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文檔簡介
1、<p> 中國LBS發(fā)展現(xiàn)狀及理性看待未來市場機會</p><p> 自Foursquare在短時間內(nèi)取得如此成功后,2010年國內(nèi)的LBS類網(wǎng)站如雨后春筍,年初還僅有兩三家,而到年底時,至少有30-40家類Foursquare網(wǎng)站出現(xiàn),包括各大門戶也開始戰(zhàn)略布局。 </p><p> LBS發(fā)展現(xiàn)狀和瓶頸 </p><p> 就目前LBS發(fā)展來看
2、,為什么Foursquare能取得如此之成功,是因為滿足了用戶三維需求,主要特征即在哪里?正在做什么?和誰?這三維關系中杰出代表就是Googel地圖,Twitter,F(xiàn)acebook,然而Foursquare模式卻同時滿足了跨平臺(網(wǎng)絡與移動)、三維需求。 </p><p> 雖然Foursquare在短時間內(nèi)取得了巨大成功,但國內(nèi)是否也能有如此機會呢?答案是肯定的,但還需要一定的時間。其發(fā)展瓶頸主要在于三個方
3、面。 </p><p> 第一, 3G網(wǎng)絡環(huán)境遠未普及。 </p><p> 中國的3G網(wǎng)絡建設還處在初級階段,還沒真正普及。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,截至2010年10月底,我國3G用戶數(shù)達到3864萬,而我國手機用戶累計達到8.42億,我國3G用戶占比為4.6%,還不到5%,遠低于發(fā)展中國家的平均水平。在發(fā)達國家,3G用戶數(shù)在移動用戶數(shù)滲透率大概是30%,在發(fā)展中國家滲透率達到10%左右,臨國
4、日本則高達98.3%,當然可以看到中國3G用戶實現(xiàn)了快速增長。但根據(jù)三大運營商戰(zhàn)略分析,將至少在未來3至5年,3G普及率才會有顯著上升。 </p><p> 第二,應用維度硬件環(huán)境受限。雖然國內(nèi)擁有8億的手機用戶,但智能手機用戶率還不到10%,這嚴重影響了三維特征的優(yōu)勢。根據(jù)目前聯(lián)想等國內(nèi)知名手機生產(chǎn)廠商的報告,未來3年左右,將使這一數(shù)據(jù)提高一倍。 </p><p> 第三,用戶應用習
5、慣需要培養(yǎng)時間。如同當年的SNS平臺一樣,當Facebook在2005年開始在美國興起時,國內(nèi)還不知道什么是SNS,但到了2007年,SNS模式獲得了空前的發(fā)展,再看看現(xiàn)在,幾乎家喻戶曉,人人擁有一個SNS帳號。作者高霆認為一個新的互聯(lián)網(wǎng)應用從初創(chuàng)到普及應用,大約需要3至5年時間,這同樣符合前兩個瓶頸的時間維度。 </p><p><b> 政策分析 </b></p><
6、;p> 之前Twitter模式在國內(nèi)受到一定的監(jiān)管,近來開始隨著LBS模式進入,又熱起來了,還有些微博轉(zhuǎn)型到LBS模式,但這始終會遇到一個問題,就是對即時信息的監(jiān)管。如果當下火熱的團購網(wǎng),同樣相關部門出臺了監(jiān)管辦法,相信不久之后,LBS類同樣會有監(jiān)管辦法出臺,這將加大政策門檻。 </p><p><b> 模式分析 </b></p><p> 作者認為,L
7、BS模式基本就是結合位置進行營銷,這更貼近于近距離消費,即商戶身邊(或同城)的消費客戶,它相對比較精準和實際。而它的手機用戶占比相當大,即信息到達率非常高,這使得用戶增值價值非常高。目前大多通過商戶的優(yōu)惠折扣,滿足客戶的消費需求,變成三方共贏的模式,市場想象空間巨大。 </p><p> 無論如何,它是建立在擁有消費客戶群的基礎之上,而消費客戶群的發(fā)展又依耐于上述瓶頸的突破。故此,目前是各大LBS網(wǎng)站搶戰(zhàn)用戶,
8、戰(zhàn)略布局市場的開始,而并非考慮盈利所在,正如Foursquare的CEO所說,目前他們的主要任務是發(fā)展用戶,而非考慮盈利。 </p><p><b> 未來前景 </b></p><p> 在突破以上瓶頸的基礎上,可以預見未來市場將是巨大的,它將線上和線下結合,跨平臺、多維度的運營模式,將最有可能與移動支付應用結合。對未來,我們還是充滿期待! </p>
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