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1、<p> 新體制下煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)的思考</p><p> 摘要:煤礦是一種高危行業(yè),安全問題永遠(yuǎn)是老生常談的話題,隨著煤礦事故的屢屢發(fā)生,國(guó)家對(duì)煤礦行業(yè)的安全問題的重視度也越來越高,各種類型的煤礦企業(yè)也意識(shí)到自身的問題,究其原因,作業(yè)人員理論素質(zhì)低下、安全意識(shí)差、設(shè)備落后等都是誘發(fā)煤礦安全事故的因素,目前不少煤礦企業(yè)也開始在內(nèi)部開展員工安全技術(shù)培訓(xùn),但較少取得令人滿意的效果,本文結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)與體制
2、,對(duì)煤礦企業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)中存在的問題及如何有效地開展安全技術(shù)培訓(xùn)進(jìn)行了詳細(xì)的論述并提出了相關(guān)建議。 </p><p> 關(guān)鍵詞:新體制;煤礦;安全培訓(xùn);思考 </p><p> 煤礦系高危行業(yè),安全才能生產(chǎn),由于當(dāng)前煤炭市場(chǎng)供不應(yīng)求,部分企業(yè)過分重視產(chǎn)量而忽視了對(duì)安全的投入,井下作業(yè)時(shí)間長(zhǎng), 深度大, 作業(yè)環(huán)境惡劣, 操作設(shè)備未得到及時(shí)更新,違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生,因此煤礦安全事故頻頻發(fā)生。
3、于是越來越多的企業(yè)開始重視安全技術(shù)培訓(xùn)工作,有效的安全技術(shù)培訓(xùn)可以提高員工的綜合素質(zhì),減少安全事故的發(fā)生,但屢屢發(fā)生的安全事故也提示著安全技術(shù)培訓(xùn)怎樣才能得到有效開展是我們必須思考的問題,以下是對(duì)目前安全技術(shù)培訓(xùn)中存在的問題所做的探討。 </p><p> 一、煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)所存在的問題 </p><p> 1.企業(yè)對(duì)安全培訓(xùn)重視度不夠 </p><p>
4、部分企業(yè)認(rèn)為培訓(xùn)不能取得實(shí)質(zhì)性的作用,加之煤炭市場(chǎng)前景佳,需求量大,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)僅重視生產(chǎn)量,控制生產(chǎn)成本,忽略員工安全培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)只抓經(jīng)濟(jì)效益,重視眼前利益,自然不愿在安全培訓(xùn)上投入精力與財(cái)力,即使開展員工培訓(xùn)也只是表面形式,由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)缺乏正確的認(rèn)識(shí),所以企業(yè)培訓(xùn)的質(zhì)量就難以得到保證,不能稱之為有效的安全技術(shù)培訓(xùn)。 </p><p> 2.培訓(xùn)計(jì)劃性與目的性不明確 </p><p>
5、 一些煤礦企業(yè)并沒有專業(yè)的培訓(xùn)人員,加上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忽略了培訓(xùn)的重要性,多把培訓(xùn)當(dāng)做任務(wù)完成,其目的僅為應(yīng)付上級(jí)檢查。另外,安全培訓(xùn)工作的開展缺乏一定的計(jì)劃,通常是培訓(xùn)者準(zhǔn)備什么就培訓(xùn)什么,個(gè)別煤礦企業(yè)高價(jià)聘請(qǐng)專家前來講座,殊不知員工文化層次不一,專家所培訓(xùn)內(nèi)容知識(shí)性太強(qiáng),理論過多,未與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,培訓(xùn)效果多半不理想,員工的安全意識(shí)與技術(shù)并未得到提高。 </p><p> 3.員工安全意識(shí)淡薄 </p&
6、gt;<p> 由于員工的文化程度的差異,對(duì)安全培訓(xùn)的理解有限,對(duì)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)態(tài)度多為被動(dòng),并未意識(shí)到安全培訓(xùn)是一次可提高自身業(yè)務(wù)能力的機(jī)會(huì),培訓(xùn)時(shí)出勤率不高,找人代替培訓(xùn)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,直接影響培訓(xùn)效果。 </p><p> 4.培訓(xùn)內(nèi)容繁雜且形式老套 </p><p> 目前,大多數(shù)煤礦企業(yè)會(huì)下達(dá)安全培訓(xùn)任務(wù),如安全知識(shí)競(jìng)賽、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、新手培訓(xùn)等,每次參與培訓(xùn)的數(shù)量過
