淺析建設(shè)項目工程管理中的造價控制

1、<p>　　淺析建設(shè)項目工程管理中的造價控制</p><p>　　摘要：在我們國家，一項建設(shè)工程的實施需要消耗大筆的資金，而在這項工程中如何加強工程管理中的造價控制便是建設(shè)這項工程中最為復(fù)雜又最容易出現(xiàn)差錯的一個環(huán)節(jié)。而工程管理中的造價控制對控制建設(shè)項目中的固定資產(chǎn)，為國家節(jié)省建設(shè)資金方面都有著不可替代的作用。本文將從如何控制工程造價管理，如何做到造價管理最基礎(chǔ)的步驟和工程進行中造價控制等方面一一展開討

2、論，同時結(jié)合我國社會主義初級國情合理提出一些建議。在文中要以節(jié)約建設(shè)總資金和提高項目投資效率為主要目的，但是，建設(shè)項目工程管理中造價的控制并不是說話這么輕松，需要大家針對具體情況進行共同研究，才能得出相關(guān)結(jié)論，才可以找出一條最適應(yīng)一項工程建設(shè)的造價管理模式。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：建設(shè)工程，造價控制，工程管理 </p><p>　　中圖分類號：TU723文獻標識碼： A 文章編號：

3、 </p><p>　　一、造價控制在建設(shè)項目工程管理中的意義 </p><p>　　我國合理的經(jīng)濟制度發(fā)展要求我們在建設(shè)項目工程管理中必須注意造價控制，而建設(shè)工程造價控制本身就是一項巨大的工作，因為這項控制工作具有一定程度經(jīng)濟性、技術(shù)性、政策性。社會主義建設(shè)時期的中國，要求我國的建設(shè)事業(yè)不斷向前發(fā)展，建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展要求工程的建設(shè)也越來越大，于是，在建設(shè)工程中怎么樣才可以有效又合理控制

4、整個工程項目的造價就為所有工程項目的相關(guān)工作人員設(shè)下了一道難題。 </p><p>　　建設(shè)工程造價控制的概念，就是在一項工程項目進行投資的初期階段、計劃階段、工程項目承包時期和整個施工時期把這一項工程項目的造價合理的控制在某一個經(jīng)濟范圍里面，與此同時，要求在這一項工程項目實施過程中最合理化去使用財力、人力、物力等，從而獲得項目的最大利益和經(jīng)濟回報。建設(shè)工程造價也包括降低工程造價這一點，項目實施過程中保證工程造價

5、的準確和真實是每一項工程管理中都必須要做到的。合理有效做到建設(shè)項目工程管理中的造價控制可以對國家以及工程項目產(chǎn)生很多方面的影響。 </p><p>　　二、工程建設(shè)里工程造價控制的過程 </p><p>　　首先，在工程項目建設(shè)過程中，都必須注意工程造價控制，尤其在工程項目發(fā)承包階段和項目的施工階段。在建設(shè)項目工程進行招標的時候，工程造價就成為了整個招標的重要部分。一項建設(shè)工程也作為一種市

6、場商品進入到了市場上去，既然是商品就應(yīng)該有相應(yīng)合理的商品價格。但是在這個環(huán)節(jié)，很多招標單位往往想用很低的理想價格和很高的質(zhì)量要求以及最快完成工程的時間為條件來進行要約，相反的，許多投標單位在市場上面供求不平衡的狀況下，都會滿足招標單位的條件作出相應(yīng)退步，這種情況的大量出現(xiàn)導(dǎo)致了我國計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟，重要的是這種現(xiàn)象給建設(shè)工程業(yè)的發(fā)展帶來很多負面影響，比如說建設(shè)工程的質(zhì)量不過關(guān)，因為給出的工程造價很低，所以施工方就在工程材料和技術(shù)設(shè)備

7、上面動手腳，這就是現(xiàn)在社會上“豆腐渣”建筑層出不窮的原因?！岸垢惫こ痰拇罅砍霈F(xiàn)不但給國家造成了很大的經(jīng)濟損失，更嚴重的是造成了人民群眾生命安全的危險。在現(xiàn)在的建設(shè)工程中，不乏這些建筑成果出現(xiàn)，很多居民居住性沒有了保證，同時也會失去性命。 </p><p>　　其次，為避免這種情況出現(xiàn)，在我們的建設(shè)工程項目過程中一定要嚴格遵守我國投標相關(guān)法律條例，做好嚴把工程項目建設(shè)“三關(guān)”：第一關(guān)，嚴格把好招標過程中的審定關(guān)

