現(xiàn)貨市場存在下的供應商渠道選擇與合約設計策略研究.pdf

1、隨著信息科技和電子商務的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的供應鏈結(jié)構(gòu)正在發(fā)生著深刻的改變，基于電子平臺的現(xiàn)貨市場的出現(xiàn)改變了供應鏈企業(yè)之間原先單純基于合約的合作關(guān)系，而轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N現(xiàn)貨市場與合約市場并存的關(guān)系結(jié)構(gòu)。現(xiàn)貨市場的出現(xiàn)使企業(yè)面臨著現(xiàn)貨市場價格與產(chǎn)品市場需求的雙重風險，需要與之相適應的供應鏈合約去保證供應鏈管理的效果。本文針對現(xiàn)貨市場的特征，結(jié)合供應鏈采購風險管理中的合約組合管理理論，建立了一種基本的采購合約組合，并用兩階段的供應鏈模型去進行探討。

2、文章還通過定量分析，分別探討了現(xiàn)貨市場價格波動性強與交易穩(wěn)定性差兩個特征，并通過特定的假設條件，討論模型達到均衡狀態(tài)時供應鏈內(nèi)部企業(yè)的采購決策與合約定價決策。 本文首先對供應鏈管理內(nèi)涵下的合約管理理論進行了整理和歸納，明確了供應鏈管理實踐中采購風險控制的重要性。并結(jié)合相關(guān)的文獻，對供應鏈合約管理領域基本的合約類型進行了分類和定義。通過了解最新的合約組合管理理論，認識到通過不同類型合約的組合運用，可以實現(xiàn)供應鏈企業(yè)之間利益共享，風

3、險共擔的目的，并能夠鞏固企業(yè)之間的合作伙伴關(guān)系，實現(xiàn)供應鏈整體的利益。文章通過在供應鏈模型研究中運用合約組合理論，建立了現(xiàn)貨市場與合約市場并存下，同時運用長期定量合約和期權(quán)合約的供應鏈采購模型。 根據(jù)前文建立的供應鏈采購基本模型，第三章和第四章分別結(jié)合不同的假設條件和參數(shù)設定，討論了兩種情況下供應鏈成員如何做出合約參數(shù)決策與合約購買量決策。模型中，假設唯一的供應商作為斯塔克伯格博弈的領導者進行決策，采購商根據(jù)供應商提供的合約確定

4、自己的購買量。在第三章中通過不考慮現(xiàn)貨市場和考慮現(xiàn)貨市場兩種情形，分析了期權(quán)合約在供應鏈采購管理中的協(xié)調(diào)機制，通過期權(quán)合約增加供應鏈采購中的柔性。第四章中考慮到現(xiàn)貨市場中的某些特殊情況，引入了衡量現(xiàn)貨市場準入程度的變量，并通過具體模型研究了這些情況下供應鏈內(nèi)部雙方的最優(yōu)決策。 文章根據(jù)對不同模型均衡狀態(tài)的分析與數(shù)值仿真結(jié)果，得出結(jié)論：在隨機需求下，面對價格隨機波動的現(xiàn)貨市場，由于期權(quán)合約與長期定量合約組合的運用，增加了供應鏈內(nèi)部采

5、購決策的協(xié)調(diào)性，有效地應對了現(xiàn)貨市場的沖擊，使得供應鏈整體的利益得到了保證。作為供應鏈的領導者，制定合約組合的供應商應當通過設置合理的合約，去引導下游采購商的采購決策，以增加供應鏈內(nèi)部的協(xié)調(diào)與合作，從而使供應鏈中個體成員的利益和整體的利益都得到提高。隨著信息科技和電子商務的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的供應鏈結(jié)構(gòu)正在發(fā)生著深刻的改變，基于電子平臺的現(xiàn)貨市場的出現(xiàn)改變了供應鏈企業(yè)之間原先單純基于合約的合作關(guān)系，而轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N現(xiàn)貨市場與合約市場并存的關(guān)系結(jié)

6、構(gòu)?，F(xiàn)貨市場的出現(xiàn)使企業(yè)面臨著現(xiàn)貨市場價格與產(chǎn)品市場需求的雙重風險，需要與之相適應的供應鏈合約去保證供應鏈管理的效果。本文針對現(xiàn)貨市場的特征，結(jié)合供應鏈采購風險管理中的合約組合管理理論，建立了一種基本的采購合約組合，并用兩階段的供應鏈模型去進行探討。文章還通過定量分析，分別探討了現(xiàn)貨市場價格波動性強與交易穩(wěn)定性差兩個特征，并通過特定的假設條件，討論模型達到均衡狀態(tài)時供應鏈內(nèi)部企業(yè)的采購決策與合約定價決策。 本文首先對供應鏈管理內(nèi)

7、涵下的合約管理理論進行了整理和歸納，明確了供應鏈管理實踐中采購風險控制的重要性。并結(jié)合相關(guān)的文獻，對供應鏈合約管理領域基本的合約類型進行了分類和定義。通過了解最新的合約組合管理理論，認識到通過不同類型合約的組合運用，可以實現(xiàn)供應鏈企業(yè)之間利益共享，風險共擔的目的，并能夠鞏固企業(yè)之間的合作伙伴關(guān)系，實現(xiàn)供應鏈整體的利益。文章通過在供應鏈模型研究中運用合約組合理論，建立了現(xiàn)貨市場與合約市場并存下，同時運用長期定量合約和期權(quán)合約的供應鏈采購模

8、型。 根據(jù)前文建立的供應鏈采購基本模型，第三章和第四章分別結(jié)合不同的假設條件和參數(shù)設定，討論了兩種情況下供應鏈成員如何做出合約參數(shù)決策與合約購買量決策。模型中，假設唯一的供應商作為斯塔克伯格博弈的領導者進行決策，采購商根據(jù)供應商提供的合約確定自己的購買量。在第三章中通過不考慮現(xiàn)貨市場和考慮現(xiàn)貨市場兩種情形，分析了期權(quán)合約在供應鏈采購管理中的協(xié)調(diào)機制，通過期權(quán)合約增加供應鏈采購中的柔性。第四章中考慮到現(xiàn)貨市場中的某些特殊情況，引入

9、了衡量現(xiàn)貨市場準入程度的變量，并通過具體模型研究了這些情況下供應鏈內(nèi)部雙方的最優(yōu)決策。 文章根據(jù)對不同模型均衡狀態(tài)的分析與數(shù)值仿真結(jié)果，得出結(jié)論：在隨機需求下，面對價格隨機波動的現(xiàn)貨市場，由于期權(quán)合約與長期定量合約組合的運用，增加了供應鏈內(nèi)部采購決策的協(xié)調(diào)性，有效地應對了現(xiàn)貨市場的沖擊，使得供應鏈整體的利益得到了保證。作為供應鏈的領導者，制定合約組合的供應商應當通過設置合理的合約，去引導下游采購商的采購決策，以增加供應鏈內(nèi)部的協(xié)調(diào)