7、大,培訓(xùn)質(zhì)量無法得到保證。歷年培訓(xùn)的內(nèi)容、方式均是千篇一律,未見明顯變化,受訓(xùn)者覺得培訓(xùn)枯燥、老套;有的企業(yè)因重復(fù)培訓(xùn)或參與培訓(xùn),形成了培訓(xùn)專業(yè)戶的現(xiàn)象。如此不但浪費(fèi)培訓(xùn)資源,而且浪費(fèi)人力。雖然培訓(xùn)人員授課經(jīng)驗(yàn)豐富,但是由于內(nèi)容未得到及時(shí)更新,再加上培訓(xùn)環(huán)境的影響,安全培訓(xùn)深入實(shí)景教學(xué)難以實(shí)現(xiàn),使培訓(xùn)工作難以達(dá)到預(yù)期的效果。 </p><p> 5.培訓(xùn)后缺乏效果評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制 </p><
8、p> 培訓(xùn)小結(jié)過于形式化,培訓(xùn)后無后續(xù)跟蹤,企業(yè)亦無硬性要求。因此,培訓(xùn)的影響經(jīng)常是隨著培訓(xùn)結(jié)束而不了了之,企業(yè)也大多無安全技術(shù)培訓(xùn)后的激勵(lì)措施,員工學(xué)習(xí)前后一樣,員工的晉級(jí)與提升并未與培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果相掛鉤,導(dǎo)致員工多對(duì)安全培訓(xùn)的積極性不高。 </p><p> 二、提高安全技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量的措施 </p><p> 1.提高全體員工的安全技術(shù)培訓(xùn)認(rèn)識(shí) </p><
9、;p> 要提高煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作的有效性,就要先做好領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用,在工與學(xué)出現(xiàn)矛盾的情況下,應(yīng)以安全培訓(xùn)為首位,目前,有部分煤礦企業(yè)的做法值得借鑒,如將培訓(xùn)的出勤率與人員的提升、晉級(jí)相掛鉤,可在一定程度上保證員工的出勤率。 </p><p> 2.培訓(xùn)形式要做到多樣化與創(chuàng)新 </p><p> 要想提高安全培訓(xùn)工作的有效性與受訓(xùn)員工的積極性,推行形式多樣的安全培訓(xùn)很有必要。
10、要組織相關(guān)部門人員學(xué)習(xí)、討論安全培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。重點(diǎn)做好安全培訓(xùn)的強(qiáng)化工作,尤其抓好特殊工種人員及新入崗人員的培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)合格后再上崗的制度,并加大安全培訓(xùn)結(jié)束后的考核力度。規(guī)范評(píng)估考試,杜絕培訓(xùn)評(píng)估的形式主義,采取證書制,不合格者不發(fā)證。對(duì)新入崗員工在培訓(xùn)后考試不合格者一律不予錄用,在職職工若評(píng)估不合格者則需參加二次培訓(xùn),直至合格;實(shí)行企業(yè)內(nèi)部分班制,評(píng)估后分班開展內(nèi)部安全知識(shí)講與練,這樣不僅可以考察員工的理論知識(shí)也可以就地考察
11、技能水平;公司內(nèi)部可經(jīng)常開展與組織員工技能大賽并設(shè)置一定的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,這樣可以激勵(lì)自覺自發(fā)地提高其操作技能;此外,培訓(xùn)后還可設(shè)置問卷調(diào)查,征集員工對(duì)安全培訓(xùn)的意見及建議,以利于安全培訓(xùn)工作的有效開展。 </p><p> 3.加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)人員儲(chǔ)備 </p><p> 聘用企業(yè)內(nèi)部具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員為兼職教員,彌補(bǔ)專職培訓(xùn)者實(shí)踐性的不足,堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合,企業(yè)適時(shí)吸納高素質(zhì)人
12、才并予以針對(duì)性培養(yǎng),為公司儲(chǔ)備專業(yè)型人才,組織專兼職培訓(xùn)人員每月深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研一次,及時(shí)更新新技術(shù)與設(shè)備的投入與運(yùn)用情況,使教學(xué)內(nèi)容更為豐富,避免培訓(xùn)內(nèi)容空洞。 </p><p><b> 三、小結(jié) </b></p><p> 總而言之,加強(qiáng)對(duì)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)的重視,不僅可提高企業(yè)員工的整體素質(zhì),使員工適應(yīng)新技術(shù)與新設(shè)備投入所需的技術(shù)水平,在一定程度上提高了企業(yè)的軟
13、實(shí)力,給企業(yè)帶來了更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,而且還可預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。煤礦安全培訓(xùn)工作開展的好與壞直接關(guān)系到員工的生命安全與企業(yè)的效益,企業(yè)全體員工必須齊心協(xié)力,保證煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作順利開展。 </p><p><b> 參考文獻(xiàn): </b></p><p> [1]張 輝 楊 敏:煤礦職工安全培訓(xùn)存在的問題及對(duì)策[J].內(nèi)江科技.2011(04). <
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