāng)前需求量巨大這一現(xiàn)象，在招標(biāo)的工程設(shè)計(jì)費(fèi)收費(fèi)率較低，導(dǎo)致設(shè)計(jì)費(fèi)很低。 </p><p>　　2、設(shè)計(jì)周期存在的問(wèn)題 </p><p>　　①現(xiàn)在國(guó)家基本建設(shè)投資力度加大，很短的時(shí)間內(nèi)，設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)工作飽和，超過(guò)原設(shè)計(jì)能力。為合同的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)院不得不加班任務(wù)。力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，

7、因此會(huì)在工作中造成更多的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。有業(yè)主盡快開工建設(shè)盲目地縮短設(shè)計(jì)周期，從而在設(shè)計(jì)文件的深度不夠，缺乏細(xì)節(jié)資料和項(xiàng)目，最終導(dǎo)致工程成本控制失敗。 </p><p>　?、诘唾|(zhì)量的設(shè)計(jì)單位，為了生存，為了得到設(shè)計(jì)任務(wù)，即使在低收費(fèi)的條件，不斷降低設(shè)計(jì)費(fèi)用，使得設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量明顯，不僅為多方案比較，想方設(shè)法降低成本，而且還追求快速繪制，繪圖，導(dǎo)致設(shè)計(jì)深度不夠，為后續(xù)施工階段的造價(jià)造成了風(fēng)險(xiǎn)控制。 </p>

8、<p>　　3、設(shè)計(jì)觀念存在問(wèn)題 </p><p>　?、僭谠O(shè)計(jì)通常更注重對(duì)產(chǎn)品安全性設(shè)計(jì)，先進(jìn)的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)了設(shè)計(jì)值，當(dāng)時(shí)對(duì)于設(shè)計(jì)的產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)不夠重視，不重視設(shè)計(jì)中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和成本控制，成本造價(jià)人員和工程設(shè)計(jì)人員不能緊密結(jié)合，做的每一件工作，缺乏必要的協(xié)調(diào)工作。成本的人員只需要按圖紙進(jìn)行造價(jià)，控制工程成本，缺少與設(shè)計(jì)人員交流成本控制。 </p><p>　　②設(shè)計(jì)單位缺乏主動(dòng)對(duì)

9、工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行控制的積極性，缺乏預(yù)算約束機(jī)制，設(shè)計(jì)人員關(guān)心更多的是工程結(jié)構(gòu)的可靠性，不重視設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化與比選。 </p><p>　　4、設(shè)計(jì)審查過(guò)程存在問(wèn)題 </p><p>　?、俟こ淘O(shè)計(jì)中更多的注重美觀與安全，對(duì)工程造價(jià)的合理確定與控制關(guān)心較少，設(shè)計(jì)方案缺乏技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較和優(yōu)化，設(shè)計(jì)普遍保守。 </p><p>　?、谠O(shè)計(jì)單位內(nèi)部概預(yù)算工作得不到足

10、夠重視，未建立嚴(yán)格的審查制度。設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算質(zhì)量低，建設(shè)項(xiàng)目的投資估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算相互脫節(jié)。 </p><p>　　二、設(shè)計(jì)階段進(jìn)行成本造價(jià)控制的對(duì)策 </p><p>　　1、加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng) </p><p>　　工程設(shè)計(jì)和項(xiàng)目的決策成本，在相同的使用功能和抗震要求的前提下，工程造價(jià)始終是一個(gè)合理的范圍，若超出合理范圍，設(shè)計(jì)圖紙就會(huì)造成很大浪

11、費(fèi)。因此，選擇合理的設(shè)計(jì)方案，縮短工期，有效地控制工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益起著重要作用。為了使設(shè)計(jì)人員計(jì)劃，應(yīng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制針對(duì)設(shè)計(jì)單位。 </p><p>　　2、對(duì)設(shè)計(jì)和造價(jià)進(jìn)行總承包的模式 </p><p>　　承包商設(shè)計(jì)從設(shè)計(jì)，施工過(guò)程和全面的考慮和處理工程問(wèn)題；有利于更加充分的設(shè)備，材料采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)施工和安裝要求；有助于優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，可以更好地配合設(shè)備，材料采購(gòu)和施工承包商；能調(diào)動(dòng)積極