8、卡；第二關(guān)，嚴格把好投標過程中評標和定標的關(guān)卡，設(shè)定最低中標；第三關(guān)，嚴格把好施工進行前的合同簽約關(guān)卡。合同簽約很重要，一定要保證合同簽約的內(nèi)容和招標文件以及中標文件中說闡述的一致。嚴把“三關(guān)”之后就需要各方堅持遵守公平、公開、公正的原則，并且在這個原則之上一定要做到市場競爭的優(yōu)勝劣汰規(guī)則，同時，在進行投標中標過程中要求員工的整體素質(zhì)不斷提高。 </p><p>　　再次，當(dāng)建設(shè)工程項目的合同簽訂好之后，工程造價

9、相應(yīng)也確定下來了。雖然確定下來工程造價，但造價控制的是否合理就必須要看在過程實施過程中的管理情況了。在實施過程中，加大對施工過程的管理力度，在很大程度上保證了工程項目取得一定的經(jīng)濟效益。因為近來，隨著工程項目增多，在建筑工程行業(yè)里面卻不斷出現(xiàn)著因為工程項目質(zhì)量不過關(guān)造成的傷亡事故，這些事故的產(chǎn)生更說明了在工程建設(shè)中必須要加強項目管理。具體說來，就是在整個項目工程實施過程中，堅決嚴格按照合理規(guī)劃的工期進行期度工程施工，堅決杜絕因為一些原因

10、加快進度，提前完成工程，有違反相關(guān)規(guī)定的人員必須給予一定程度的經(jīng)濟處罰。此外，還要建立起來更為詳細的工作人員檔案，對工程現(xiàn)場的物資以及動用的資金進行及時的記錄，確保每一分錢用到每一處地方，做到人力、無力、財力最大程度的減低，施工單位必須將項目進行的每一個時期所有進貨記錄和花費資金向建設(shè)單位一一匯報詳細，以便雙方進行監(jiān)督、增強工程核算意識、預(yù)防過程中不規(guī)范行為發(fā)生。 </p><p>　　三、建設(shè)工程結(jié)算管理工作存

11、在的一些問題 </p><p>　　這些問題主要有以下幾個方面：施工單位總以自身利益出發(fā)，不考慮合作方，高估工程造價現(xiàn)象嚴重，同時建設(shè)單位單方面壓價，還經(jīng)常會出現(xiàn)侵犯了施工單位的合法權(quán)益的現(xiàn)象；在施工過程中還會出現(xiàn)虛報價格、多報工程材料數(shù)量、多報工程量、重復(fù)計算工程花費等方式來騙取工程撥款，還會私自加大項目工程的造價。面對以上出現(xiàn)的問題，就需要我們工程雙方單位要求工程施工人員嚴格遵守職業(yè)道德，不得作出有違職業(yè)道德

12、的事件，比如對項目工程中所有賬目和材料數(shù)量變動做出及時登記；對于工程管理人員，定期對工程管理人員進行相對考核，不斷提高管理人員對工程造價控制相關(guān)方面的學(xué)習(xí)等。 </p><p><b>　　四、結(jié)論 </b></p><p>　　從文中對建設(shè)工程造價控制的深入研究可以看出工程造價控制確實是一項復(fù)雜又不可缺少的管理工作，這要求我們的管理人員不但要在工程管理方面做到要求，

13、同時還要求政府部門必須得到有關(guān)部分的大力支持，才可以做到最有效控制建設(shè)工程造價控制，使得工程的經(jīng)濟和社會效果發(fā)揮到最佳。 </p><p>　　總之，隨著更多新穎全面的改革深入到建設(shè)工程中來，隨著帶來的相關(guān)問題也會越來越多，這就對我們建設(shè)工程在造價控制方面提出了更高更多的要求，我們應(yīng)該努力做到合理有效的工程造價管理，做到在建設(shè)工程中合理運用投資，高效控制整個工程造價，另工程項目取得最大程度的經(jīng)濟效益。 </

14、p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]伊貽林.工程造價相關(guān)知識[M].中國計劃出版社, 2001. </p><p>　　[2]恭維麗.工程造價的確定與控制[M].中國計劃出版社，2001. </p><p>　　[3]全國造價師培訓(xùn)，教材編寫委員會駐編.建設(shè)工程造價管理有關(guān)文件資料匯編[Z