現(xiàn)代財會管理中erp系統(tǒng)的應(yīng)用分析

1、<p>　　現(xiàn)代財會管理中ERP系統(tǒng)的應(yīng)用分析</p><p>　　【摘要】ERP系統(tǒng)作為現(xiàn)代企業(yè)財會管理中的有效手段，其意義和作用都是十分巨大的。本文結(jié)合ERP系統(tǒng)的特點，對其在現(xiàn)代財會管理中的應(yīng)用進行了分析和探究，以確保ERP系統(tǒng)作用的充分發(fā)揮。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代財會管理，ERP系統(tǒng)，應(yīng)用 </p><p>　　前言：隨著社會經(jīng)濟的

2、發(fā)展和進步，我國的社會主義市場經(jīng)濟不斷完善，市場競爭日趨激烈，對于企業(yè)的管理水平提出了更高的要求。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得良好的發(fā)展，必須采取相應(yīng)的措施，提升自身的財會管理水平。ERP系統(tǒng)作為企業(yè)財務(wù)管理中的一種有效手段，對于企業(yè)的發(fā)展有著巨大的影響，需要引起企業(yè)財務(wù)管理人員的重視。 </p><p><b>　　一.ERP系統(tǒng) </b></p><p>　　E

3、RP系統(tǒng)，是一種建立在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策人員和員工提供決策運行手段的系統(tǒng)平臺，是一種集成化的管理信息系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)是對MRP（物料需求計劃）的延伸和擴展，系統(tǒng)的核心思想，是從供應(yīng)鏈的管理出發(fā)，對企業(yè)資源進行優(yōu)化，能夠最大化的創(chuàng)造社會財富，在改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競爭力方面，有著顯著的作用。 </p><p>　　對于企業(yè)而言，ERP系統(tǒng)是一個在企業(yè)范圍內(nèi)應(yīng)用的，高度集成的

4、系統(tǒng)，主要包括以下幾個基本特點： </p><p>　　1.實用性。系統(tǒng)工具在實際應(yīng)用中，主要是針對企業(yè)的綜合資源，如人、財、物、信息等，進行綜合平衡和優(yōu)化管理，圍繞企業(yè)的經(jīng)營管理活動，使得企業(yè)能夠獲得最佳的效益，因此，其系統(tǒng)具備實用性的特點。 </p><p>　　2.整合性。與其他管理系統(tǒng)相別，ERP系統(tǒng)最大的特色，就是能夠?qū)φ麄€企業(yè)的信息系統(tǒng)進行整合，從而形成一個相比于單一的系統(tǒng)更具

5、功能性的綜合性系統(tǒng)平臺。 </p><p>　　3.便利性。便利性是指通過ERP系統(tǒng)，企業(yè)相關(guān)人員可以在整合的環(huán)境下，對信息和數(shù)據(jù)進行隨時取得和應(yīng)用。 </p><p>　　4.及時性。ERP系統(tǒng)在對企業(yè)進行管理的過程中，突出“現(xiàn)實工作信息化”的特點，即能夠以信息化的手段，將現(xiàn)實工作的內(nèi)容和方式表現(xiàn)出來，利用網(wǎng)絡(luò)平臺在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享，使得數(shù)據(jù)的應(yīng)用更加及時，更加可靠。 <

6、/p><p>　　二.ERP系統(tǒng)在現(xiàn)代財會管理中的應(yīng)用 </p><p>　　對于企業(yè)而言，ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了財務(wù)管理的信息化，提升了財務(wù)管理的整體水平，推動了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。在現(xiàn)代財會管理中，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用主要表現(xiàn)在以下幾個方面： </p><p>　　1.會計核算。會計核算是財會管理中的重要環(huán)節(jié)，主要是針對企業(yè)在經(jīng)濟活動中的資金流動情況進行記錄、分析、計算和反映

7、，從而為企業(yè)經(jīng)營管理決策的制定提供必要的參考依據(jù)，也可以作為衡量企業(yè)在一段時間之內(nèi)發(fā)展?fàn)顩r的依據(jù)。從物理層面來看，ERP系統(tǒng)自身的會計核算模塊，可以有效應(yīng)對會計核算中的所有工作，如總賬、貨幣資金、固定資產(chǎn)等。對于會計核算模塊而言，作為對記賬憑證、明細賬以及日常賬務(wù)信息等進行記錄，對會計報表進行編制的總賬模塊，可以說是財務(wù)管理的核心和重點，其他相應(yīng)的功能模塊都是以總賬模塊為核心，進行信息傳遞和處理的。ERP系統(tǒng)應(yīng)用于會計核算中，不僅可以實