12、性，在保證產(chǎn)品功能和質(zhì)量的前提下，對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的有效控制是十分有利的。 </p><p>　　3、可以加強(qiáng)設(shè)計(jì)監(jiān)理方面的推廣 </p><p>　　設(shè)計(jì)是一種產(chǎn)品的技術(shù)，質(zhì)量設(shè)計(jì)無(wú)人認(rèn)定與評(píng)價(jià)。不出事故沒(méi)人管，浪費(fèi)了沒(méi)人管。工業(yè)主要是在尋求投資許可范圍內(nèi)滿足功能和安全要求，并達(dá)到與時(shí)代審美相吻合的出現(xiàn)，它必須在設(shè)計(jì)階段監(jiān)理制度，監(jiān)督和管理的全過(guò)程，從而避免了設(shè)計(jì)過(guò)程中可能存在的缺陷和錯(cuò)誤

13、，提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，有效控制工程造價(jià)。通過(guò)設(shè)計(jì)監(jiān)理可以控制設(shè)計(jì)的進(jìn)度和深度，盡最大限度避免設(shè)計(jì)過(guò)程中可能出現(xiàn)的缺陷和失誤，確保工程設(shè)計(jì)的整體質(zhì)量，從而有效地控制和節(jié)省項(xiàng)目的投資。通過(guò)設(shè)計(jì)和監(jiān)督可以打破設(shè)計(jì)單位自己控制的單方面的局限。設(shè)計(jì)階段的工程監(jiān)理控制的重點(diǎn)是質(zhì)量控制和投資控制。 </p><p>　　4、實(shí)行有效地激勵(lì)機(jī)制 </p><p>　　在設(shè)計(jì)中應(yīng)引入科學(xué)、合理的獎(jiǎng)懲制度。獎(jiǎng)勵(lì)

14、那些優(yōu)秀的工程設(shè)計(jì)，節(jié)省設(shè)計(jì)成本設(shè)計(jì)人員，懲罰那些造成浪費(fèi)的工程設(shè)計(jì)，由于設(shè)計(jì)造成的經(jīng)濟(jì)損失要處罰相應(yīng)設(shè)計(jì)人。在實(shí)際操作中，業(yè)主和設(shè)計(jì)單位委托簽訂設(shè)計(jì)合同，可列入有關(guān)條款的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，以調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員主動(dòng)控制項(xiàng)目成本積極性。設(shè)計(jì)企業(yè)批準(zhǔn)的范圍內(nèi)，在確保安全和功能的前提下，采用新技術(shù)，新材料，節(jié)約工程投資，業(yè)主可以給予這些設(shè)計(jì)師們優(yōu)厚的勞動(dòng)補(bǔ)償，可從優(yōu)化設(shè)計(jì)是通過(guò)提取一定比例節(jié)省投資報(bào)酬。 </p><p>　　設(shè)計(jì)

15、費(fèi)計(jì)算分成兩半。作為一個(gè)部分的基本設(shè)計(jì)，與原設(shè)計(jì)費(fèi)；另一部分是設(shè)計(jì)費(fèi)的成本效益，應(yīng)充分體現(xiàn)激勵(lì)機(jī)制，在保證工程安全、降低工程功能的前提下，從設(shè)計(jì)良好的質(zhì)量和降低成本的基礎(chǔ)應(yīng)該是減少大小不等的效益計(jì)算設(shè)計(jì)費(fèi)；從設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，遺漏，造成損失的，設(shè)計(jì)師也要承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任，從設(shè)計(jì)費(fèi)按扣除金額。為調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員主動(dòng)成本控制及熱忱完善的設(shè)計(jì)工作，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，有效降低成本。 </p><p><b>　　三、結(jié)

16、束語(yǔ) </b></p><p>　　在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段，把建設(shè)工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　

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