8、現(xiàn)會計報表的自動編制，有效節(jié)約報表編制的時間，還可以通過實時監(jiān)控，確保會計核算的準(zhǔn)確快速進行，防止人為失誤的產(chǎn)生，能夠有效提高會計核算工作的效率和質(zhì)量，為企業(yè)管理人員和決策人員提供更可靠地財務(wù)會計信息。 </p><p>　　2.成本管理。成本管理作為財會管理工作的重點，要求管理系統(tǒng)必須能夠?qū)ζ髽I(yè)在各項經(jīng)營管理活動中的成本進行靈活的計劃、監(jiān)督和管理。而ERP系統(tǒng)中的成本管理模塊可以完全滿足企業(yè)成本管理工作的需求，

9、模塊對成本管理從記賬到審核再到結(jié)算的各個環(huán)節(jié)都進行了相應(yīng)的拓展和優(yōu)化，財會人員可以對原料的采購、生產(chǎn)、制造、銷售等過程進行清楚地了解，及時進行監(jiān)督控制，從而保障成本管理的準(zhǔn)確性和實時性，提高對于成本的控制力度。 </p><p>　　3.財務(wù)管理。財務(wù)管理是財會管理的重要組成部分，主要是以會計核算的數(shù)據(jù)為依據(jù)，通過分析和整理，對企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進行預(yù)測、管理和控制的會計活動。財務(wù)管理工作相比于會計核算，更加側(cè)重于對

10、企業(yè)財務(wù)計劃的控制、分析和預(yù)測，強調(diào)在實行經(jīng)濟活動的過程中，做好事前計劃、事中控制以及事后反饋。ERP系統(tǒng)在財務(wù)管理方面的有效應(yīng)用，主要是利用自身的財務(wù)管理模塊，實現(xiàn)對事后財會信息的反映，對財務(wù)管理信息的處理，以及對多層次、一體化的財務(wù)管理模式的支持。系統(tǒng)可以通過對先進企業(yè)的財務(wù)實踐的分析，結(jié)合企業(yè)自身的實際，對會計核算和財務(wù)管理的業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化和改善，同時，為企業(yè)在不同地區(qū)的分支機構(gòu)提供一個相對統(tǒng)一的會計核算和財務(wù)管理平臺，便于實現(xiàn)

11、信息數(shù)據(jù)的共享。ERP系統(tǒng)在財務(wù)管理中的應(yīng)用優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在系統(tǒng)優(yōu)化可以對相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)進行輕松提取和分析，從不同的角度出發(fā)，為決策人員提供更加科學(xué)合理的決策依據(jù)，確保決策的準(zhǔn)確性和可行性。 </p><p><b>　　三.實例分析 </b></p><p>　　某企業(yè)在業(yè)務(wù)不斷拓展，市場競爭日益激烈的環(huán)境下，意識到傳統(tǒng)的會計處理方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)管理和發(fā)展的需求

12、，因此，結(jié)合自身的實際情況，引入了ERP系統(tǒng)，對企業(yè)的管理模式進行了調(diào)整和優(yōu)化。 </p><p>　　企業(yè)以ERP系統(tǒng)為前提，提出了“以市場為導(dǎo)向，以財務(wù)為中心”的管理思想，旨在建立一個能夠與自身產(chǎn)銷系統(tǒng)相結(jié)合的成本會計系統(tǒng)和普通會計系統(tǒng)，以保障財務(wù)信息能夠與業(yè)務(wù)信息實現(xiàn)協(xié)調(diào)一致，通過將成本會計和普通會計有機分離的形式，快速收集成本信息，以方便及時、準(zhǔn)確地對產(chǎn)品的成本進行計算，為企業(yè)內(nèi)部決策提供參考依據(jù)。在試行

13、一段時間后，企業(yè)的財務(wù)管理水平有了明顯提高，推動了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。 </p><p>　　結(jié)語：總之，ERP系統(tǒng)在現(xiàn)代財會管理中的有效應(yīng)用，可以推動財會管理水平的提高，促進企業(yè)的快速發(fā)展，具有十分巨大的現(xiàn)實意義和長遠意義。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]于海嬌.ERP系統(tǒng)在財務(wù)管理中的實施與運